民用机场围界施工组织设计

1、新建新建*民用机场民用机场围界工程施工组织设计围界工程施工组织设计* 有限公司有限公司20142014 年年 月月 日日0 目目 录录1 1 工程概况工程概况.11.1 工程主要内容.12 2 施工准备施工准备.22.1 现场准备.22.2 技术准备.53.3. 施工方案施工方案.103.1 钢筋网围界工程.103.2 砖围界工程.134 4 阴雨等恶劣天气预案阴雨等恶劣天气预案.195 5 施工计划及工期保证措施施工计划及工期保证措施.195.1 施工部署和总体构想.195.2 项目管理目标.205.3 项目管理措施.216 6 施工组织管理施工组织管理.236.1 组织机构.236.2 项

2、目管理组织及人员配备.247 7 安全管理体系及措施安全管理体系及措施.267.1 安全管理目标.2617.2 安全管理体系.267.3 安全生产责任制.287.4 安全管理制度.317.1 安全施工措施.348 8 施工总平面图布置施工总平面图布置.378.1 总体布置的原则.378.1 总体布局.388.2 临设布置.388.3 材料堆场.388.4 机械布置.388.5 水电布置.399 9 材料组织供应措施材料组织供应措施.399.1 管理措施.399.2 材料采购质量保证措施.401010 施工进度计划安排施工进度计划安排.4110.1 施工进度计划.4110.2 施工进度计划表（附

3、后）.421111 投放本工程的施工机具计划安排投放本工程的施工机具计划安排.4211.1 施工机械的选择依据.4211.2 拟配备本工程的主要施工机械设备.4211.3 拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表.4321212 施工环保措施计划施工环保措施计划.4412.1 施工环保措施目标.441313 文明施工文明施工.4813.1 文明施工措施.4813.2 文明施工措施方案.4801 1 工程概况工程概况工程项目名称：*民用机场围界工程施工工期：计划开工日期：2014 年 月 日，计划竣工日期：2014 年 月 日工程竣工，工期 63 天(日历日)。施工内容：机场飞行区围界工

4、程。1.1 工程主要内容 围界工程：飞行区钢筋网围界长 11330m，高 2.5m（至悬臂)；飞行区砖围界长 431 米，高 2.5 米。其中还包括航管楼北侧 9 米宽电动伸缩门一座，内侧防冲撞设施；飞行区两侧 6 米宽对外开启的应急大门；围界警示牌 40 块（1300mm*1100mm） 。(1)钢筋网每隔 6m 间距设置一个斜撑；(2)钢筋网网片采用冷拔热镀锌钢丝电阻熔焊制成并经镀层防腐处理，网片高度 2450mm，网片宽度 2950mm 网格尺寸100mm50mm（中到中） ，钢丝防腐处理直径为 4.850.1mm，防腐处理后直径为 5.00.06mm。(3)混凝土立柱基座、斜撑基座下采

5、用 10cm 厚级配碎石垫层；(4)地梁为 24*30cm 钢筋混凝土梁，主筋级为 412，箍筋为6200，下设 30cm 后级配碎石垫层；(5)钢筋网围界剌钢丝采用斧型刺刀圈，刺刀圈内芯为直径2.5mm 的冷拔低碳钢丝并经防腐处理，表面热镀锌；(6)安装刺刀圈与顶部“V”形延伸臂用不锈钢卡子连接，沿长1度方向每隔 500mm 设 4 个卡子连接；(7)剪刀斜撑为5032mm 热镀锌角钢，材质为 Q235，壁厚不小于 3mm。2 2 施工准备施工准备2.1 现场准备 施工前的现场准备工作要考虑周到、充分，将对整个施工过程能否顺利进行起到重要的作用。负责施工现场准备的施工人员要深入了解工程情况。

6、熟悉拟建工程的位置、规模、埋设深度、建筑物高度及施工现场的地形地貌和施工现场外部可能提供的施工资源等情况，以便对施工现场的“三通一平” 、现场临时设施的搭建及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。2.1.1 现场的“三通一平”为适应工程建设的需要，施工现场应做到水通、电通、道路通、场地平整“三通一平” 。(1)施工临时用水施工临时用水包括施工现场施工用水、生活用水和消防用水。做好水资源调查。确定施工用水参数。施工安装。(2)施工临时用电 施工现场临时用电包括生活用电和施工用电。建筑工程施工期2间的临时供电宜抓住以下环节：确定临时供电参数。施工单位要根据工程规模、建设工期、施工高峰期参加施工的单

7、位及人员的数量、大型机械设备的配备等情况，确定工程建设期间不同时期的主要用电量，尤其是施工高峰时的用电量。因此，在确定供电参数时还应考虑这一部分用电量，以保证施工用电。临时低压电路的敷设及电箱的安装。用于施工现场临时供电的低压电路电缆及配电箱，应充分考虑其容量和安全性。低压电路的走向可选择受施工影响小和相对安全的地段采用直埋方式敷设。在穿过道路、门口或上部有重载的地段时，可加套管予以保护。在有条件的地方，低压电路可采用双路敷设确保施工用电。施工现场低压配电箱安装的位置、数量要与施工分区、大型施工设备的分布相结合，并尽可能安装电表，以便分区计量、分区管理，节约用电。(3)施工用临时道路施工用临时

8、道路的布置及施工既要因地制宜又要符合有关规定要求。施工道路：以利于运输车辆将施工用材料或设备运至指定地点卸货。施工道路的宽度至少应满足消防车通行的需要。道路构造应具备单车最大载荷承压的能力，路面选择既要满足道路通行又要考虑施工现场文明施工的需要。3(4)场地平整 施工方进行施工场地平整前应做全面考虑，施工场地平整应与施工现场临时管线埋设、施工道路布置、施工现场临时设施搭建相结合。测量方格网。要了解其原有地形地貌高差，是否能满足施工需要，施工方要组织人员对原状地形地貌进行测量，确定场地平整方案。确定场地平整度。施工现场场地平整应与特定的地形地貌相结合，要与建筑设计相结合，并有利于施工现场与外部的

9、通行及施工现场地表水的排放。掌握现场地下障碍物分布情况。查明建设场地是否有地下人防、建筑物地下室等施工障碍工程，并在场地平整时协同有关部门和单位作适当处理，不要形成盲坑、盲沟，给后续进场的施工机械及施工人员埋下隐患。配备适当的人员及机具。施工方要根据场地平整的特点配备足够的人员及机械设备，在计划工期内完成场地平整任务，为工程正式施工扫清障碍。(5)施工现场临时设施的搭建施工临时设施包括生活、办公设施和生产设施两方面。施工征地。施工用地，要实事求是、科学合理、统筹兼顾，既要满足施工基本需要又要方便道路交通的要求。临时设施的搭建。施工现场临时设施的搭建应首先满足施工现4场交通及施工机具、材料临时周

10、转场地的前提下按施工总平面布置进行。2.2 技术准备技术准备是施工准备工作的核心，技术准备工作是贯穿于整个工程项目的施工过程中。由于任何技术工作的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失，因此，要认真做好技术准备工作。具体措施如下：2.2.1 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料(1)由主任工程师负责组织项目部工程技术人员认真熟悉图纸内容，了解设计要求和施工应达到的技术标准，充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点，写出自审图纸的记录，自审图纸的记录应包括对设计图纸不明确的以及合理化建议。(2)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其明确在施工开始之前

11、，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。(3)图纸会审一般由建设单位主持，设计单位、监理单位和施工单位参加，共同对设计图纸进行会审。针对各方提出的答疑或交底，在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一做好记录，最终形成图纸会审记录，由建设单位统一整理成文，参加单位共同会签、盖章。2.2.2 原始资料的调查分析5为了做好施工技术准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合可行的施工组织设计是非常必要的，因此，应该做好以下几个方面的调查分析：(1)自然条件的调查分析建设场地自然条件的调查分析的主要内容有

12、：场地水准点、绝对标高和坐标控制网点等情况地基岩层构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况气温、季风、雨水等情况土的冻结深度等情况(2) 技术经济条件的调查分析建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有：施工现场的回填状况当地材料供应状况地方能源和交通运输状况地方劳动力和技术水平状况2.2.3 编制实施性施工组织设计(1)施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。(2)建筑施工生产活动全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、6使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必

13、须根据本工程的规模、结构的特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导本工程全部施工活动科学的施工组织设计。(3)切实可行的施工组织设计，对于做好施工技术准备是至关重要的。本工程由公司技术管理部负责组织编制施工组织设计，项目经理、项目工程师参加，编制完成后，经公司总工审批报请总监理工程师审核，签字确认后方可实施。2.2.4 专项施工方案编制根据要求，危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法。以审批后的施工组织设计为大纲，在工程开工前由公司主任工程师、项目经理负责组织，项目工程师负责编制，项目部其他技术人员参加，编制完成后由公司技术管理部专家进行论证，经公司

14、总工审批报请总监理工程师审核，签字确认后进行实施。2.2.5 编制施工图预算和施工预算(1)编制施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，是按照施工图确定的工程量、施工组织设计、专项施工方案所拟定的施工方法、保证质量的措施、建筑工程预算定额以及企业的综合实力所确定的经济文件，也是进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。(2)编制施工预算是依据施工图、施工组织设计、专项施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制，它是控7制各项成本支出、考核用工、签发施工任务书、限额领料及进行企业内部经济核算的重要依据。2.2.6 施工技术交底施工技术交底是贯穿于施工全过程的技术准备工

15、作，是技术准备工作最重要的环节之一，也是操作工人在完成产品过程之中所执行的操作工艺和质量标准的依据，是保证产品质量的最终体现。因此，在每项工作开始之前都要做好施工技术交底工作。(1)施工技术交底采取分级进行。按照审批后的施工组织设计、专项施工方案、技术规范和质量验收标准。(2)工程师向施工班组的交底应作为工作的重点，同时负责面向施工班组全体成员进行书面的交底，并要求施工班组长在技术交底中签名，加强技术管理的责任心。要求每项工作开始前都要有交底，细致全面地向操作班组进行交底。除口头和文字交底外，必须要用图表、样板、示范操作等方法进行交底。(3)施工技术交底应明确如下主要内容：作业条件及其要求；施

16、工准备:作业面准备、工具准备、劳动力准备、对设备和机具的要求；操作流程；操作工艺及要点；检查手段、方法、标准；成品保护措施；8文明施工、安全等要求。(4)关键项目、关键部位的质量、安全要求，操作要点及注意事项，由项目工程师负责交底。(5)新技术、新工艺、新设备、新材料的推广项目等由分公司主任工程师负责交底。交底应具体详细。(6)在施工中，项目工程师对建设单位、设计单位、监理工程师提出的有关施工方案、技术措施以及设计变更经过批准后，必须在实施前向执行人进行交底。(7)班组长接受交底后，应组织工人进行认真讨论和学习，并明确在实际的施工过程中要执行的操作工艺和质量标准。(8)所有技术交底必须以书面的

17、形式进行，交底时所有参与施工的有关人员必须参加，交底清楚后办理签字手续并存档，以备有关部门查验和可追溯性。2.2.7 施工测量放样在建设工程施工中，施工测量是贯穿施工全过程的一项重要工作，它既是各施工阶段的技术先导，也是保证工程质量和进度的基础工作，在工程施工中，如定位放线出现了失误，给工程带来损失往往是无法挽回的。因此，必须重视施工测量的技术准备工作。(1)全面了解设计意图，认真熟悉与审核图纸。施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境，建筑物的高程及坐标，其次了解现场坐标控制网与建筑物的关系，水准点的位置和高程。9测量人员根据建设单位或监理单位提供的水准点

18、高程、坐标的位置进行必要的复核，根据施工图纸编制施工测量方案 ，做好工程整体控制网的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。(3)测量前对所使用的仪器和钢尺等器具，根据有关规定，送当地有仪器校验资质的检测单位进行校验，检验合格后要进行标识，方可投入使用。 3.3. 施工方案施工方案 按业工期要求砼基础工程保证在 2014 年 10 月 5 日完工。砖围界、钢筋网、刺刀圈等安装、防腐、大门等工程保证在 2014 年 10月 31 日完工。钢筋网围界和砖围界两个区域同时进行施工。由于施工线路长，所以需要分段施工，首先从 PH196+14.35/H92+1 开始，逆时针方向进行基

19、础开挖，检验，支模，浇筑。同时进行砖围界的土方工程，基座、地梁及砌筑抹面工程。3.1 钢筋网围界工程3.1.1 立柱基座规格下部为 700900300mm，上部为500500800mm，埋地深度 110cm，采用 C30 砼现浇筑，斜撑规格为5032mm 热镀锌角钢，基座采用 C20 砼现浇。地梁为 C20 砼浇筑，厚 30cm。地梁主筋为 412，箍筋为 6200。3.1.2 级配碎石基础底土基压实度不小于 0.90（重型击实法） 。103.1.3 施工方法(1) 测量放线对业主提供的测量交底桩进行复核，复核结果经现场监理检核认可后方可使用。并按照施工需要加密导线点的控制网。为确保控制网的可

20、造性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外的永久物体上，做到各控制点通视性良好，符合施工需要，控制点选定后经过实测和导线闭合把整个工程范围内的控制点坐标定下来。(2) 沟槽的开挖、支护和排水土方开挖前，应首先查明地下水位、土质及地下现有管道、构筑物等情况，然后根据实际情况制订土方开挖、调运方案及是否需要采取沟槽降水、支撑等安全措施等。本工程开挖深度不大，根据土质、地下水位、地下及地上构筑物以及施工环境等情况进行沟槽施工。沟槽的开挖采用直槽的形式，人机结合。挖掘机械采用拟采用反铲挖掘机开挖，运输土方机械利用15m3 的自卸汽车。沟槽开挖前先进行测量放样，放出沟槽中心线，按中心线用白粉划出

21、。开挖采用分段进行。挖掘机挖土用水准仪控制标高，防止沟槽超挖或扰动基底，当挖至距槽底20时，采用人工挖土，修整槽底，经验槽合格后（重型击实试验检测压实度，不小于0.9.地基承载力不小于120KPa)，立即进行基础施工。11当沟槽底压实度，地基承载力达不到设计要求 0.90 时，采用换填 50cm 厚级配砂垫层（沉沙法压实）处理，同时，应对围界穿越部位的明（暗）塘进行处理。 (3)模板工程本工程地梁、基座采用组合钢模板。模板工程施工根据该工程结构的设计以及模板规格、支承结构，绘制出配模图，模板技术员根据配模图在施工作业面指导操作。(4)混凝土浇筑 浇筑前，应将模板内杂物清理干净，并浇水湿润。 插

22、入式振动器应快插慢拔，插点应均匀排列。 混凝土分层浇灌时，每层混凝土厚度应不超过振动棒的 1.25倍，在振捣上一层时，应插入下一层中 5cm 左右，以消除两层接缝，同时在振捣上一层混凝土时，要在下层初凝之前进行。混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。按规范要求留置试块。混凝土的养护：已浇筑完的混凝土，应在 12h 左右覆盖和浇水，一般养护不少于 7 昼夜。（5）土方回填：回填土压实度不小于 0.9（重型击实法） ，若达不到要求，采用换填 50cm 厚级配砂垫层（沉砂法压实） 。3.1.4 围界钢筋网、刺刀圈安装等工程施工由钢筋网供货方提供技术指导，按照设计要求完成安装。 在基座预留孔中插好立柱

23、，保证其直立，并位于中心点12上，立柱与斜支撑安装并连接好后，立柱与预留孔的缝隙用 C20 细石混凝土灌实，立柱埋入混凝土以下部分需注浆满贯。当灌注混凝土达到一定强度时，安装钢筋网片。 转角处采用转角连接钢板，通过压板将网片固定在转角钢板上。 网片顶部横杆，采用专用连接件与不锈钢螺栓在立柱顶部连接。 架设移动脚手架，并在 V 字型延伸臂上敷设斧型刺刀圈，沿长度方向每隔 500mm 用 4 个卡子连接。 连接螺栓均为 304 不锈钢 。 3.2 砖围界工程3.2.1 飞行区砖砌围墙高 2.5m，厚 0.24m，墙身下设钢筋混凝土地梁；每隔 3 米设一砖柱，砖柱基础埋深 1.2 米，每隔 30m

24、设一道伸缩缝，围墙顶嵌碎玻璃。3.2.2 级配碎石基础底土基压实度不小于 0.90（重型击实法） 。3.2.3 施工方法 基座工程 1、施工工艺 场地平整定位放线基槽开挖铺设级配砂砾垫层支设模板浇筑砼基座检查验收拆除模板回填土基座结构验收。 其中：土方开挖工序如下： 定位测量埋13设轴线引桩撒出开挖线挖土地基验槽（重型击实试验检测压实度，不小于 0.9.地基承载力不小于 120KPa)地基异常处理进入下道工序。 2、施工要点 1）土方开挖过程中土量，在现场附近就近堆放，以用于回填。 2）开挖过程中，测量人员随时抄平，在坑壁上钉上标高控制桩，以便随时掌握开挖深度，防止超挖。 3）挖土时，应提前探

25、明地下管线的分布情况，做好妥善处理。 4）土方施工中，应注意施工机械的安全使用，进场前进行检修。开挖时挖掘机工作范围内不准进行其他作业，装土时，汽车驾驶员应离开驾驶室，车箱内有人时严禁装土。 本工程为 C30 的混凝土。 待基础轴线尺寸，基底标高经验收合格办完隐检手续后，测放人员及时标定砼上皮的标高控制线。砼浇筑前先检查垫层的尺寸及形状是否正确、模板支撑是否牢固。浇筑垫层砼时，派专人随时抽查商品砼的质量情况。砼表面用刮杠刮平，随后用木抹子搓平压光，施工过程中要及时取样，留好试块。 土方回填 基础工程完工后，经质检站验收合格后，再进行土方回填. 1）工艺流程 基层清理检验土质分层铺土、耙平夯打密

26、实检验密实度修整找平验收。 2）施工方法 填土前应将基槽底垃圾等杂物清理干净。基础回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。 检验回填土内有无杂物，粒径是否符合规定，含水量是否在控制的范围内。如含水量偏高，可采用翻松、晾晒和均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措14施。 填土全部完成后，应进行表面拉线找平，对超过设计标高的地方，及时依线铲平，低于设计标高的地方补土夯实。 3）质量标准 主控项目：标高偏差允许值30mm，分层压实系数符合设计要求。 一般项目：回填的土料，必须符合设计或施工规范的规定，分层厚度及含水量符合设计或施工规范的

27、规定，表面平整度允许偏差不大于 20mm。 围体工程 放线支模浇捣钢筋砼梁养护、拆模砌砖柱、砖墙 本工程砌筑材料： 墙体用砖：砌筑材料： 采用 MU10 砖，M7.5水泥砂浆砌筑 ， （1）砌筑工程所用材料必须先试验后使用，严禁用不合格的材料。 （2）砌筑砂浆：砂浆品种，标号必须符合设计要求，黄砂不得含有杂物，采用自来水，黄砂杂质含量控制在低于3的范围以内。 （3）施工准备，砌筑前砖或砌块必须用水湿透，但不能过湿或湿润不匀现场。 （4）砌筑前必须先将基层表面的砂浆杂物清理干净，并浇水湿润，同时应试摆；砌筑前，应按图纸设计要求预留洞口管道及预埋件。 （5）应严格按砖砌工程施工规范操作，根据层高、

28、窗台及窗顶高度计算出该层砖的皮数，灰缝厚度等数据，在施工部位弹出墙身轴线，立好皮数杆，控制好灰缝厚度，以控制砌筑高度，并用七分砖或小规格砌块配合整砖砌筑转角和墙端部，以达错缝的目的。 （6）砌体接槎时，必须将接槎处的表面清理干净、浇水湿润，并应填实砂浆，保持灰缝平直。 （7）补砌墙体时，应检查拉结筋的锈蚀情况，如锈蚀较重的，必须用钢丝刷15等工具除锈后，方可砌筑隐蔽。 （8）按规范要求做砂浆试块，并按期试验。 （9）内、外设置脚手架。 钢筋工程 钢筋加工 A、钢筋在现场钢筋加工房集中加工，制做时应注意钢筋的形状正确，平面上无翘曲不平现象；钢筋末端弯钩的净空不小于钢筋直径的 2.5 倍；钢筋弯曲

29、点处不得有裂缝，为此对级以上的钢筋不能弯过头再弯回来；钢筋加工成型后允许偏差为：10mm，箍筋边长5mm。 B、每批进场钢材要按规定进行机械性能试验，合格后方能进行加工和绑扎。送检必须见证取样，否则不能作为送检试件。对进场的及制作好的成型钢筋必须按规格，分部位进行挂牌堆放。钢筋堆放要垫起，以防锈蚀。 B、 钢筋连接采用绑扎连接， C、 绑扎前应做好准备工作，即用料表核对成品钢筋是否与料表相符；准备所需的钢筋垫块；在绑扎现场画出钢筋位置线。 B、绑扎钢筋时，应每点扎牢。 C、钢筋保护层采用 1：1 水泥砂浆制作垫块来保证。垫块的厚度要与保护层的要求尺寸相一致。 模板工程 采用定型组合钢模板，模板

30、应有足够的强度和刚度，模板进厂后应按规格型号分类堆放整齐，堆放高度不超过 1.5m。 模板使用前应清理整平，并刷脱模剂，拆模后要及时堆放到指定地点。 模板安装时如不赶模数，配以少量木模，木模表面要刨光，钢、木模之间要连接牢固、平整，防止混凝土施工完毕后现凸凹现象。 模板安装好后要进行投点找正，保证模板位置的准确及垂直度和表面平16整度，确定无问题要及时地进行固定（采取拉顶的方法来保证） 。 模板拆模时间，侧模混凝土强度能保证构件不变形，棱角完整时方可拆除，预留孔洞的内模，在混凝土强度能保证构件和孔洞表面不发生坍陷和裂缝后，方可拆除；承生模板的拆模时间要严格规范要求控制。 混凝土工程 混凝土供应

31、 现场设置一台砼搅拌机进行搅拌，并用机动翻斗车运至浇筑地点。 砼的浇筑、振捣 梁体砼均一次性浇筑，30 设施工缝。施工过程中，要注意浇筑速度、厚度。 振捣砼时，每一振点的振捣延续时间，应使砼表面呈现浮浆和无气泡产生。当采用插入式振捣器时，应避免碰撞钢筋、模板等；振捣器插入下层砼内的深度应不小于 50mm。采用表面振动器时，其移动间距应保证振动器的平板能覆盖已振实部分的边缘。 在下雨天浇筑施工时，砼浇完毕后要有遮盖措施，以防雨水冲走泥浆影响砼质量。 砼的养护和试验 砼浇筑完毕后，应在 12 小时以内对砼加以覆盖和浇水；砼的浇水养护的时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，

32、不得少于 7d，对掺用外加剂或有抗渗性要求的砼，不得少于 14d；浇水次数应能保持砼处于润湿状态；砼的养护用水应与拌制用水相同。 砼的运输和浇筑 基础浇筑砼用机动翻斗车运至现场。拌好的砼运到现场时，应及时浇灌，避免出现设计不存在的施工缝。 养护 17 用塑料布或草帘覆盖潮湿养护，部分喷洒养护液。 脚架子工程 为确保施工安全，达到砌筑墙体高度，要求外脚手架满足施工要求 材料要求 脚手架使用?48mm，壁厚 3.5mm 钢管，有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管严禁使用； 扣件必须使用合格的玛钢扣件，且取得产吕合格证，当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于 5mm； 木脚手板应用松木或杉木制作，

33、厚度不宜小于 50mm，脚手板两端应采用直径为 4mm 的镀锌钢丝各箍两道。外架的拆除 A、拆除顺序应逐层由上而下进行，严禁上下同时作业； B、所有连墙件应随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架； C、当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度（约 6.5 米） ，应先在适当位置搭设临时抛撑加固，后拆连墙件； 脚手架允许偏差 随时校正杆件的垂直和水平偏差，以免偏差过大。 A、立杆的垂直偏差、全高偏斜不大于 100mm； B、同一排大横杆的水平偏差不在感动 50mm。 7 脚手架支搭的其它要求： A、支搭过程中操作人员必须系挂安全带； B、上下横杆的接长位置错开布置在不同的立杆纵距

34、中，与相临立杆的距离不大于 500mm； C、小横杆贴近立杆，搭于横杆之上，用直角扣件扣紧； 砌体工程 砌砖施工 材料要求： A、砖：品种、强度等级必须符合设计要求，并有出厂合格证或试验单。 B、水泥：水泥品种与标号应18根据砌体部位所下环境选择。 C、砂子：中砂。 作业条件： A、按设计弹出围墙轴线。 B、按标高立好皮数杆，皮数杆的间距以 20m为标准。 砌筑要点： A、砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，以水浸入砖四边 50mm 为宜，含水率为 12%。 B、砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量化，计量精度水泥为2%，砂、灰膏控制在5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于 1.5 分钟。 C、

35、砂浆：应满足下列要求： D、经过标准养护 28 小时硬化后应达到设计规定的强度。 E、砂浆在运输和使用时，不得产生泌水、分层、离析等现象，要保证砂浆组分的均匀性。 作业条件： A、现场存放的砖场地应夯实，平整，不积水，码放应整齐。装运过程轻拿轻放，避免损坏，应尽量减少二次倒运。 B、根据墙体尺寸和砌块规格，妥善安排砌排砌筑平面排列设计，尽可能地减少现场切割量。 C、外墙角处，砌块应分皮咬嗟，交错搭砌。 D、砌体的水平灰缝厚度一般为 8-12mm；垂直灰缝宽度一般为 8-12mm。 抹面工程及 150mm 厚 C15 混凝土散水工程 1:2 砂浆抹面 20mm 厚，要保证墙体表面平整，满足抹面厚

36、度。同时散水混凝土要满足设计厚度及宽度。4 4 阴雨等恶劣天气预案阴雨等恶劣天气预案由技术员负责，每天上场施工前都要认真查询当天天气预报，只要预报有雨或台风天气，无论雨量大小，都将取消施工。进入施工现场施工前认真观察天气情况，如若发现有雨征兆，19将立即取消施工。 当施工过程中遇到降雨，将立即停止施工，清理施工现场。5 5 施工计划及工期保证措施施工计划及工期保证措施5.1 施工部署和总体构想 5.1.1 充分发挥企业自身优势，加强科学和组织管理，确保招标文件内容全面按期完成；全面贯彻国家及地方有关标准和政策、法律、法规，并且严格按标准对本工程实施全过程控制，确保达到针对本工程制定的安全、质量

37、管理目标和工期管理目标，实现本公司对建设方的各项承诺。5.1.2 项目实施目标树企业形象和信誉，遵循设计，信守合同，精心组织，确保项目管理目标和合同约定内容的实现，确保合同的全面履约。5.1.3 人力资源配备原则以“专业知识高，业务素质高，技术水平高，组织观念强，服从指挥”为条件，本着“专业性强，精干高效”的原则。5.1.4 项目班子管理人员年轻化、专业化、知识化，具有较高的知识水平、业务素质、身体素质和强烈的工作责任心。5.1.5 技术方案制订严格执行国家和地方标准及设计文件的要求，做到安全可靠、实用易行、科学合理。5.1.6 施工机具配备20依照本工程特点，选择使用安全可靠、技术含量高、利

38、用率高的机具，并达到工程的实际需用量。5.1.7 材料设备选用执行标准，选用合格的材料设备，确保工程最基础条件的实现。5.1.8 服务为业主提供施工过程及交付使用后的优质服务，满足业主的期望和要求。5.2 项目管理目标以技术为龙头，预防预控，严格质量验收管理，质量第一，安全第一，以质量保进度，安全保生产。履行我们所承诺的质量、安全、工期、文明施工环境保护及服务的目标。5.3 项目管理措施5.3.1 技术管理由单位工程开工前，在总工程师的直接领导下，项目工程师进行施工组织设计文件的编制，确定先进合理、经济可行的施工方法和技术措施。组织项目技术管理人员对图纸进行认真自审和会审，做好复测与测量工作，

39、为全面按期开工做好一切必要的施工技术准备工作。施工过程中，严格执行技术交底制度及各施工工序的三检制，做好试验检测、工程监测和测量放线的工作，确保各个施工环21节处于质量受控状态。5.3.2 质量管理按照质量管理标准的要求，编制本工程质量计划，确定质量管理体系及管理机构，以确保企业质量保证体系在该项目有效地运行。项目根据工程质量计划、质量程序文件及作业指导书，制定出各施工阶段的质量目标，并编制阶段性质量计划，对各工序和分项工程进行目标分解，编制出分项工程施工技术方案责任落实到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到质量验收规范的要求，使过程产品创出精品。5.3.3 安全管理项目严格遵守国家和

40、地方有关安全管理规定和标准，制定出针对本工程的安全管理措施，使安全管理贯穿于施工全过程。5.3.4 计划管理为确保在计划工期内完成该项工程任务，以总体计划为依据编制月、周施工形象进度计划，并根据实施过程的完成情况，修正和调整原进度计划，实行计划动态管理，对实际过程出现的工期、进度滞后的工序，提出补救措施，确保总进度计划的实现。每周定期举行计划协调会，分析上周计划落实情况，下达下周的施工任务，切实保证计划实施的严肃性。5.3.5 合同管理合同是建设方同施工单位双方经济法律关系的约束和纽带，它规范着双方的责权利关系。我单位作为实施合同的一方，充分重视22合同的管理工作，严格执行合同的每一条款，以项

41、目经理部为主的合同管理人员，具体处理各种与合同有关事宜，保证合同双方的利益实现，确保合同的顺利履行。5.3.6 资金管理项目所有资金公司将给予充分的保证，项目资金做到专款专用，决不挪用，当建设方在短期内出现紧缺时，公司也将给予资金上的保证，确保工程的实际需用。5.3.7 设备、物资管理严格执行制度，项目及时提出材料、设备供应计划，及时采购符合环保标准、优质合格的各种材料和设备，以保证建设方的利益不受侵害。5.3.8 资料管理对设计图纸、文件、技术交底、会议记录、监理通知、试验资料、评定表等各项资料设专人分类整理，妥善保存，以保证竣工资料及时完整移交。6 6 施工组织管理施工组织管理6.1 组织

42、机构项目经理部领导班子由项目经理、主任工程师及副项目经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作。项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设六个工作部室，各部室职能如下：23工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力，工程质量等各种施工因素的日常管理。由调度员、统计员及电工，机械人员、安全员组成，对生产副经理负责。技术部：编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培养，办理工程变更洽商，汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出

43、现的一切技术问题，由技术员、资料员、试验员、测量员组成，对主任工程师负责。质量部：施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集，整理工程施工质量评定等施工资料，由质检员组成，对主任工程师负责。材料部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输、编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料使用情况，维修保养机械、工具等。由材料采购员、材料保管员组成，对项目经理负责。行保部：负责现场生活、消防保卫和环卫、环保工作。由管理员、安全员、保卫干事组成，对项目副经理负责。财经部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、劳务合同管理等工作，由预算员、会计员、

44、出纳员组成，对项目经理负责。246.2 项目管理组织及人员配备 施工准备 1、组织有关技术和管理人员认真领会施工规范和设计图纸，结合现场施工和部分有关技术规范，制定出具体的施工方案。 2、根据合同工期要求，配置完善的施工机械和试验检测手段。 3、通过有关部门选择机械停置保养的临时场地，确定施工总体平面布置，拟定了本工程主要施工设备仪器表。 人员配置表岗位职称或工种数量（人）主要职责技术人员3现场技术质量管理机械技术人员2机械设备管理测量、试验技术人员2质量检测控制施工员1现场施工管理行政管理人员、后勤5生产经营施工后勤管理（一）施工总体布置：施工现场的总体布置图附后。（二）项目管理组织机构管理

45、组织机构采用在项目经理统一领导下的管理组织形式，由项目经理、项目总工下设施工队及施工安全小组。拟为本工程建立的组织机构框架如下图所示，主要工程技术人员见人员表： 拟为承包本合同工程设立组织机构图项目经理项目经理：* 技术负责人：技术负责人：*25说明：、为更好地履行该项目的实施，我公司将设机场围界项目部，负责统一对外和与业主联系，对工程进度控制并使下设的各职能部门和施工队伍有机协作，在技术上、工程质量、进度、安全等方面实行统一管理。2、根据工程的施工进度和施工顺序进行施工。3、项目部将通过项目部的职能部门和施工队伍的青年能手组织一支青年突击队，对工程中重点、难点、关键部位进行突击施工，以保证工

46、程质量和进度。7 7 安全管理体系及措施安全管理体系及措施7.1 安全管理目标杜绝死亡事故，避免重伤，一般事故频率控制在 2，不发生火灾、中毒和机械损坏事故。根据工程特点，按施工部位及地区安质质 检检 员：员：*安安 全全 员：员：* 施施 工工 员：员：*施工队施工队 资资 料料 员：员：*S 材材 料料 员：员：*26全监督部门的监督计划要求，进行安全达标。其达标符合率 100%。7.2 安全管理体系 7.2.1 建立完善的安全生产保证体系，依靠企业安全生产管理制度、安全管理机构和安全生产责任制，实现安全生产管理的组织保证。 7.2.2 根据“管生产必须管安全”的原则，牢固树立“安全第一、

47、预防为主、综合治理”的方针，加强对工程安全生产管理建制，做到机构健全、人员到位、目标明确、责任落实，切实搞好安全生产。 7.2.3 实行安全生产一票否决权。7.2.4 项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，专业技术人员和专职安全员为管理员，依据对全体管理人员的安全责任分工，建立轮流安全生产值班制度，解决和处理好生产中的安全问题。制定安全保证措施总目标：杜绝伤亡安全事故 安全教育安全管理安全活动安全监督周一安全日活动安全无事故活动安全文明施工竞赛项目经理项目副经理、安全生产委员会质量安全文件学习日常安全教育特殊工种培训安全操作培训制定安全生产制度制定安全奖罚制度安全总结整改制度执行情况检查措施

48、执行情况检查定期或不定期检查定期或不定期检查按三不放过分析事故277.3 安全生产责任制 安全生产责任制是企业安全生产管理中的一项重要制度。是根据“管生产必须管安全” 、 “安全生产人人有责”的原则而制定的，有了安全生产责任制，就能把安全与生产从组织上、领导上统一起来，使安全管理真正做到纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网。保证安全生产责任制的落实。28 安全生产责任制的内容概括地说，就是企业各级行政职能和生产领导，应对本单位的安全工作负总的责任，各级工程技术人员、职能部门和生产工人在各自的职责范围内应对安全工作负起相应的责任。 7.3.1 项目经理 项目经理是所管工程的安全生产第一责任人。

49、在施工中必须认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。对项目施工的安全生产负有全面领导责任和经济责任。 负责组织制定和实施安全技术措施，负责对项目人员进行安全技术交底，组织本项目人员定期进行安全生产检查，及时消除事故隐患，制止违章指挥和违章操作。 负责组织相关专业人员对施工现场搭设的脚手架、施工用电、机械设备等安全防护装置进行检查验收，合格后方可使用。 7.3.2 项目工程师 对所管工程的安全生产技术工作负总的责任。对本工程的生产过程提出改善劳动条件的技术措施，并付诸实现。监督协助项目部管理人员对施工班组进行安全技术交底，参与对施工现场施工用电、机械设备等安全防护装置进行检查验收并提出技术性要求，

50、使其合格后方可使用。 负责对进场人员进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。29 7.3.3 技术员（工长）所管工程部位（段） 、工艺等区段的安全生产直接责任人。组织实施安全技术措施，进行具体的安全技术交底，会同相关人员对施工现场施工用电和机械设备等安全防护装置进行验收，合格后方能使用。 不违章指挥，制止违章操作，组织施工人员学操作规程，教育工人不违章操作，认真消除事故隐患，发生安全事故立即上报，并负责保护现场。 7.3.4 安全员 在公司安全管理部的领导下，负责所管工程的安全生产管理和生产过程的监督、检查工作，是项目经理的参谋，是

51、安全生产中监督检查的保证。 协助项目经理、项目工程师、技术员（工长）等管理人员做好安全技术交底，制止违章指挥、违章操作，及时检查消除施工中的不安全隐患，督促专业人员做好施工用电，机械设备等安全检查、验收、维修、保养及安全保障要求。 监督检查特殊工种人员的持证上岗情况，负责一般安全事故的调查和处理。 组织安全宣传教育和全员安全活动，监督劳动保护用品的质量和操作人员的正确使用，指导和督促班组搞好安全生产。 7.3.5 施工队长 负责向本队作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技30术措施。参加对施工现场安全防护装置和设施的检查和验收。对本队作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，

52、避免产生安全隐患。 发生安全事故时，应保护现场，立即上报项目经理，参与事故的调查和处理。 7.3.6 施工班组长 是本班组人员安全作业的管理责任人。要模范遵守安全生产规章制度，带领本班组人员安全作业。认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥，对班前所要使用的机具、设备、防护用具和生产环境进行安全检查。 组织本班组人员进行安全活动，开好班前安全生产会，并做好活动记录。发生安全事故要立即向技术员（工长）及项目经理报告，配合项目部及上级部门做好事故调查等相关工作。 7.3.7 操作工人 认真学习，严格执行安全技术操作规程，不违章作业，特种作业人员须经专业培训，持证上岗，模范遵守安全规章制度。积极参加安全活

53、动，认真执行安全交底和有关安全生产的规定，服从安全人员的指导，积极参加安全活动。 对其它操作人员有不安全作业的行为要积极提出批评，并有权拒绝违章指令。对施工作业过程中危及生命安全和人身健康的行为，有权抵制、检举和控告。发生工伤和未遂事故，保护现场并立即上报项目部。317.4 安全管理制度 7.4.1 安全教育制度 为了使施工人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度进行安全教育和培训。 对新入场的施工人员必须进行公司、项目、班组的“三级”安全教育，安全教育的侧重点应放在安全法制教育、安全思想教育、安

54、全知识教育、安全技能教育和事故案例教育。在实际施工生产中切实做到“我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害”的“三不伤害”安全生产管理的目的。 采用新技术、新工艺、新设备施工及人员调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗。确保特种作业人员必须持证上岗，进行必要的复查登记和管理，严禁无证人员上岗作业。加强对特种作业人员上岗前的教育，对高空作业人员要定期进行体检，握操作人员的身体状况。 7.4.2 安全技术交底制度 按照公司安全管理制度的要求，工程开工前，项目工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细的交底，分项、分部工程施工前，

55、施工队长、技术员（工长）要向班组进行安全技术交底，班组长每天要对操作工人进行施工要求、作业环境的安全交底，实行逐级安全技术交底，并履行签字手续。32安全技术交底依据：建筑施工安全检查标准JGJ5999、 施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005、施工图、操作规程、标准工艺、施工技术措施等相关内容。 安全技术交底时间要求：安全技术交底必须在整体工程开工、分部、分项施工前，内容完备、措施得力并具有可操作性和针对性。安全技术交底的主要内容应包括：现场的施工环境、安全技术操作要求和方法、明确本工种的危险源、容易发生伤亡事故的关键部位和控制措施。 7.4.3 安全监督检查制度 根据工程特点和施工要

56、求，对本工程的危险源进行评估，制定出检查项目的标准，主要以查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、施工环境、劳保用品使用、伤亡事故的处理等。安全检查要经常性、定期性、专业性、季节性等多种形式，定期检查，项目部采取每周检查一次、安全员每天巡视的措施，发现问题及时整改。安全检查的组织形式是根据检查的目的、内容要求所定，因此，参加检查的组成人员也就不完全相同，要以检查的形式确定专业技术人员和有实际操作及维修能力的操作工人参加。加强季节性及节假日前后安全检查，针对气候特点（如：夏、雨、风期等）可能给生产带来危害而进行的安全检查。施工现场各班组要经常进行自检、互检和交接检。33 对查出

57、的隐患，由安全员发指令整改书，整改完后由项目经理签署意见，安全员再次进行复核，及时返回存档，建立登记、整改、检查、销项制度。 7.4.4 班组安全活动制度 每天上班前各班组要针对当天的工作内容，由班组长对操作工人进行安全技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底。上岗前各班组长要对本班组施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它安全防护设施设置情况进行检查，确无隐患方可上岗。 7.4.5 特殊工种作业人员管理制度 特殊作业工种包括电工、焊工、机械工等工种。 特殊工种作业人员必须持证上岗（国家认可的发证机关） 。 特种作业人员应进行登记造册，并记录上岗证号码及年限，

58、另附上岗证复印一份存档。 特殊工种作业人员上岗前，必须对其进行专项教育和考核，合格后方可上岗。 按照规定参加当地有关部门的培训考核，当上岗证超越规定的有效期限时，应进行复审，否则视为无证上岗。 特殊工种作业人员必须严格遵守操作规程，认真执行安全技术交底，有权制止本工种其它作业人员违章作业。 安全员要加强对特种作业人员作业情况的监督检查，对违章作业者及时处理，以防引发安全事故。34 7.4.6 安全值班制度 项目在施工期间，正常上班以外的时间必须安排管理人员值班。安全值班表悬挂于施工现场办公室的明显处，并明确值班人员的安全责任。7.1 安全施工措施1） 、安全管理措施工程项目施工的安全管理。加强

59、现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全。在施工现场各个施工面设置醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或设置明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。对于基础工程或土方开挖施工，采取防护措施。结构工程施工中，脚手架上作业，带好安全帽，系好安全带，防止落人落物。对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别35

60、注意防火安全，备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，取得好的成效。按要求为施工售人员配备安全帽、特种作业人员（电工、砼工、焊工等到）防护服装、用品等安全防护用品保证安全施工的主要措施建立安全保证体系，强化安全监督机制的落实，在施工班组设立兼职安全员对本班组的生产安全工作进行监督，项目经理部设立安全管理机构，和安全检查组，对施工现场进行全方位的安全监督控制， 建立安全交底卡和每周星期一的安全活动制度，并成为安全工作检查的