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文档简介

1、关于开展 2022 年平安生产月宣传活动的通知公司各车间、各部门:为有效防范现场作业风险, 提高全员平安意识, 消除各类平安隐 患,杜绝平安事故发生,保障公司和职工的生命平安,保持公司平安 生产形势持续稳定开展,全面推动 2022 年“平安生产责任年各项 工作的落实,组织开展好 2022 年“平安生产月活动,特制定本方 案。一、指导思想坚持“以人为本的理念,坚持“平安第一、预防为主、综合治 理的方针,以深入开展创立“零事故单位活动为主线,扎实开展 平安生产宣传教育、平安生产执法,重点行业和领域平安治理“三项 行动;切实加强平安生产法制体制机制、平安生产保障能力、平安 监管监察队伍“三项建设 ;

2、加强平安教育培训,强化平安生产根底 建设,提高公司平安管理综合水平; 推动公司平安生产状况持续稳定 的开展。为实现 2022 年公司平安生产目标奠定坚实的根底。二、活动主题2022年平安生产月主题:“平安开展、预防为主 。 “平安生产月的各项活动,要突出“以人为本 ,唱响“平安开展 主旋律,紧紧围绕“平安生产年总体部署,以“零事故为目标, 进一步强化平安生产责任制, 提高全员的平安意识和素养, 推动公司 平安开展。三、活动时间2022年6月1日2022年 6月 30日四、组织机构1、公司成立平安生产月活动小组组 长:叶志雄副组长:蔡精文组 员:陈林峰 黄林清 谢定国 朱加粒 林石松职责:负责组

3、织、领导、协调平安生产月各项活动的开展。制定活动 方案,落实工作职责。2、活动小组下设办公室办公室主任:蔡精文兼 职责:负责活动的具体落实,监督检查活动方案的执行,细化落实 各项活动内容,保证活动有效、有序进行。五、活动内容1、第一周 6月 1日6 日 1开展平安月活动的宣传和发动,进行全员签名活动。组织本部 各部门全体人员和分公司班长以上人员召开一次视频发动会, 宣讲活 动的目的和意义,宣布活动方案,进行现场签名活动。2张贴“五懂、五会、五能宣传挂图;利用简报、稿件等形式 进行宣传,营造“平安开展、预防为主的良好气氛。3进行一次全员?责任重于泰山?的电教片学习,进行平安警示 教育,普及平安知

4、识,提高平安技能;组织全体职工学习?人身事故 防范及典型案例?,从典型案例中分析原因、反思教训,使反事故措 施落实到位,防止同类事故重复发生,以事故为鉴,举一反三,强化 “一切事故是可以预防的理念,到达警示和推开工作的目的。2、第二周 6 月 713 日1积极参加平安知识竞赛,按上级统一安排组织好相关活动; 在全公司范围内组织平安征文活动,题目自拟,文体不限。以生产过 程中物的不平安状态、 人的不平安行为、 身边的不平安事件以及事故 案例为内容,充分表现平安管理工作的重要性和遵章守纪的必要性, 平安与生产、 平安与人民生命财产的关系, 无视平安而发生事故的危 害和教训,在本职工作中对平安应负的

5、责任和应尽的义务等。 2开展一次领导下基层活动。公司平安、生产部门负责人、各分 公司经理、副经理、总工程师、两办主任下到一线班组,参加和检查 平安月和班组平安日活动。 3按工程公司开车网络方案开展危险点调查分析。跟踪开车进度 制定阶段性的平安监督控制重点,编制危险点分析和控制措施手册, 以保证现场作业平安。 4组织进行一次防护器材的使用培训,主要讲解各种危险环境安 全防护器材的选用及正确使用方法, 提高职工平安技能和防范风险的 能力。3、第三周 6 月 1420 日公司确定 6 月 14 日至 20 日为应急预案演练周,各分公司结合实 际,进行一次防中毒窒息事故演练, 使职工掌握各种易中毒窒息

6、的场 所和岗位, 了解中毒窒息介质理化特性, 掌握突发中毒事件应急处置 和逃生自救、互救方法,演练要注重实效,不走过场,以到达锻炼队伍、检验预案,提高职工的自我防护意识为目的, 通过演练查找问题, 总结经验,完善预案,提高突发事件的处置能力和应急管理水平,为 各工程公司平安开车做好准备。4. 第四周、第五周 6 月 2130 日 1开展平安检查活动。组织各部门进行自查,重点检查现场作业 存在的平安隐患,工作执行情况,平安措施落实情况,平安作业规程 执行情况,“三违现象,工器具、防护器材的使用和管理,劳动保 护着装,特殊工种人员持证上岗情况。公司将结合二季度创“零事故 单位活动专项检查进行复检。

7、2对平安月活动开展情况进行总结, 各部门于 6月 22日前将活动 总结上报公司管理部, 公司将对活动开展情况进行全面总结, 吸取经 验,查找缺乏。六、活动要求1. 高度重视、加强领导。各部门要充分认识到开展“平安生产月的重要性,要组织专人 开展此项工作。要深刻领会平安生产必须标本兼治、重在治本,必须 抓好关键环节和主要内容,把“平安生产月做为促进平安管理的契 机、做为“平安生产年的重要内容,不断深化“平安开展、预防为 主这一活动主题,将其落实到每项工作中去。2. 强化管理、兑现奖惩“平安生产月期间,要强化现场平安生产管理,加强平安监督 和隐患治理,严格执行规章制度和平安操作规程,严格按“三讲一落 实流程进行检修作业,细化落实各项平安措施,杜绝“三违现象 发生,保持公司平安生产平稳局面,实现“零事故 。对平安月期间 违章违纪和出现事故的责任单位和责任人严格考核, 对涌现出来的先 进单位和个人给予奖励。3. 精心组织、确保成效平安月活动的开展要与日常工作相结合、与“双增双节活动有 机结合,树立“平安是最

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