2022年打通一矿安全文化建设汇报材料

1、高品质文档2022年打通一矿安全文化建设汇报材料 打造以本质平安为目标的一矿特色平安文化打通一矿平安文化建设汇报材料 重庆能源集团松藻煤电有限公司打通一煤矿位于重庆市綦江县打通镇，距市区174公里，1970年建成投产，年核定生产力量150万吨，目前正在技改扩能，估计2021年生产力量将达240万吨。矿井可采储量2.1亿吨，采煤机械化100%，是西南地区领先引进综合机械化采煤工艺的矿井，是西南地区最大的无烟煤生产基地松藻煤电公司的主力矿井。是重庆地区煤炭储量丰富、生产力量最大的无烟煤生产矿井。打通一矿在册员工人数2448人。XX年年生产原煤150. 3666万吨、瓦斯抽放量5512.18万立方米

2、，百万吨死亡率0.6，员工人均年收入突破25000元。为重庆市经济建设作出了突出贡献，荣获了全国煤炭工业先进集体、全国现代化样板矿、重庆市文明单位标兵、重庆市国资委“国企贡献奖”，重庆市“质量标准化示范矿井”等诸多荣誉称号，同时也是重庆是唯一的国家本质平安型矿井建设试点单位。 作为煤矿企业，平安始终是我矿的天字号工程。而平安文化也就成了我矿企业文化的重要组成部分。我矿在平安文化建设方面，始终坚持走结合矿井实际、立足本质平安、构建特色体系的文化保安、兴安道路，将矿区进展愿景和平安管理、理念、取向渗透到矿井生产的各个环节，以员工为本、以进展为基、以平安为重，通过愿景理念引导、构建五个机制、强化五个

3、“力”建设、推动实现“五化”目标等手段，打造出了以本质平安为目标，具有打通一矿特色的平安文化，推动了矿井平安生产和企业进展。 一、加强理念愿景引导，奠定本质平安基础 千万条平安理念的作用就是为了强调“平安第一”。我矿结合实际，提炼总结了一个平安核心理念“平安才能生产、平安才有效益、平安才能回家”；一个平安哲学观“平安否定一切”；一个平安生产准则“平安第一、生产第二”；一个平安执行观“制度必需遵守、执行没有借口”；一个平安行为观“不损害自己、不损害别人、不被别人损害、爱护别人不被损害”等。并在全矿员工中唱响了一首平安誓言歌曲“我骄傲，我是一矿人。生命只有一次，平安重于泰山。为了自己，为了家人，我

4、严肃承诺：干标准活，做放心事，遵章守纪，绝不三违，安心上班，平安回家。”这些理念从宏观到微观、从理论到实践、从抽象到详细，围绕人本核心，系统而全面的昭示了员工应当树立和遵循的平安思想、观念和行为，语言简洁，通俗易懂。 我们在理念渗透的同时，也通过愿景引导，让员工有主动遵守平安，期盼跟随企业共同进展壮大，与企业同享进展成果的剧烈意愿和欲望。这个愿景就是，企业在物质文明和精神文明得到不断提升和进展的同时，在全国能源行业进展形势看好、重庆能源集团大整合、松藻煤电公司实施“实现千万吨产量、百万千万装机力量、打造和谐漂亮新松藻”战略目标等大的利好形势下，我矿也正在通过紧抓“平安质量、高产高效、技改扩能、

5、文明提升”四件大事，在2021年实现240万吨/年设计生产力量的阶段目标后，将大阔步的迈向打造“精、强、富、美”新一矿的更高目标。这些美妙的企业进展愿景，让每个员工都倍加珍惜目前的工作机会和自己的生命，也更加自觉的遵守平安规程。 二、着力五个“构建”，打造本质平安型机制 平安文化建设既是我矿平安管理的一项基础工作，又是一项兼具长期性、艰难性、简单性的系统工程，既不能急功近利、一蹴而就，又不能代替企业平安管理本身，更不能代替平安物质层面的投入。因此，我们立足现实、着眼长远，着力五个“构建”，以打造本质平安型机制。 一是构建共管机制。我们充分发挥矿各个职能部门、各个群体人员所具备的不同特点，开展全

6、方位的平安共同监控、监管工作。这其中，我们开展得最具代表性和特色的就是“六位一体”平安共管活动。这“六位”就是党、政、工、团、技、家，我矿每年初都要出台相应的“六位一体”平安协管工作意见，以矿党政的角度对此项工作进行规范和布置，并成立相应的工作领导小组进行详细操作指导。矿“六位一体”平安协管工作，实行党委统一领导，坚持“党委管党、行政管长、工会管网、团委管岗、技术管防、社区管帮”的平安协管工作体系，形成党、政、工、团、技、家齐抓共管平安生产的格局。其中矿党工部门的主要任务是：宣扬贯彻党的平安生产方针，充分利用宣扬舆论工具、阵地和手段，加强平安文化建设，组织开展好形式多样的平安生产宣教活动，努力

7、营造以人为本、关注民生、平安第一的良好氛围。矿生产经营等行政部室的主要任务是：严控现场，仔细推行精细化管理，严格平安质量督察工作，把好现场平安监督检查关口，加大平安责任追究和惩罚力度，确保平安规程和技术措施的现场落实。矿社区部门的主要任务是：抓好“三违”强化帮教工作，创新活动形式，注意活动效果，开展好“知民情、串千家”走访活动、夜间平安喊话和“送暖和、送凉爽”等活动，努力筑牢平安生产第二道防线。 这其中特殊值得一提的是由咱们矿区家属大妈组成的“夜间平安喊话队”，从1994年正式开头执行每周三天夜间喊话以来，她们无论节假日、吹风下雨都从未中断过，而且喊话的内容都是她们自己编写的顺口溜，对提示我们

8、的员工以及员工家属提高平安意识，起到了相当大的作用。她们十多年坚持夜间喊话的事迹在感动了十里矿区的同时，更受到了人民日报、工人日报、中国煤炭报、重庆日报、重庆晚报等国家、地方媒体的广泛关注，通过报道后，在全国反响都是很热闹的。 为了强化“六位一体”平安共管机制的活动效果，我们把其细化分类，并纳入矿“创六好团队、建一流矿井”主题活动当中进行，每个季度，由矿领导亲自带队检查、指导和考核。对于好的阅历，我们在全矿大力推广；对于工作效果差的，我们赐予考核的同时，提出整改建议。 二是构建奖惩机制。（一）我们对员工平安的主要激励政策、活动有：一是员工每月收入与平安效益直接挂钩，平安效益占其月收入的比例大约

9、为30%；二是把各基层连队当月收入最高、平安效果好的员工，评比为矿“双高超星”，在赐予肯定物质嘉奖的同时，把他的大幅彩色照片张贴在井口的宣扬栏里，使其本人在享受平安效益带来的荣耀的同时，也为其他员工起到良好的示范和带动作用；三是开展“平安好夫妻”评比活动，在被评为“平安好夫妻”后，除了受到物质和精神双重嘉奖外，还有资格参与“海南双飞五日游” 抽奖的机会。XX年年，我们就组织了30对平安好夫妻参与了海南双飞五日游活动，其中有一个从未坐过飞机并即将退休的老工人，在抽中了这个旅游机会后，特别的兴奋和感动，见人就说“平安就是好啊！”；四是我们在提拔任用班组长的时候，对于平安记录良好的员工实行优先政策。

10、 （二）我们对员工的担心全行为主要惩处措施有：一是依据实际状况对当月平安绩效工资赐予减发；二是参与违章帮教：违章人员先到矿平安监察部接受责任追查，让违章者明确是非，写出书面熟悉，填写“三违”帮教卡，然后回到连队，接受连队“违章账目清算”，让违章者明白违章损失有多大，接着就是到社区听员工家属的“违章帮教知心话”，看事故漫画和训练片，让违章者切实悔过；三是对于通过了帮教后的人员，由本人和矿签订“三违”员工平安保证书，并由其在自己连队找3名担保人签字，然后到财务部缴纳罚款，假如年内不再发生“三违”，其罚款在次年元月退回给其家属，若年内再次“三违”，除“三违”人员外，担保人也将同时受到加倍惩罚；四是对

11、于严峻“三违”人员，除了履行以上程序外，还将接收为期3天的军事训练，规范行为；五是取消违章人员本年度内的参与“平安好夫妻”等活动的评比资格。 三是构建保障机制。一是矿从每吨煤中抽取肯定的金额作为平安专项资金，为平安文化建设、平安设备投入等供应资金保障；二是加大新工艺、新技术的开发、研制和引入工作，比如我们和重庆高校联合攻关的水切割钻孔技术，以及玛丽散封孔、深孔预裂爆破、沿空留巷、西矸东运等新技术、新措施的胜利引入和应用，为平安文化建设供应了坚实的技术保障；三是我们每年都要招入肯定数量技术工种的高校生，充实到我们的人才队伍中来，XX年年我矿就招收了矿井生产紧缺专业高校生9人，其中双学士学位1个，

12、通风硕士学位1个，加之通过我们自己内部的政策激励和素养技能培训储备的人才，为平安文化建设供应了坚实的人才保障；四是我矿充分利用广播、电视、黑板报、内部信息刊物、公司矿工报以及国家和地方各种媒体，作为宣扬平安政策、讲解平安学问、表扬平安先进的阵地，营造平安生产氛围，XX年年，我矿在公司内容刊物发布信息600余条，开办橱窗和黑板报80余期次，在国家和地方级别报刊发表平安稿件100多篇，为我矿的平安文化建设供应了强大的舆论宣扬保障。 四是构建创新机制。平安文化建设的生命力在于探究创新，富有特色。我矿在不断实践过程中，乐观探究平安文化建设的新方法和新途径。重点开展了平安文化“五进”活动，即：进基层、进班组、进岗位、进社区、进家庭。在矿的统一策划和带动下，各基层连队依据自身实际状况，开展了各具特色的平安文化建设活动，比如运输队定期开展的班组唱歌竞赛、喝啤酒竞赛、“抓住平安绳”拔河竞赛等，以及采煤四队书写亲人温馨告诫墙、掘进二队制定的员工平安绩效卡片、采煤一队每周五召开班组和队干平安问题碰头会等活动，都为平安文化扎根连队供应了