个人行动计划

1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXX公司2019年个人安全行动计划 XXX年 XXX年个人安全行动计划一、指导思想认真贯彻执行北京恒信化工有限公司关于安全、环保、健康的安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以风险辨识管控、隐患排查治理为安全行动主线，以实现本质安全为安全生产目标，通过强化主体责任落实，强化属地管理职责、强化现场风险防控，强化生产过程过程管控，强化特殊作业管理为我公司的安全文化理念奠定良好的基础。二、个人安全行动计划的主要内容1、积极参加安委会会议或生产例会（1次/月）； 2、参加重要事件的安全学习培训（适时）；3、积极参加各种形式的安全生产检查或隐

2、患排查（1次/季）；4、带头参与风险辨识和隐患治理活动（1次/年）；5、主动参与特殊时期安全宣贯活动（重大节日、特殊时期 等）； 6、积极参与相关事件、事故调查（含未遂事件）（事件发生后）； 7、针对主要风险和重大危险源，积极参与各种应急预案演练（按演练计划安排）； 8、经常参与班组安全活动（至少1次/月）； 9、定期到生产车间与员工进行思想沟通，了解职工心理动态（1次/月）； 10、开展安全经验分享，努力查找本部门存在的安全隐患（适时）;11、经常深入现场，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为（1次/月）；12、随时关注公司易制爆危险化学品的状态，严格公司保密管理（1次/月）

3、；13、认真学习适时更新的法律、法规、标准、规范等相关内容（适时）；专心-专注-专业XXX年个人安全行动计划考核表部门： 姓 名： 职务: 考核人：序号安全行动工作内容频次2019年上半年考核结果2019年下半年考核结果考核标准1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1积极参加安委会会议或生产例会；1次/月82参加重要事件的安全学习培训；日常83积极参加各种形式的安全生产检查或隐患排查；1次/季84带头参与风险辨识和隐患治理活动；1次/半年85主动参与特殊时期安全宣贯活动；重大节日、特殊时期等66积极参与相关事件、事故调查（含未遂事件）；发生时87针对主要风险和重大危险源，积极参

4、与各种应急预案演练； 按演练计划安排88经常参与班组安全活动；至少1次/2月89定期到生产车间与员工进行思想沟通，了解职工心理动态； 1次/月610开展安全经验分享，努力查找本部门存在的安全隐患;1次/月811经常深入现场，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；日常812随时关注公司易制爆危险化学品的状态，严格公司保密管理；日常813认真学习适时更新的法律、法规、标准、规范等相关内容；适时8合计上半年考核得分下半年考核得分100上半年考核意见：签字： 年 月 日下半年考核意见：签字： 年 月 日四、重点工作结合公司安全生产工作计划,重点做好以下几方面工作：（一）明确各级安全职责

5、，抓好责任落实。1.落实有感领导。各级领导率先垂范，以身作则，深入开展关键部位重点装置安全联系点领导职能、开展行为安全观察与沟通、积极组织并参与安全培训、带队开展安全生产综合或专项检查、组织开展全要素风险分级防控、组织各种应急预案演练等。2.落实直线责任。深入贯彻“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的理念，职能组开展业务范围内的风险隐患排查，严格落实各项职业健康、安全环保防控措施，组织开展辖区内安全生产过程分析，严格履行直线管理职责。3.落实属地管理。属地负责人要熟知本部门的安全风险、防控措施和应急处置方式，加强安全检查力度，及时发现隐患问题及时组织整改汇报，杜绝设备、设施带病运行；严格

6、执行操作规程和反违章禁令，确保属地设备设施、人员、操作等方面的安全。（二）持续开展全员风险因素辨识，提升干部员工安全隐患排查和处置能力。开展全员风险因素辨识，不断补充和完善装置区危害因素和岗位风险清单，落实好风险防控措施。逐级开展安全风险培训，重点对一线岗位员工逐项逐条进行解读，提高岗位员工的风险意识和防范能力，提升整体安全管理水平。（三）推进安全生产标准化建设，夯实基层基础管理水平。对照北京市地标33部分危化品生产企业安全生产等级评定技术规范，继续查找管理、操作、现场三个方面的不足和差距。管理标准化，要注重制度的完善与落实情况、痕迹管理、培训和安全隐患检查和整改；操作标准化，要注重履职情况、

7、操作规程、应急处置能力；现场标准化，要朱总警示目视化管理、应急物资与装备、设备设施的完整性、配电、电气管理、特殊作业管理等。验收标准的每一项每一条严格细化考核，并验收评估，对不达标岗位要全公司通报，并限期整改。（四）从严承包商监管，确保各类施工作业安全受控。承包商施工要把好六关。一是许可关。承包商进公司，都要到公司签署安全生产管理协议，并由公司业务主管部门、安保部门签字确认，方可入厂。二是资质审查关。安保部要审查核实承包商的施工方案、施工合同、特种作业人员资质、施工过程风险及应急预案的制定、作业计划书等，缺项或不规范一律拒绝施工。三是教育培训交底关。作业区对施工人员进行安全培训和告知，现场试卷

8、考核，根据考核成绩进行评估，对不合格的施工人员不许进场。四是工作前安全分析关。以施工作业票管理为抓手，特殊作业严格执行作业许可制度，认真进行工作前安全分析，坚决做到风险辨识不清不干、防护措施不落实不干、施工作业人员未培训不干。五是施工过程安全监管关。施工过程要由属地负责人派监护人员全程监护，发现“三违行为”坚决叫停，重大隐患问题，安保部现场下发整改处罚通知单。六是施工验收关。施工结束，项目负责人和安保部要到现场进行收工验收交接，查看施工质量，现场恢复完好情况，有无遗留安全隐患等，经双方确认无问题后，方可在作业票或相关手续上确认签字。（五）强化教育培训管理，提高培训的针对性实效性。制定年度安全培

9、训计划，本着干什么学什么，缺什么补什么的原则，开展有针对性的强化培训和需求式培训，同时采取灵活多样的培训方式。如：会议宣讲式、现场操作示范式教学、聘请专家上门授课式等。重点加强岗位员工操作规程和应急处置培训；加强基层一线管理人员风险管控能力；加强承包商施工人员入厂教育培训；加强新员工入厂教育培训；特种作业人员培训等（六）加大消防安全管理力度，巩固消防安全“四个能力”建设。重点对消防设施、设备定期进行检查、检测、维护和保养，确保消防设施、设备处于完好灵敏有效状态。并定期开展消防培训、消防专项检查和消防应急实战演练，及时更新和完善消防档案。通过消防知识的培训、消防应急演练及重点部位的防火检查等方式，全面提升兼职消防员的安全素质及消防应急反应能力，巩固消防安全的“四个能力”。（七）及时修订完善应急方案体系，通过演练提升员工应急反应能力。做好与公司上级部门应急预案的衔接，及时修订应急方案。简化应急处置方案、措施流程，完善应急处置操作卡，通过现场实战演练不断提高其实用性、可操作性和有效性。有针对性的开展环境污染事故、灼