缩短光缆整体熔接过程时间

1、缩短光缆整体熔接过程时间龙口市供电公司通讯班霹雳先锋QC小组一、小组概况小组名称霹雳先锋 Q C 小 组成立日期2005年8月组长牛玉臣所在部门调度所通讯班发布人牛玉臣、霍鹏程课题类型创新型活动时间2007年10月 - 2008年9月小组成员姓名性别文化程度职务及职称小组职务组内分工牛玉臣男本科车间主任、工程师组长全面负责贾衍喜男大专通讯班长副组长组织协调李一兵男大专通讯副班长组员方案策划曲法文男本科助理工程师组员具体实施赵爱莉女大专助理工程师组员具体实施王晶女大专助理工程师组员调查分析王艺女本科助理工程师组员调查分析霍鹏程男本科助理工程师组员调查分析l 概念解释光缆整体熔接过程从准备工作开始

2、，将光缆熔接涉及到的准备、剥缆、对接、盘纤和现场清理等工作过程，统称为光缆整体熔接过程。二、确定课题l 课题背景龙口市光纤通讯网已步入高速发展的时期，龙口供电辖区拥有220千伏变电站2座，110千伏变电站8座，35千伏变电站18座。公司辖属110千伏变电站5座，35千伏变电站14座，供电所16处。随着通讯网络覆盖率的迅速增加，如何保证通讯网安全运行，快速修复中断的光缆已经成为通讯保障工作面临的重大课题。l 课题确定龙口市供电公司辖区内涉及220kV杆塔光缆线路5条，约30km，110kV杆塔光缆线路7条，35kV杆塔及以下光缆线路36条，合计180km，光缆线路的维护和保障任务艰巨，在光缆维护

3、和施工中，光缆熔接工作是比较重要繁琐的一项工作，需要大家共同努力，不断改善工作流程和方法。怎样才能又好又快的完成光缆熔接，减少整体熔接过程的耗时，小组以此为课题，进行了分析和研究，并最终总结制定出一套经过优化的光缆熔接流程和工作技巧。三、课题现状l 课题现状小组对07年光缆架设工程中的光缆熔接工作做了一些具体分析：表一：工作步骤平均耗时（以十二芯光缆对接为准）分析表序号步骤耗时（分钟）所占比重（%）1现场准备工作1011.1%2光缆剥皮2527.8%3光纤熔接3033.3%4光纤盘整1516.7%5现场清理1011.1%总计90100% 制表人：霍鹏程 日期：2008年1月从表一的统计可知，现

4、在十二芯光缆的对接过程，平均总耗时为90分钟，从我们自身的工作感受来说，有些偏慢，尤其是抢修时和工作量较大时，往往由于耗时的原因导致工作拖延成多日，影响了业务的开通，或者为抢通业务加班加点影响了员工的生活和休息，减少耗时就显得更加重要。通过与专业的施工队伍比较，我们更加了解了自身的不足，找到了问题所在，明确了改进的方向。专业队伍的平均耗时要比我们少45左右90分钟50分钟专业队伍平均耗时通讯班平均耗时l 存在问题从以上分析可以看出，光缆剥皮及光纤熔接步骤耗时合计占总耗时61.1%，是熔接工作的主要步骤，也是我们此次调查研究的重点，这部分耗时对整个过程总耗时的影响重大，所以其合计55分钟的耗时严

5、重影响了整个工作的效率。其余步骤合计耗时百分比为38.9%，是熔接工作的辅助步骤，但通过观察发现，有一些小步骤、小工作点完全可以进行改进，以保证工作的顺畅进行并减少耗时。光缆熔接是个比较烦杂的工作，程序多、配合多，原有的工作模式，有些工作方法不适合我们的实际情况，还有些工作程序，未明确工作小组成员各自的工作内容，造成了工作目标不明确，导致一些混乱，增加了工作耗时。而且原有工作模式没有固定而明确的小组成员分工，除了主熔接人固定，其余人总是混杂的随机工作，导致业务不熟练，配合不精准，这些都大大的降低了工作效率。问题分类具体分析解决方法人员、 无固定工作定位、 工作配合不精准、 业务流程不熟练、 工

6、作内容不明确通过将工作流程固化成文，明确工作范围分工，使工作人员明确自身工作定位和内容，并加强业务培训和整体配合训练工具、 专用工具偏少、 工具及配件应采用正 规合格产品查找技术资料，咨询业务厂家改进自身的工具配置工作程序、 明确程序流程、 工作内容未明确分配、 部分流程不适合工作 实际明确程序流程，根据实际工作情况修改部分流程，并将各工作流程明确工作职责四、课题目标在保证光缆熔接工作正常可靠的前提下，将光缆熔接过程耗时降低3045。可行性分析：由表一可知，66.7%的工作耗时用在了非光纤熔接的相关工作过程中，即使是光纤熔接的直接过程，其耗时工效也达到2.5分钟/根（纤），有可挖掘的空间，所以

7、完全可以通过创新优化一种新的熔接工作过程方法加以改进，从而大幅度减少工作耗时量，提升工作效率。随后，小组展开调查：（一）查阅大量有关熔接工作经验汇总的资料。（二）认真研究光缆技术参数，对光缆的合理拉力承受、弯曲度承受等有一定的了解。（三）重新审核现有工作流程，对每一步进行优化、改进。（四）将现有工具重新整合，采用匹配试验法，完善工具，更换不适用工具及采购所需工具。（五）将改进优化后的熔接工作流程固化成文，做必要的工作分配和演练，与原有流程做对比。通过一系列的调查分析，小组对课题目标的实现计划分三步，依次在原耗时基础上分别减少35、40、45的耗时，以大幅降低此工作过程的耗时。90分钟 58分钟

8、 54分钟 50分钟五、方案设想、选择 通过小组讨论，共提出了三个方案，从不同的角度来思考实现本课题目标。下面就这三种方案，分别从五个方面来对其进行评价，以方便不同方案之间的对比和选择。表二：方案优化分析表序号方案评价内容分析评 价是否采用1增加工作人员经济性需增派工作人员23人，费用成本一般中课题目标实现度差不采用劳动强度工作量少，机动性降低，抢修不便中技术要求程度增加人员只负责配合工作，技术要求低良安全性人员增多，安全性降低中效果实现由于熔接工作为顺序步骤工作，而主设备有限，增加人员不能明显降低耗时差综合中2增加工作设备经济性需购置新的熔接设备及工具，配备相应的人员，费用成本高差费用成本极

9、高不采用劳动强度增加了工作小组，劳动强度降低优技术要求程度对新增加工作小组需进行技术培训中安全性人员增多，安全性降低中效果实现降低总工程耗时，但单次熔接工作无改变良综合良3工作流程改进优化经济性不需要设备及人力的额外投入优兼顾了经济性与课题目标的实现采用劳动强度工作量略增中技术要求程度对熔接工作需全面了解良安全性不变良效果实现单次熔接工作耗时有较明显降低优综合优制表人：贾衍喜 日期：2008年3月方案1：主要是增加人员，但光缆熔接并非日常工作，只是在特定时刻的一种工作，而且没有多余的设备，新增的人员只能做一些辅助工作，缩减耗时效果有限，增加固定人员造成人力资源浪费和成本的增加。方案2：主要是增

10、加设备，成本投入巨大，设备还需要增加专业的操作人员，相当于新增了一个工作小组，对于有限的工作量而言，巨大的成本投入十分不经济。方案3：主要是优化工作程序，改变工作技术，提升工作效率，基本没有成本投入，只是需要对工作人员加强培训，让他们的配合更加熟练，个人技术更全面。根据评价结果，小组最终确定第三种方案为最优方案。六、方案细化、优化（一）熔接工作人员配置光纤熔接工作小组设计为三人小组，主熔接人一名，工具负责人一名，配合人员一名，通过分工协作，各司其职，共同完成全过程熔接工作。(二)现场准备工作主熔接人工具负责人配合人员工作内容设置熔接场所,准备熔接仪器在熔接场所有序放置工作所需工具咨询主熔接人,

11、将各种配件拆装完毕平均耗时统计5分钟5分钟6分钟该阶段耗时定量6分钟此阶段是准备阶段,以往由于没有具体的分配此阶段工作范围,导致一些小的混乱和人员分配不当,增加了工作耗时。现在划分了具体准备工作内容，明晰了工作权责，加强了协调，充分的降低了耗时。（三）光缆剥皮以往的光缆剥皮采用的是流行的半开剥式剥缆法，工具主要是壁纸刀，费时费力，一般需要两人配合，对主操作人的力量经验要求较高，经过创新研究后，采用新的光缆剥皮方法，降低了工作难度，减少了工作失误（造成断纤）的几率，提升了工作效率。下面对新的剥缆方法做简单介绍：1、工具的准备如图1：图1工具为购买设备时的配套工具，质量可靠，但其原配大钳因型号略小

12、，使用时较为费力，后重新添置一把大型号大钳，工作起来更为顺畅。图2图2为旋割光缆的专用工具，在光缆剥皮的工作中，发挥很重要的作用，非常实用。2、光缆剥皮过程考虑到后续盘纤工作步骤，在距光缆头约110cm处开始旋割光缆外护皮，先通过两次旋割去掉约15cm外护皮。旋割有专用工具，操作简便容易，失误率低。外护皮虽然比较硬实，但15cm的长度采用壁纸刀划开比原来的整个划开难度降低很多，工作人员因意外受伤几率大幅降低，且往外拽拉外护皮时已基本不能造成内部光纤断纤的可能。如图3图5：图3图3：先在距光缆头110cm处旋割光缆，然后向光缆头方向移动约15cm，再旋割光缆一次。图4图4：用壁纸刀将旋割出的15

13、cm外护皮从正反两面分别各划割一次，注意手的力度，不要用力过度造成内部光纤的损坏。图5 图5：经过上述步骤，去掉这段15cm外护皮已经不需费力，轻轻从两面摘掉划开的外护皮即可。依照图3至图5的方法，再截去一段15cm的外护皮，这样在处理内护皮及夹开色谱管时，就有了足够长度空间，不会因空间不够，强用力拉伸导致光纤丝断裂。如图6、图7：图6图7完成外护皮的剥离后，剪掉纺纶丝，再用壁纸刀等去掉内护皮，内护皮比较软，容易剥离。如图8：图8至此已完成内、外护皮的剥离工作，采用新的工作方法后，整个过程一个人即可操作，虽然工作步骤有所增加，但工作难度降低，易于操作，省时省力。最后夹断中间的加强芯和填充条，夹

14、开色谱管，从根部留下78cm的色谱管长度以备套螺旋管和识别色谱查看光纤顺序，然后直接拉开，用纸擦去油，剥缆的工作就完成了。如图9：图9对比新、旧两种光缆剥皮方法，我们可以看到新方法操作简单，耗时少，较旧方法而言在人力和工耗上都有较大提升。旧方法新方法方法简述采用半开剥法，主要靠壁纸刀划割较长光缆护皮开剥在半开剥基础上，分两次多步骤划割光缆护皮所需人员2人1人操作难易中易平均耗时统计25分钟15分钟该阶段耗时定量15分钟10由于操作失误导致的光纤丝断裂几率下降明显2（四）光纤熔接此过程重在配合，三人小组需相互协作，分工明确，减少因配合不熟练、不流畅导致的不必要耗时。有必要对三人小组进行一定量的工

15、作技能训练和整体配合协作训练，提高技术水平，并加强彼此间的默契。主熔接人工具负责人配合人员工作内容分配操作熔接仪器负责光纤熔接及协调指挥负责单侧光纤处理及套光纤热缩管负责另一侧光纤处理及热缩管的加热处理在工作时需注意光纤的摆放，摆放不当极易造成光纤丝相互纠缠，给光纤盘整工作带来很大的不便，甚至会前功尽弃，需要剪断光纤丝重新熔接，熔接时多注意一些，时时将纠缠的光纤丝分清，有序摆放。也可边熔接边将同一色谱管的光纤丝用胶布缠在一起，避免与其它光纤丝纠缠在一起。熔接机设备采用住友TYPE39熔接机，如图10：图10该型设备有两个热缩管加热槽，能充分满足工作需要，在主熔接人技术熟练熔接速度较快时，可避免

16、因热缩管加热耗时较多造成的工作积压，有效的节省工作耗时。主熔接人配合人员工作要求对熔接仪器了解透彻光纤熔接技术熟练相关工作技能熟练协同熟练、积极配合30分钟20分钟经过一段时间的工作配合后，此工作程序的平均耗时由30分钟下降为20分钟（五）光纤盘整在前面的工序中，已将光纤摆放整齐，避免了交叉纠缠，只需将其有序完整的盘入光纤盘内即可。盘放时先将热缩管压入固定卡夹，固定住位置后，顺势将光纤丝盘在其中。为了能尽量的适合盘纤，熔接后的裸露光纤长度应在200cm左右，由于光纤盘的内部周长为60cm，200cm的长度比较适合将光纤盘入其中，盘好后用胶布略微固定。如图11：图11经过此前一系列的优化，为本程

17、序省略了清理、调整的耗时，直接开始盘整光纤。此程序平均耗时由15分钟降为10分钟。（六）现场清理以往的现场清理只是将工具设备等凌乱的扳回，经常出现工具遗落等情况。现在分配了专门的负责人员，各自清理自己负责的工具设备，杜绝意外情况发生，按照各自的工具设备表格，查验自己的工具设备是否完整无缺。主熔接人工具负责人配合人员工作内容清理熔接仪器及附属设备清理工具箱及自带工具清理其它自带设备及零散配件平均耗时统计5分钟5分钟8分钟该阶段耗时定量7分钟（七）总结经过一系列的总结、改进、优化，在初步的实际应用中，逐渐确定了每个程序的耗时定量，以此为标准，来确定今后熔接工作的合格水平，指导工作人员的工作和训练方

18、向。现场准备光缆剥皮光纤熔接光纤盘整现场清理合计原耗时统计102530151090新耗时定量615201075890分钟 工作耗时由90分钟下降为58分钟，减少了35.6由于失误导致光纤丝断裂的次数为058分钟通过图标可以看出，本创新课题的应用是成功的，虽然没有达到节省耗时50的较高目标，但初步的应用已经将耗时减少了35.6，剥缆失误率下降明显，达到了课题目标的要求，而且成本增加基本为零，兼顾了经济性的要求。相信在以后的不断发展成熟中，还会取得更好的成果，达到更高的目标。 七、效果确认 虽然在前期的初步耗时定量测试中，我们已经完全实际的遵循了改进优化后的工作流程，得到了一定的效果确认，但前期的

19、工作较为零散，人员配合也不是很熟练，数据的有效性不是很好。在2008年5月，公司开始了农电通讯光纤网络的建设，我们找到了本课题验证的时机，在熔接工作后期，经过磨合、配合熟练后，采集了一些有效性较高的数据，对我们的课题效果进行确认。如表三：表三：熔接全过程耗时（分钟）统计表序 号现 场准 备光 缆剥 皮光 纤熔 接光 纤盘 整现 场清 理合 计151523875826162210660351420985645141896525713178550平 均5.614.4208.86.455.2制表人：贾衍喜 日期：2008年月从表三中可以看出，经过一段时间的配合磨练后，工作耗时的数据，无论是全过程合计耗时数据，还是单个程序耗时数据，总体上都呈逐步下降状态，最后的全过程平均耗时统计为55.2分钟，比初期的58分钟的耗时定量要低，相比原工作水平，耗时更是节省了38.7，说明我们的工作合格，达到了熔接工作的耗时要求。从单次数据统计看，只有一次（60分钟）超过了58分钟的定量要求，说明我们的熔接工作在耗时方面基本能稳定在合格状态。为提高工作水平，能继续促使工作人员不断进步，我们还设定了简单的工作评价要求，以三人熔接工作小组整体为评价单位，对工作人员的工作水平进行评定。如表四：表四 ：熔接工作评价表评 价等 级现 场准 备光