公司各个岗位职责

1、董事长岗位职责：1、对公司的开展方向、经营方针进行决策。2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报， 并保持对他们 工作的监察。3、对一期工程实施的工作工程监督执行； 对二期工建设的工作内 容进行规划。4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。5、负责领导财务、行政人力资源工作；对业务质量、工作进行监 督。6、负责公司的重大外交事物。7、监督各部门的运作关系。8、处理公司内外的运作关系。9、调配全公司的资金、资源运作。10、定期或不定期召开办公会议。11、领导和监督大客户部运作， 处理其他重大事物、 日常工作处理。行政经理岗位职责：1、目标管理：组织制定行政部工作开展规划、方案与预算

2、方案； 组织人员进行行政办公、职工生活、劳保及物业效劳物资采购， 保管、发放和等级工作。2、制度管理： 组织制定行政管理规章制度及催促、 监查制度的贯 彻执行。3、会晤、外联管理： 组织、协调公司年会、职工活动、市场类活动及各类会议 负责外联工作及办理公司所需各项证照。 组织好来客接待和相关外联工作。 制定公司组织接待制度、标准和流程，并监督和指导部门执行。 主持公司的根本团队建设和日常的行政管理工作。 合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控， 保证企业年度目标的实现。 审定公司的根本管理制度，具体规章、奖罚条例，标准内部管理。 对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内

3、进行决策，授权范围外 积极反应、跟踪。 广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规 划。 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业开展的 关键领域实行战略管理。? 负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。? 协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。? 充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行 性措施并向总经理汇报。? 召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能 部门的汇报，进行关系协调。? 完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。业务经理岗位职责：1、组织部门学习有关信贷业务的政策与规

4、定， 了解并熟悉我公司 信贷业务的操作流程。2、做好部门的管理工作， 拟定、完善本部门人员岗位职责和考核方法。3、根据公司制定的工作目标，拟定出工作方案、实施方案、做好 贷款的发放与回收工作。4、负责信贷业务的指导、检查及监督工作，做到标准放款，平安 放款。5、及时了解国家对相关行业的政策变化， 定期或不定期做出有关 行业的分析报告，为贷款审批和经营决策提供意见与建议。6、对贷款客户所涉及的所有手续及资料， 做好调查、 核实及初审 的工作，并撰写调查报告。7、负责贷后管理工作的组织及实施，做好贷后检查、收息收本、 以及发放贷款逾期、展期、重新发放等工作。8、开发客户资源， 扩展业务渠道，与有关

5、部门协调好关系，完成 公司领导下达的各项任务及指标。9、完成公司领导安排的其他工作。文员岗位职责 ：1、认真开展贷前调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、 抵押物的状况， 对贷款信息的真实性负责， 并撰写贷款调查报告， 明确调查意见。2、实施 AB 角负责制度，双方负责贷款的调查、发放和回收。3、及时催收 到、逾期贷款，填制贷款 到、逾期催收通知书，发 送借款人签名，并收回回执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼 时效。4、执行信贷回避制度， 主动申请不参与关系人的调查、 审查和审 批。5、贷款发放后，及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。6、控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。7、禁止各种违反信贷

6、管理规定的违规、违法操作行为。业务员岗位职责：1、根据公司开展的要求与目标，拟定业务部的年度、季度及月度的 业绩目标2、业务部人员定期召开例会，对业务工作进行指导与完善，并做好 新老业务人员的传、帮、带工作。4、建立健全业务考核方法与管理制度。5、为客户提供专业的贷款咨询效劳， 对贷款客户所涉及的所有手 续及资料，做好调查、核实及初审的工作，并撰写调查报告，交 至风险部。6、负责贷后管理工作的实施，做好贷后检查、收息收本、以及重 新发放贷款逾期、展期、重新发放等业务工作。7、按照公司要求的标准， 记好业务台账、 编制信贷报表以及资料 归档的工作。8、贷款即将到期的客户，提前一周进行贷款催收，

7、对于逾期贷款， 及时发送?逾期贷款催收通知书? ，以确保诉讼时的连续性。9、按照公司信贷业务的操作规程，做到标准放贷、平安房贷、及时收贷10、完成公司领导安排的其他工作。前台接待岗位职责：一、前台接待：1、接待来访时； 接待不明目的来访者， 先问清对方来访原因， 根 据情况判断是否需要通知公司相关人员进行接待。假设有正当 访问理由或已预约，应尽快速联络相关人，请来访者到会客厅 等候，并给客人倒水或饮料。假设访问对象是集团总裁或其他 高管，应向其秘书确认约见时间，并通知其接待。2、接待咨询者；假设有业务咨询者来访，应及时请业务部门的助 理或客服部的人员来协助接待。3、接听 ；接听 时，应先说“您

8、好，广西启龙投资咨询 。接 听 时使用文明礼貌用语，并记录 信息及时转告相关人员 注：不可随意将集团总裁或其他高管的联系 透漏给他人4、接待接待推销人员；上班时间假设有其他公司的推销人员上门 推销，应婉转拒绝，告知上班时间在公司推销，会影响他人工 作。二、信件及报刊杂志转交；1、收到信件及报刊时，应快速自己识别收件人或收件单位，并及时 通知收件人前来领取。 假设收件人是公司董事长或其他高管， 应尽快 送至其办公室或转交其秘书接收。三、快递管理：接待快递员；熟悉目前与公司有业务往来的快递公司，应及时更新快递公司联系人及其联络方式， 并热情接待每日前来送、 取的快递员。四、会务工作：1、会议前准备

9、工作；主动关注会议信息，向组织者或组织部门了解 会议相关情况，及时记录准备工作内容，并积极协助；做好会议室准 备工作；协助会议组织者做好会议通知等工作。2、会议中效劳工作；维护会议室环境安静，根据会议组织者要求， 适时为与会者准备茶水饮料，并随时待命，协助做好其会务工作。3、会议后完善工作；负责检查和关闭会议室电子设备及电器；整理 会议室，协助会议组织者做好会后完善工作。五、前台日常事务：1、保证前台电子设备的正常使用；前台电脑、等电子设备，假设设备发生故障可以先找同事检查， 假设无法维修， 可请同事联系供货 商或外部维修单位，排除故障。2、前天电源管理；每日下午下班后，须将前台电子仪器电源全

10、部关 闭前方可下班。3、公司要是管理；前台备有会议室钥匙及个别办公室钥匙，前台应 妥善保管以备使用。财务部管理制度：会计岗位职责；1、 认真学习理论，努力钻研业务，遵守、宣传、维护国家财经制 度和财经纪律。2、严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度， 做好财务核算、监督、统计工作3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算，分清资金渠道、监督 资金的合理使用。4、严格执行财经制度， 掌握和控制公司各项费用、 开支范围及标准。5、按照财务制度要求，认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及 时、准确，尽量做到当日完成。6、按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。7、认真记好经费总帐和明细帐，

11、并按月与出纳员做好对帐、结帐工 作。8、配合出纳员做好现金收付工作。9、认真记好固定资产帐，并做好与固定资产管 -理-员的对帐工作。10、分类管理好公司所有帐目，全面做到帐帐相符、帐实相符、帐表 相符，并做好财务凭证、报表、帐簿以及会计档案的整理、装订、归 类、保管工作。11、定期检查、分析预算方案执行情况和资金使用效果， 并提出增收、 节支的措施。11、准确、及时地完成向主管部门报送的各种报表， 并认真做好每 年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整收工作。12、完成领导临时分配的其他工作。出纳员岗位职责；1、 认真学习理论，掌握会计业务根底知识，严格履行财经管理 制度，廉洁奉公。2、 根据有关制度，及时认真做好经费、存款及其他各项费用的现金 和转帐收付工作。3、遵守现金管理规定，负责审核报销单据，对手续不完备、凭证不 符合规定者，不予报销。4、根据每天发生的收付凭证，分别现金与转帐，及时按科目记好现 金收付帐、银行存款帐、核对现金库存和银行存款金额。做到帐目日 清月结，并要经常与会计和银行核对，保证出纳、会计、银行三方帐 目完全一致。5、按时发放工资、奖金以及各项有关补贴，代扣代缴职工个人按有 关规定必须支付的费用。6、按照现金管理的有关规定和实施方法，做好现金管