高效培养大学生创业能力的途径

1、高效培养大学生创业能力的途径摘要:大学生创业是当前高等学校非常重视的工作。虽然目前很多高校大学生相继建立了不同专业的创业团队。但是不能实现大多数大学生创业的实际愿望。有创业愿望的大学生首先要了解大学生创业的意义、大学生创业须具备的基本条件,其次,要通过组建创业团队、创业前的市场调研、抓住有力的创业时机、编制恰当的创业计划、协调有限的创业资源五个方面的途径,实现大学生的创业目标。关键词:大学生;创业;途径大学生创业不仅能解决自身的就业问题,而且可以为社会、为他人提供就业机会,具有强大的倍增效应。当前,在严峻的就业形势下,鼓励和引导大学生自主创业,无疑是缓解就业压力的重要举措。但是,创业绝非一件易

2、事。对大学生来说,创业更是难上加难。尽管如此,大学生创业仍是现阶段乃至今后相等长的时期社会发展中客观的和必然的要求。这就需要我们做好引导大学生创业的相关工作。一、大学生创业的意义创业是创业者通过发现和识别商业机会,成立活动组织,利用各种资源,提供产品和服务,以创造价值的过程。创业具有较高的风险,但也有较高的回报。虽然近年来经济回暖带来了就业岗位的增加,但是,就业质量不高、就业成功率偏低、辞职和跳槽成为“家常便饭”等状况仍然存在,大学毕业生对就业岗位质量的需求和就业岗位不能满足他们的需求之间仍然存在有可能激化的矛盾,且这个矛盾不会在短期内得到解决。与此同时,大学生创业意识淡薄、创业能力不强、毕业

3、生创业比例太小以及社会创业不足,导致新兴产业少、新生企业少,进而难以创造新的工作岗位等,仍是大学生就业的重要问题。随着高等教育大众化程度的进一步提高,越来越多的高校毕业生将进入就业市场,大学毕业生的就业压力将不断加大。单纯通过“等、靠、要”的方式,依赖政府解决就业问题已经是根本不可能的了,也是完全不应该的。而通过加强创业教育,培养大学生的创业精神、创业能力,鼓励大学生到生产一线积极创业,无疑是解决大学生就业问题乃至社会就业问题的一种行之有效的途径。随着商业经济的发展和知识经济的迅猛来临,越来越多的大学生投入到创业的浪潮中,并已取得不少成功的经验,大学生创业也因此成为热门的话题。创业是就业的另一

4、种模式,所不同的是创业者不是被动地等待他人给自己“饭碗”(就业机会,而是主动地为自己或他人创造“饭碗”。目前,国家提倡和鼓励大学生自主创业,并为此出台了一系列包括工商、税务等方面的优惠政策。提倡大学生创业,除了创业不失为缓解目前就业压力的一条解决途径,更重要的是引导大学生要有一种敢于开拓的创业精神。二、大学生创业具备的基本条件1.创业团队是大学生创业的主体创业不仅需要激情,也需要理性。大学生创业,往往是激情大于理性,大学生个人的创业更是如此。然而,“创业不是脑子一热就行的。不是一个大学生听了一场激情澎湃的演讲,马上充满热情地开始干就可以成功的”。因此,大学生开始创业前,需要在市场调研的基础上进

5、行理性分析。然而,这项工作不是一个充满激情的大学生创业者能够独立完成的,它需要若干志同道合的创业者共同设计、实施、整理和分析,并通过“头脑风暴法”完成。2.市场调研是大学生创业的基础没有市场调研,大学生的创业就会“无的放矢”。进行创业的大学生一般都有“踌躇满志,激情满怀,盲目自信,浅薄浮躁,急于求成”的特点,这些特点决定了大学生创业者失败者居多的基本状况。然而,国家倡导大学生创业目的是解决大学生自身就业,并带动更多大学生就业。如果大学生创业失败者居多的话,不仅不能达到国家的目的,反而更多地增加了国家负担。因此,创业前要进行有针对性的市场调研。只有在得出可行的结论并据此扬长避短,才能真正开始创业

6、过程。3.创业时机是大学生创业的源泉对创业者而言,创业机会无时不在。只有创业机会源源不断,才有大学生创业管理思路、智慧等相关元素的出现。没有创业机会,大学生创业只能是空谈。需要指出的是,并不是所有机会都适合大学生创业,关键是要认清哪些是大学生的机会。一般情况下,可从“输入系统(原材料、能源、转化系统(技术、工艺和输出系统(销售、物流”中寻找创业机会。4.创业计划是大学生创业的“路标”在抓住了创业机会以后,制订或详或略的创业计划就是必不可少的了。创业计划书既要明确经营思想,又要评价自身优劣,指出创业目的,考虑创业手段。一份完整的创业计划书的制订,就像一项创业活动的沙盘路演。这是提高创业成功率的一

7、项措施,也是理性的创业者必须迈过的一道坎。大学生创业计划应该比一般创业计划更详细,更完整,要充分考虑操作程序、逻辑关系、阶段目标、质量反馈等相关元素,使大学生创业活动清晰流畅。5.创业资源是大学生创业的“支撑”大学生创业的资源,一是要有“人”,即个性与志趣相投、知识结构合理、勇于创新立业、社会联系广泛的团队;二是要有“财,即创业资金(可通过团队自筹、寻找成功企业领导人支持、向银行贷款、国家政策扶持等方式获得;三是要有“物”,即办公场所、生产设备等。有了这些资源,大学生创业活动才可能正常进行;没有这些或缺少哪一方面的资源,大学生创业活动将是“无源之水,无本之木”。因此,不断寻找创业资源,能够“支

8、撑”大学生创业活动的连续性。三、大学生实现创业的途径1.组建大学生创业团队组建大学生创业团队要把握两项原则:(1大学生创业团队中需要什么样的人?这需要充分考虑新创企业的性质,并研究新创企业涉及的因素,由此来决定人选范围。(2大学生创业团队是否“求同存异”且“同”的部分能否大于“异”的部分,因为“志同道合”在创业过程中非常重要。据此,大学生创业团队主要从同学圈以及同学涉及的朋友圈、亲友圈里寻找。同学能成为合作人选的最佳理由是“志同”,而且同学之间也更为了解,无论是实力还是性情,这都是大学生创业合作的首选。一些朋友、亲友也可作为大学生创业合作的人选,是因为他们的社会关系、业务能力、创业资金、创业经

9、验等,即朋友、亲友能参加大学生创业团队的最佳理由是更趋近“道合”。2.进行创业前市场调研创业前的市场调研分为四个步骤:(1调研前的准备阶段。对搜集到的相关资料进行初步分析,找出问题存在的征兆,明确调研的关键和范围,以选择最主要、也是最需要的调研目标,制定调研方案,主要包括市场调研内容、方法和步骤,调研计划的可行性、经费预算、调查时间等。(2正式调研阶段。市场需求调研准备生产的产品,或提供的服务等项目的现实和潜在的市场需求。竞争者情况调研显性竞争对手以及潜在竞争对手的相关情况。政策法规情况调 查税收政策、银行信用情况、能源交通情况、行业的限制等。 (3综合分析整理资料阶段。选取调研获得的相关重要

10、资料，剔除 没有参考价值的资料。然后对这些资料进行编组或分类，使之成为 某种可供利用的形式。最后把有关资料用适当的表格形式展示出 来，以便说明问题或从中发现某种典型的模式。(4提出调研报告 阶段。经过对调研材料的综合、分析、整理，便可根据调研目的写 出一份调研报告，得出调研结论。 3.抓住有利的创业时机 抓住创业机会需要把握三个要素：(1掌握时代趋势。审时度势是 大学生创业团队需要做好的基础性功课。要清楚地知道： “抓住创 业机会的关键路径就是创业者先定位创业方向，再搜寻创业机会， 后判定创业机会。 ”目前，全球化与地区化的交融、科技力量的提 升、新兴市场的蓬勃发展、国家政策的有力支持等，都是

11、大学生创 业的商机。(2学会寻找机会。 “创业者的自信和团队的信念一致， 是识别创业机会的重要因素” 。大学生创业团队要共同致力于目标 客户的消费痛苦点、甜蜜点和盲点的了解，以为自己产品的定价奠 定基础。要理解政府的新政策和行业的新标准，以便创业团队选择 正确的创业方向。与此同时，还要懂得技术转型，并根据市场需求 做好转型准备。(3懂得机会评估。机会的存在并不意味着它就必 然有执行的价值。机会的再次评估同样值得大学生创业团队深思熟 虑。 大学生创业团队要在创新思考的基础上， 衡量自己的竞争实力， 遇到垄断产品一定要避其锋芒。要时刻牢记， “在创业初期，企业 的生存是第一位的，所有管理职能要围绕

12、生存运作” 。 4.编制恰当的创业计划 编制创业计划需要考虑十个问题：(1计划摘要。要比较出色地涵 盖计划要点，使读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。(2 企业介绍。对新创公司的理念、战略目标等进行介绍。(3行业分 析。正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势 等内容。(4产品(服务介绍。要介绍产品的概念、性能及特性， 产品的市场前景预测，产品的品牌和专利等。(5人员及组织结构。 对主要管理人员所具有的能力，他们在企业中的职务和责任，他们 过去的详细经历及背景等进行简要介绍。同时，还要对公司结构做 一简要介绍。(6市场预测。包括市场需求、市场现状综述、竞争 厂商概览、目标顾客

13、和目标市场、本企业产品的市场地位等方面的 预测。(7营销策略。包括市场机构和营销渠道的选择、营销队伍 和管理、促销计划和广告策略、价格决策等。(8制造计划。包括 产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新 要求、质量控制和质量改进计划等。(9财务计划。重点是现金流 量表、资产负债表以及损益表的制备。(10风险与风险管理。包括 公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险，准备怎样应付 这些风险等。 5.协调有限的创业资源 协调创业资源要关注三个方面：(1对人的协调。协调的目的，是 充分发挥创业团队成员的主观能动性和团队合力的作用。协调的手 段，是建立具有情感和理性双重效应的制约机制及相关的激励制 度。(2对财的协调。协调的目的，是争取更多的融资、强化合理 的开支。协调的手段，是学会与银行打交道、寻找到具有持续投资 能力的合作伙伴、 充分利用国家相关政策，同时做到账目公开