生产车间管理制度

1、生产车间管理制度一. 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。二. 范围：适应于生产车间全体工作人员。三. 内容（1）、早会制度 1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到。2、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3、各生产线班组长每天上班必须提前10分钟到达车间做好准备工作（早会、打开相关电源或其它）。.4、各生产线班组长在开早会时必须向员工总结昨天的工作情况与传达今天的生产任务及注意事项等，时间应控制在15分钟以内。5、组长开早会时讲话应宏亮有力、吐词清晰，多以激励为主,不得随意批评、责骂

2、、羞辱员工。（2）、请假制度 1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,并经班组长、主管及相关领导签字后,才属请假生效，不可代请假、打电话请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。2、杜绝非上班时间私下请假或批假。3、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4、员工请假核准权限：a. 一天以内由班组长批准方可；b. 三天以内由车间主管批准方可；c. 超过三天必须由生产部经理批准方可； d. 连续请假按照累计天数依上述规定办理。（3）、清洁卫生制度 1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得乱丢乱放,班组长要保持所在办

3、公区域的整齐干净。2、每天下班后值日人员按要求打扫卫生，周末时班组长必须按排人员进行大扫除（包括门、窗、厕所、生产线、设备保养、风扇、饮水机、地面、墙面等都须进行卫生处理）。3、卫生工具用完后必须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢乱放、甚至损坏等。4、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，粘性物质不准乱丢乱贴。（4）、车间生产秩序管理制度 1、员工上班必须按要求佩带厂牌，穿工衣、工鞋，着装整洁得体大方。不准穿奇装异服、浓妆艳抹。2、上下班必须排队打卡，禁止帮他人代打卡或打卡弄虚作假。3、上班时间不准玩手机、听音乐、聊天、接打电话等与工作无关的行为。4、上班时,物料员必须及时备好

4、生产物料及工具，并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。5、员工在作业过程中，一人一工位,坐姿端正，不得挤坐在一起；作业时须按要求带好静电环、手套或指套；同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题及时向品检与班组长反应；不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。6、每道工序必须接受品管检查、监督，不得蒙混过关、虚报相关品质信息，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。7、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面左手边。8、工作台面不准放置与工作无关的物品。9、所有员工必

5、须按照操作规程（作业指导书、质量标准、检验规范等）进行作业；有合理的建议应及时反应，严禁私自改动作业。10、车间安全通道及运输通道严禁堆放物品，随时保持通道畅通无阻。11、车间内所有物料、工装夹具、仪器设备等必须摆放在指定位置并整齐得体。12、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料、工具设备等违者按原价赔偿。13、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离岗，限时十分钟内。14、严禁非设备操作人员擅自操作；设备操作员每天必须对设备进行维护与保养。15、爱护公司财产，节约用水用电等，杜绝浪费现象；不准化公为私，严禁将公司物品私自带出厂。16、下班前必须整理好自己岗位的产品、物料和工作台，凳子放入工作台下面。到下班时间，经班组长宣布下班后方可排队下班。17、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚。18、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。19、工作时间内提倡全体人员讲普通话，严禁有省籍观念或种族歧视等。20、全体人员必须对自身安全负责，做好防范措施，加强安全意识做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。21、全体人员必须会正确使用灭火器、消防栓等。22、任何人不准携带易燃易爆等危险物品或食品等与工作无关的物品进入车间。23、各生产班组长必须协调并合理的按排生产及履行相关职责。24、全体人员要团结友爱，工作中互相学习与合作，服从上级的