创优规划方案(鲁班奖)

1、*工程工程编号：FA-06创优规划方案创优规划方案 初审：初审： XXXX 年 XX 月 XX 日供学习参考目目 录录第一节第一节 编制说明编制说明.11.1 编制说明.11.2 编制依据.1第二节第二节 工程概况工程概况.21.1 根本建设概况.21.2 建筑设计概况.21.3 结构设计概况.21.4 水电安装概况.3第三节第三节 质量管理目标质量管理目标.4第四节第四节 创优组织机构创优组织机构.54.1 创优领导小组框架.54.2 创优涉及方与职责.64.2.1 创优涉及方及相互关系.64.2.1 涉及方责任.64.3 创优组织成员培训.114.3.1 工程全员训.114.3.2 工程管

2、理人员培训.124.4 创优规划.12第四节第四节 质量保证体系质量保证体系.134.1 质量管理流程.134.2 质量保证体系.144.3 实施全面质量 TQC 管理.16第五节第五节 施工质量控制和专项保证措施施工质量控制和专项保证措施.185.1 定位测量放线与工程测量.185.2 土方、垫层工程及降、排水措施.205.3 钢筋工程.215.4 模板工程.245.5 混凝土工程.285.6 砌体工程.325.7 防水工程(屋面、浴厕间、地下室与墙体).345.8 门窗工程.345.9 装饰工程.345.10 幕墙工程.355.11 钢结构制作安装工程.35供学习参考5.12 地面工程.3

3、85.13 水、暖、燃气工程.385.14 电气安装工程.475.15 通风工程.615.12 电梯工程.83第六节第六节 工程重点、难点施工方法及措施工程重点、难点施工方法及措施.836.1 大体积砼施工.836.2 防渗漏措施.856.3 清水砼模板施工.886.4 外墙垂直度控制.896.5 室内外装修阴阳角控制.90第七节第七节 质量通病预防质量通病预防.91第八节第八节 工程物资管理工程物资管理.91第九节第九节 工程资料管理工程资料管理.92第十节第十节 工程亮点筹划工程亮点筹划.9310.1 本工程大面积石材幕墙及玻璃幕墙是创“鲁班奖工程质量重点.9310.2 屋面钢结构.931

4、0.3 广场的停车场道路、绿化、LED 灯、标志牌、排水沟、排水坡.9310.4 屋面虹吸雨水排水系统.9310.5 一层景观水池上清水砼柱天然饰面.94第十一节第十一节 新技术应用新技术应用.95第十二节第十二节 成品保护措施成品保护措施.9512.1 基坑支护成品保护.9512.2 防水工程成品保护.9512.3 模板工程.9612.4 钢筋工程.9612.5 砼工程.9712.6 楼地面工程.9712.7 内墙饰面工程.9812.8 幕墙饰面工程.98120.9 吊顶工程.9912.10 安装工程成品保护.991第一章第一章 编制说明编制说明1.11.1 编制说明编制说明*工程由我司负责

5、承建，鉴于本工程的重要性及其影响力，我司将从工程物资控制、施工过程质量控制、施工资料控制、施工平安文明环保控制、验收交付后续效劳等主要环节制定规划。我司对本工程的承诺为确保广东省优质样板工程，努力争创鲁班奖。为此我司在结合本企业施工工艺标准和建筑施工相关标准的前提下，从公司抽调精兵强将组建创优领导小组，确立本工程为我司工程全面质量管理示范工程，高标准严要求，提升企业生产水平，创一流工程，为业主交付满意工程。为达上述目标，特制定本创优规划方案。1.21.2 编制依据编制依据序号序号名名 称称工程号、编号工程号、编号1*建筑施工图2*工程结构施工图3*工程施工组织设计4国家建筑地基根底工程施工质量

6、验收标准GB50207-20025国家混凝土结构工程施工质量验收标准GB50204-20026国家工程测量标准GB50026-20077国家建筑地面工程施工质量验收标准GB50209-20218国家钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499.2-20079国家地下工程防水技术标准GB50108-202110国家地下防水工程质量验收标准GB50208-202111国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200112国家混凝土强度检验评定标准GBJ107202113国家建筑法14国家建设工程质量管理条例国务院令 279 号15其他国家、地方相关法律、法规、标准、标准及创优规定等 2第二章第二章 工

7、程概况工程概况2.12.1 根本概况根本概况工程名称*工程地点广东省深圳市龙岗区建设单位深圳市建筑工务署设计单位中国建筑东北设计研究院监理单位*工程管理股份施工单位深圳建业工程集团股份质量监督单位2.22.2 建筑设计概况建筑设计概况*工程位于深圳市龙岗区奥林匹克体育中心工程西北方，西面临龙兴路，东南面临鼓岭路。工程总用地 16000.55 平方米，总建筑面积 37198.26 平方米，南北轴向 90 余米，东西轴向 130 余米。0.000 绝对标高为 53.55m，建筑层数为地上 4 层，地下 1 层，总高度 23.65 米。 层数标高建筑设计功能-1 层-5.40m职工食堂、厨房、地下车

8、库及设备用房等 8400m21 层0.00m公共效劳厅、记者注册区、交通保安房、主新闻发布厅、新闻记者采访区 7700 m22 层5.40m餐饮区、运行管理区、组委会办公区、采访区、编辑工作区、摄影效劳区 6100 m23 层10.80m演播室、传输控制中心、中央技术设施区、全景演播室 8600 m24 层16.20m应急指挥中心、管理办公室、播送制作区、转播机构 6400 m22.32.3 结构设计概况结构设计概况结构形式根底：预应力管桩、冲孔灌注桩；主体：现浇钢筋混凝土框架、预应力梁、劲性梁、演播室登山层；屋面：现浇钢筋混凝土梁板、屋面钢混楼板等。混凝土强度等级根底垫层：C15；地下室底板

9、、承台、地梁 C30；框架柱、混凝土墙C35；梁板 C30；劲性梁 C30，预应力梁 C40；过梁、构造柱、圈梁C25 防水构件抗渗等级 P6；地下室底板、承台、外墙、顶板采用 310%UEA 膨胀剂，后浇带砼强度较相邻构件提高一级，采用 12%UEA膨胀剂钢材热轧钢筋 HPB235,HRB335,HRB400；预应力钢绞线 fptk=1860SMpa钢材 Q235B，Q345B。2.42.4 水电安装概况水电安装概况给水系统水源由市政给水管网供水，从龙兴路市政管两个点分别引入一条 DN200 给水管，在室外闭合成环状，供应本工程生活及消防用水并设水表计量。楼内生活给水及水箱补水直接由市政管网

10、压力保证。排水系统所有污水经管道收集后经化粪池排入市政排水管网。空调冷凝水统一收集有组织排放。地下室的消防排水和冲洗地面排水均排至集水坑，利用污水泵提升后排至室外污水管道。厨房废水经隔油池处理后排至室外污水管道。水景系统水景用水采用中水，系统采用机械循环方式，在地下一层水景泵房内设循环泵两台及调节水箱一个，为保证水质，在循环泵出水管设砂虑罐一个，水池经砂虑罐处理后送回水池。给水排水工程消防系统室内设专用消火栓管道，平时由屋面水箱供应，火灾时由负一层消防水池供水；湿式自动喷水系统，变电机房设有气体灭火系统，主新闻发布厅及演播室设雨淋系统。空调风系统空调系统按建筑平面的使用功能及防火分区设置。包括

11、采用单风道低风速全空气空调系统，精密空调系统，变冷媒流量多联机系统，风机盘管加新风的空调系统。通风排烟系统负责设备房的排风送风，卫生间、制冷站等的送风，负责志愿者用餐区的排烟及内走道的排烟。与风机联动。负责车库等区域的送风排风及排烟要求。通风空调工程空调水系统冷冻水由设于制冷机房内的冷水机组供应，采用两管制，一次泵水系统，水泵与冷水机组一一对应。照明系统照明系统包括一般照明、演播厅照明、应急照明、公共照明、比赛场地照明、和室外泛光照明。电力系统主要包括空调、风机、给排水、电梯及弱电工程用电设备。强电工程应急电源不间断电源装置、1#变电所 TM1、TM3 变压器低压侧，设有应急母线段，由临时租用

12、柴油发电机组供电。 4防雷接地 由直击雷、雷电波侵入、雷电感应和雷击电磁脉冲防护构成平安技术防范系统由视频安防监控系统、入侵报警系统、出入口控制系统、停车库管理系统等子系统组成。各系统均预留与平安防范综合管理系统的接口，以便今后系统集成。火警自动报警与消防联动控制系统保护对象为一级，一层设有消防控制室，内设壁挂式火灾自动报警控制器、消防联动控制柜、消防播送主机、消防 主机、图文显示等。信心查询与发布系统大运会期间时，MMC 内设置在各个不同功能分区的信息显示装置的信息显示及其传输、控制系统。计算机网络系统采用两层、星型冗余拓扑结构。各楼层弱电间内采用可堆叠的接入层交换机，配置双链路与两台核心层

13、交换机互联，以提高线路和带宽的冗余度。无线网络接入节点 AP 将通过接入层交换机的在线供电方式工作。固定通信系统固定通信机房与网络机房共用，采用虚拟数字程控交换系统，由外线引入 2 根 500 对大对数电缆和 2 根 200 对大对数电缆，网络机房内设 交接箱和语音配线架，通过综合布线系统将语音配置到各个末端。综合布线系统采用六类铜缆及万兆光纤等布线产品，所有线缆均采用低烟无卤线缆。系统根本结构是两级星形拓扑结构，由工作区子系统、水平布线子系统、垂直干线子系统、管理子系统、设备间子系统组成。公共消防播送系统系统功放采用定压输出方式，按防火分区分为十五个播送分区，单独或全区播送。功能组成：公共/

14、应急播送系统功能包括业务性播送、效劳性播送和火灾应急播送。有线电视系统有线电视信号接自市有线电视网，经混合器后沿分配系统引至末端。有线电视系统采用高隔离度双向邻频传输方式。有线电视网络采用光纤、同轴电缆混合网HFC结构。弱电工程电梯五方通话系统负责预留管路，由电梯厂家提供配套，消防控制室至各电梯机房预留 SC25 管路，电梯机房至轿顶及底坑分别预留 SC25 管路。 5第三章第三章 质量管理目标质量管理目标依据?建筑工程质量验收统一标准?工程质量等级到达合格标准，各专项竣工验收一次性合格率到达 100%。主体结构到达优质结构标准，工程总体到达广东省优质样板工程标准，努力争创鲁班奖。工程质量坚持

15、高质量意识，高质量标准，高质量目标。第四章第四章 创优组织机构创优组织机构4.14.1 创优领导小组创优领导小组框架框架工程经理：X X X生产副经理：X X X本钱副经理：X X X主任工程师：X X X工程主管：X X X工程室质量主管：X X X质量室本钱主管：X X X本钱室设备材料主管：X X X设备材料室技术主管：X X X技术室X X X施工员：X X XX X X质检员：X X XX X X预算员：X X X材料员：X X XX X X技术员：X X X资料员：X X X各施工班组 64.24.2 创优涉及方创优涉及方与职责与职责4.2.14.2.1 创优涉及方及相互关系创优涉

16、及方及相互关系4.2.24.2.2 涉及方责任涉及方责任一、业主方的责任和义务1、负责确保和完善工程建设符合根本建设程序，其工程立项、开工等建设手续完备。2、创鲁班奖必须要取得业主建设单位的支持，并能同心协力地共创。负责向总承包单位支付创“鲁班奖工程的必须费用和奖励。3、负责要求、催促并确保本工程设计科学、合理，到达省部级以上优良水平，并取得相关证书。质监站主任工程师工程经理工程副经理质量部平安部工程技术部部设备材料部部施工监理设计监理业主设 计 院专业工程师质安内业试验材料班组质量 74、负责按合同约定确保工程工程的资金到位，以保证工程施工按正常程序进行。5、负责确保工程设计图纸及时到位，以

17、保证工程施工顺利进行。6、负责配合承包人对各分包单位的管理工作，双方共同对各分包单位签定目标责任状，明确“鲁班奖目标，实行阶段考核，定期组织质量评比表彰活动。7、负责支持施工单位在本工程中推广应用新技术、新产品和新工艺,争创科技示范工程。8、申报鲁班奖的工程，必须按合同的内容完成，不要有未完工程。9、创鲁班奖的工程，必须遵循国家标准标准的要求，特别是要遵守有关强制性条文的要求含设计 。二、监理方的责任和义务1、积极配合有关创“鲁班奖工作，与其它各方一道落实各项创“鲁班奖工作，调动全体成员的积极性，确保创立活动的正常开展，严格履行自身责任，促成目标的实现。2、积极组织全体监理人员，认真学习和贯彻

18、创“鲁班奖工程的意义，积极发动和落实，明确监理单位对创“鲁班奖目标实现的重要作用，要求全体人员积极行动起来，热情地投入创“鲁班奖工程，使全体监理人员充分地认识到创“鲁班奖活动对保证工程质量的重要作用。3、要求监理人员认真检查参建各施工单位对活动的执行和落实情况，且必须落实在行动上，以保证活动的正常开展。4、要求监理人员与其他参建单位一道，在工程建设的全过程中，认真做好“鲁班奖所要求的根本建设程序，履行监理对工程资料、文件等控制职责。 5、要求监理人员按照“鲁班奖要求，严格按照监理程序控制工程材料、设备、构配件、工序、分项工程和分部工程的质量，严格验收手续，并定期组织检查，发现问题及时整改。6、

19、定期组织经验丰富的监理专家来工程现场检查，为创“鲁班奖活动出谋划策或指导。三、公司的责任和义务1、为创鲁班奖工程，工程班子必须是一个强有力的精干的组织齐全的班子。组织富有创新、吃苦精神的一班人员和确保创优需要的过硬的施工班组。 82、要横向比照。创鲁班奖工程中，不要只自己和自己进行纵向比照，一定要了解外围的情况进行横向比照，要充分了解行业内的创优信息。3、组织观摩、学习和邀请专家授课。4、协调解决工程施工遇到的重大工程技术、质量、资源等问题，对总承包工程部权限以外或难以决策的问题的协调。5、调动或配置局内各类资源，包括人、财、物，支持创“鲁班奖工作的实施，确保总目标的实现。6、接受并解决处理业

20、主、监理对各分包工程部的各类投诉。7、申请召开工程创“鲁班奖发动誓师大会，邀请有关领导及新闻机构到场，展开广泛宣传工作。并定期、不定期邀请新闻宣传机构和“鲁班奖音像制作专家到场录像，营造良好气氛。8、通过与省质量监督站和市质量监督站联系确定：市质量监督站每周一次、省质检站每月一次到工地检查讲评施工质量。9、组织协调省质量监督站、省建筑业协会领导、公司“鲁班奖评委、 “国优工程 评委定期到工地检查并举办讲座。10、组织协调业主有关领导和部门、监理、各相关分包单位工程经理、技术负责人、质检员参观学习“鲁班奖工程。四、工程部主要岗位人员创优职责1、工程经理 1 、工程经理，是本工程的质量第一责任人，

21、代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。2 、执行公司质量方针、质量体系文件；工程质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施工程质量方案。3 、依据工程管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定工程人员留置方案。4 、领导工程经理部全面质量管理工作。5 、负责工程创优工作的总体筹划与安排部署，并监督工程各职能部门及分包单位的执行情况，确定工程质量目标及确保工程质量目标的实现。2、工程技术负责人 91 、贯彻执行质量方针、工程质量方案与科技开展规划的引进及推广应用工作，负责审核工程物资方案及工程物资需要方案，对工程质量负有第一技术责任。2 、负责编制工程质量方案，参与工程创优筹

22、划并指导实施，领导工程质量体系的运行工作。3 、组织编制并审核施工方案、施工组织方案、质量阶段预控方案及技术措施，负责分包提交技术方案的审批。4 、负责材料的控制与认可。5 、组织各项质量专题会，负责主持质量事故的分析及处理方案。6 、贯彻执行技术法规、规程、标准和涉及工程质量方面的有关规定。7 、负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。8 、负责组织各阶段的质量验收及各项竣工资料的指导、审定工作。9 、主管工程工程技术部、技术质量部及相关施工管理工作。3、 工程副经理1 、现场经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的平安生产与施工质量负直接领导责任。2 、参与工程各阶段

23、的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。3 、要文明施工，保证平安生产。创鲁班奖工程的现场，必须“文明施工或“标化工地。4、土建工程技术部1 、负责对分包商进行技术交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续要齐全。2 、参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制，严格按照工程质量方案和质量评定标准、国家标准进行监督、检查。3 、严格“三工序的检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。4 、负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。5 、协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。6 、配合主任工程师编写施工技术方案及技术措施，

24、监督技术方案的执行情况。7 、负责对分包单位施工方案的审核工作。8 、组织施工方案和重要部位施工的技术交底。 109 、负责施工技术保证资料的汇总及管理。10 、工艺技术准备：施工技术审核管理；工程专项技术措施管理，编制过程控制方案，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审方案和需用方案，组织材料送审。对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用方案和推广措施方案，并及时总结改进。负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。5、机电工程部： 1 、负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计、对安装工程质量负责。2 、按照国家标准对机电工程进行报验及

25、验收。3 、负责对工程安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。4 、指导分承包方各类安装工程质量台帐、资料的建立。5 、制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。6 、负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作。6、质量部、工程技术部： 1 、严格执行国家标准及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保工程总体目标和阶段目标的实现。2 、编制工程“质量检验方案，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。3 、负责将质量目标的分解，制定质量创优实施方案，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。4 、负责工程质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期

26、组织分包单位管理人员进行标准和评定标准的学习。5 、结合工程实际情况制定质量通病预防措施。6 、参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至到达要求。7 、负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。8 、组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。负责填写周、月质量情况报表，上报公司技术质量部。9 、监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。10 、负责工程创优实体照片的拍摄. 117、设备材料部： 1 、及时向分承包方索要设计方审定的材料的书面证明并与进场验证、检验报告一同存档。2 、负责材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理

27、书面手续，负责提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续。3 、负责制定和物资管理方法，做好各类物资的标识。4 、负责进场物资的报验工作。5 、负责进场物资在使用过程中的监督工作。8、平安部1 、在副经理的领导下，负责平平安面工作，负责催促、检查、汇总全面生产工作情况，并作好协调工作。确保平安生产目标，保证工程工期内无重大平安事故发生。2 、负责组织各种平安生产检查，对检查出的事故隐患和平安设施问题，催促有关单位限期整改。3 、负责组织平安生产的宣传教育，协同有关部门对新工人、招聘民工的三级平安教育，和组织特种作业人员的培训考核工作。4 、组织推广目标管理，应用平安系统工程，标准化作业、微机

28、管理等现代化平安管理方法，不断提高平安管理水平及事故预防预测能力。5 、检查现场平安施工生产状况，作好当日的平安工作日志，对施工中存在的不平安行为和隐患应立即制止，对严重“三违行为，按章处理。6 、负责组织开展平安竞赛活动和总结交流推广平安施工生产经验，协助基层作好平安宣传教育工作，定期向主管领导汇报平安生产开展情况，并按领导对平安工作的指示，协同有关部门落实。7 、按创优工程平安文明施工标准做好现场平安工作和平安生产相关资料。4.34.3 创优组织成员培训创优组织成员培训4.3.14.3.1 工程全员培训工程全员培训1、对进场的全体施工人员及管理人员进行质量教育，说明本工程特点、技术难点及宣

29、讲本工程的施工质量标准和检验措施，从思想上提高对优质工程高标准高质量的认识。 122、各岗位人员必须经过培训认定，特殊岗位人员必须持证上岗，每周定期组织各专业人员学习专业知识和操作技能。4.3.24.3.2 工程管理人员培训工程管理人员培训由公司工程技术部组织、人力资源部协助，对工程管理人员进行“创优工作培训。工作培训内容包括两个方面:资料管理培训和工程质量管理培训。1、管理培训：由工程技术部提交各种资料表格的标准填写格式，并组织有关人员培训学习。对已形成的资料进行全面分析，使其吻合、交圈、可追溯，并请先进单位介绍经验。2、质量管理培训：由质量平安部每月底针对工程现状，工程中做得好的及缺乏之处

30、进行讲评，提出下一阶段工作中需注意的问题。3、不定期组织创优小组成员学习优质工程现场管理经验，公司提供优质工程各项管理标准供成员参考学习。4、组织各级管理人员参观先进工程工地，向获奖单位学习。4.44.4 创优规划创优规划本工程为 2021 年度公司重点工程之一，为了更好的完成方案，并为公司创造优质样板工程，公司编制本工程创优目标为：确保省优，争创鲁班奖。为了到达创优目标，工程部编制了详细而健全的质量保证体系和质量措施具体见本施工组织设计相关章节以及完整的施工方案和施工技术交底。根据我公司的施工方案，确定在结构自检到达进行结构优质工程的申报条件后，方案按以下时间开始申报各部位结构优质工程的检验

31、工作：开工时间2021 年 1 月 9 日预计结构竣工时间2021 年 5 月 31 日预计申报时间209 年 4 月 15 日预计工程竣工时间2021 年 12 月 31 日预计申请检查部位和时间地基与根底含桩基2021 年 3 月 15 日起 2021 年 3 月 31 止 13地下室结构2021 年 4 月 15 日起 2005 年 4 月 31 日止地上结构2021 年 5 月 15 日起 2005 年 5 月 31 日止第五章第五章 质量保证体系质量保证体系5.15.1 质量管理流程质量管理流程以公司质量管理体系文件，公司环保管理体系文件，职业健康平安管理体系文件为框架，建立工程全面

32、质量管理体系，确定总体控制思路和流程。从工程前期文件和施工合同出发，选配精兵强将组成工程管理机构，组织图纸会审，从设计角度充分理解设计意图，考虑施工工法和实际操作难易，对设计细节进一步完善和优化。提出质量方针目标，制定专项施工组织方案，方案明确人员、进度、材料、设备、工艺标准。从设计图纸、人员配备、物资保证三方准备工作为根底，对工程施工全过程进行质量指导控制：工程经理部在施工过程中对原材料、成品、半成品、工程设备、施工过程、施工使用机械设备以及业主提供的物资进行标识。标识采用标牌标识，施工过程以试验、检验报告、预检验收记录、隐蔽工程验收记录为可追溯性标识，产品的标识以检验批、分项工程、分部(子

33、分部)工程质量验收记录，单位(子单位)工程以竣工验收单等作为标识。所使用的监视和测量装置必须有国家法定检定机构的鉴定结果。公司技术质量部对所管理的监视和测量装置统一进行编号、上帐、粘贴合格标识，工程经理部使用的测量设备必须有标识，且在检定有效期内处于合格状态。工程经理部应根据投标阶段的技术文件及施工现场的实际情况、设计交底等内容，修改完善施工组织设计和工程质量方案报公司技术质量部，公司审批后由工程经理部实施，工程质量方案中应包括该工程中所含的分项工程包括特殊过程及应到达的质量标准。按设计施工图纸和技术交底完成的分项工程，由工程经理部技术负责人组织有关人员进行评定，质量工程师核定。各分项工程完成

34、后，由工程技术负责人组织有关人员进行分部工程的统计和评定，公司技术质量部对分部工程质量评定的结果进行复验。隐蔽工程的验收，由工程技术负责人填写“隐蔽工程验收记录及相关文件，报请 14业主、建立单位、设计单位进行检查验收并书面签字确认。单位工程完成后,公司技术质量部检查施工技术资料,工程管理部检查施工现场竣工条件,符合要求后填写“单位工程竣工预检记录。业主组织监理单位、设计单位，公司技术质量部、工程管理部、工程经理部参加工程最终检验。 15施工合同图纸审核创优组织机构施工方案方案质量方针目标措施施工组织设计进货检验及报检方案施工队伍教育培训作废、更改、有效使用、标识材料采购方案施工进度进化机械设

35、备使用方案设计优化设计变更人员配备方案会审检验试验测量计量、设备状态控制记录分局部项工程检验评定人员管理素质培训施工过程质量材料运输储存使用质量控制标识进度控制不合格控制及处理审核纠正和预防措施合格交付及业主效劳质量控制5.25.2 质量保证体系质量保证体系 16质量保证体系生产过程质量保证体系目标管理保证体系组织保证体系质量检查保证体系经济保证体系工程经理负责制质量信息管理保证体系原材料质量保证机械设备保证施工组织工艺操作保证技术保证施工部署制度保证技术培训现场技术跟踪TQC 教育TQC 领导小组组织技术学习健全职能机构原材料检验制度教育培训体系试验计量保证工序质量检验成品检验方法TQC 领

36、导小组目标各队目标目标任务落实班组或个人人员素质保证施工组织设计工程部目标制检验保证信息源招标文件对策措施施工图纸工法标准专业技术逐项评分信息反响制度优质工程工程机构诊断提高质量意识管理、企业施工水平业主质监部门监理工程师施工班组建设监理施工过程工程机构成员信息管理中心全面管理施工图纸工序工法操作标准罚劣奖优质量责任考核材料用量包干工具使用包干QC 小组质量监督员班组质检员全员施工队伍班组长经济责任制度根本奖金包干经济兑现奖罚制度 17质量保证体系分为教育培训体系、组织保证体系、目标管理保证体系、生产过程质量保证体系、质量检查保证体系、质量信息管理保证体系、经济保证体系七个方面。各体系之间独立

37、运作，由工程部领导统一管理协调、各专业分组成员负责全面实施。5.35.3 实施全面质量实施全面质量 TQCTQC 管理管理工程质量管理推行工程法管理，工程经理负责制。我司以此工程为切入点，实施工程全面质量管理，简称 TQC 管理，成立 QC 技术小组，对工程全过程周期内质量直接与间接因素进行技术管理跟踪创新。TQC 领导小组对本工程施工关键点、重点、难点进行施工技术深化设计，现场技术跟踪指导。对已取得的施工成果编制技术汇报文件，做好成果数据记录和声像资料记录，成果文件汇入公司施工技术标准中。工程经理部全体管理人员及分承包方强化质量意识和质量职能；推行专业监理工程师负责制，施工全过程对工程质量进

38、行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、工程质量目标通过对各施工方、内部各专业公司严谨的管理予以实现，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。 18技术控制：工程技术部施工检测：实验室质量检查：质量监察组QC 小组活动施工控制：工程队标准和企业工法要求主要工序质量控制工序及工种检验执行标准操作规程优质标准控制施工测量放样吊模施工质量控制原材料送检施工质量抽检设计图纸及标准交底清水混凝土构件施工幕墙预埋件精确定位钢结构精确安装定位弧形车道模板定位信息反响质量承包经济责任制工序工种自检交接检标准化作业关键工序质量监测隐蔽工程检查验收按月质量检查评比原材料取证检查监督工

39、种班组三检指导标准化作业优质工程质量目标TQC 领导小组 19第六章第六章 施工质量控制和专项保证措施施工质量控制和专项保证措施施工质量控制以分局部项工序质量检查验收为根底，每道工序质量控制遵循以下程序：6.16.1 定位测量放线与工程测量定位测量放线与工程测量本工程坐标采用深圳市独立坐标系统，高程为黄海高程系统，本工程0.000 标高相对应的绝对高程为 24.900m。1、测量的准备根据施工的要求，通过测量工作的坐标复核、定位、放线，将建筑物的平面位置和高程测定到施工作业面上，为模板安装，钢筋绑扎及墙体的砌筑等提供依据。本工程施工测量遵守先整体后局部，先高精度控制后分测的工作程序，即首先建立

40、控制网测设建筑物的主轴线，后依主轴线进行建筑物的细部放样。2、主轴线的布设和控制地下室施工在进行柱位测量时，可根据设计计算出每个柱子中心的坐标，利用已建立的控制点进行极坐标放样。在进行主体结构施工时，我们在主体的适当位置建立轴线控制点。根据各控制点的坐标，可得到各控制点的实地点位，各点之间的连线即为主轴线。在控制点上架设经纬仪，利用转角和轴线的内部尺寸还可得到细部轴线。放线时依据轴线进行，每次放线完成后要求质检员进行检查，无误前方可进行下一步工序的施工。 203、施工平面测设.将甲方提供的控制点投测到基坑砼垫层面上，在通过拉线引点将轴线弹在垫层面上，经复核无误后用墨线弹出底板承台、柱墙线等。.

41、验线a.首先由工程部检查各轴线控制桩有无错和位移，再用经纬仪检查各控制轴线垫层面上及整个建筑物大角是否准确以免整个基坑移位 ，经复核无误后；再用钢尺丈量其它轴线位置是否符合要求。b.假设在允许误差范围内，再进行承台、柱定位线复核。c.标高复测：根据甲供水准点测设基底控制标高是否准确，经复核无误后再将仪器立于底，并后视基底控制标高线，检测垫层标高是否准确。4、楼层轴线的传递.地下室底板施工完毕后，用全站仪将建筑物主要控制轴线、引至底板面；并经过主轴线复核无误前方可放线，通过拉线配合将墙柱定位放线。.同样道理，当地面一层施工完毕，将建筑物主要控制轴线、标高引至墙柱面；作为上一层、裙楼墙柱定位及模板

42、钢筋安装依据。.据现场实际情况，施工至裙楼及架空层上一层时将建筑物主要控制轴线、标高引至墙柱面；假设场地不允许同时将主要轴线控制点引至周围建筑物上，以免因高度关系，仪器观测仰角过大影响投测精度。5、楼层标高测量.层与层之间标高传递：用钢尺从下层标高控制线向上丈量，然后用水准仪在楼层上进行测量。使用钢尺时必须顺直拉力均匀，起点数据对准。.每层至少有三个水准点作为整个楼层标高控制线，上下层标高传递必须在同个位置控制线丈量。.每个楼层间标高控制线高差3mm，应从基准逐层校核，防止累计误差过大。6、沉降观测根据设计的要求本工程要进行长期的沉降观测。在施工第一层墙柱时即按照要求进行沉降观测点的布设，点位

43、的布设见各栋楼的结施图。点位的埋设高度为第一层建筑标高+0.500 米。水准基点可利用已建好的高程控制点，同一测区的水准点数量不得少于 3 个。水准 21点与沉降观测点组成闭合环，沉降观测沿闭合环进行，闭合差必须在标准允许的范围之内，否那么应重测。观测次数由第一层施工完毕即观测一次，以后每施工完一层测量一次，主体封顶后第一年每季度测量一次，第二年每半年测量一次，以后每年测量一次，直至稳定。对于突然发生的异常现象应及时通知设计单位会同处理。观测按二等精密水准测量进行，观测的人员要固定，每次观测的条件、环境应根本相同，观测的路线、程序和方法要固定。观测结束后应及时进行资料整理，提供观测成果。7、垂

44、直度的控制垂直度观测工作，包括每层垂直度偏差观测和建筑物整体垂直度偏差的观测。施工中要严格控制垂直度，除了控制楼层控制轴线传递时的误差外，在所有的转角处，要用吊线球的方法逐做好框架柱的垂直度控制线，使得每层转角处支模时均可接下层框架柱的垂直度控制线来控制误差，从而有效的控制建筑物的垂直度偏差。6.26.2 土方、垫层工程及降、排水措施土方、垫层工程及降、排水措施6.1.1 土方工程本工程土方先机械大开挖至根底底板垫层底面处即-5.990 米 ，然后进行桩基工程施工，最后进行电梯井坑、承台与集水井的土方开挖。其中电梯井坑及大承台采用机械开挖，小承台(基坑开挖宽度小于 1m)及集水井土方采用人工开

45、挖。大开挖分两层进行，第一层开挖深度为 3 米左右，第二层开挖到-5.69 米处，预留 200300 厚人工清理。因69#楼位置处有孤石，所以如果在开挖第二层开挖过程中，遇到孤石，应预留不小于500 厚的土方在孤石去除后再最后开挖。对于位于桩孔处的孤石必须彻底去除。孤石采用风钻钻孔，人工打钢堑预裂至体积不超过 0.05m3。第二次土方开挖承台、集水井底设计标高，集水井与小承台采用人工开挖，电梯井坑及较大的承台土方采用机械开挖，人工修整边坡。先进行机械开挖大承台，然后人工开挖小承台与集水井土方。静压桩部位承台土方二次开挖，结合实际情况必须保证管桩中心至四周土方边坡距离至少为 900mm，以保证管

46、桩桩头切割机械有足够的工作面。本工程的二次土方开挖必须进行二次倒运。6.2.2 垫层施工由于本工程人工挖孔桩部位的垫层分两次施工，第一次为挖孔桩施工创造条件，施工 50 厚 C10 砼垫层。该局部垫层待挖孔桩施工完毕后，采用风镐破除，清理干净后与 22根底承台一起浇筑 100 厚垫层至设计标高。预制桩处的垫层等承台土方开挖完后一次浇筑完成。为方便挖孔桩施工，在 9#楼西南面、6#楼东南面静压桩部位浇筑 50 厚垫层，面积 1000m2，作为挖孔桩施工场地。本工程垫层砼采用商品砼，垫层厚度均为 100mm，垫层每边伸出砖胎膜外侧100mm。挖孔桩部位第一次浇筑的垫层采用砼搅拌运输车直接开到施工现

47、场卸料，第二批砼采用场卸料，人工手推车运输或塔吊吊至施工现场浇筑。浇筑前要用人工清理、平整基底，打好标高控制桩，洒水湿润基底，如有积水或稀泥应清理干净，然后按施工流水段顺序施工。先用铁锹大致平铺砼至设计标高，然后根据标高控制点拉线用刮尺将混凝土赶平至设计标高，用木抹子将混凝土外表压实搓毛，待混凝土外表收水终凝前用铁抹子将混凝土外表压光。6.2.3 工程降、排水措施因本工程土方开挖在冬季进行，雨水较少，所以土方开挖阶段不采取降水措施， 只采取坑内外排水措施。为了保证施工过程中基坑的渗水顺利排放，在基坑的顶部和底局部别设置排水沟。基坑顶排水沟沿基坑顶部开挖线向外 800mm 做一圈排水沟，排水沟净

48、空尺寸为 300宽300深 ，基坑底排水沟沿坡脚线开挖，排水沟净空尺寸为 300宽300深 。集水井设置在四周拐角以及每隔 25 米设置，采用红砖砌成净空尺寸为8008001500深 。为便于核心筒大承台在土方开挖及施工过程中排水，在核心筒承台中间部位设置一个 500500300深集水坑，外表用 1：2 水泥砂浆随砌随抹光。6.36.3 钢筋工程钢筋工程1、先由钢筋专职放样员按设计施工图和标准要求编制钢筋下料单，经过技术组审核，并由工程主任工程师审批后按复核料单制作。2、钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈等应在使用前去除干净，带有粒状和片状锈的钢筋不得使

49、用。3、钢筋切断和弯曲时要注意长度的准确，钢筋加工的允许偏差，应符合如下规定。项 目允 许 偏 差 23受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸 10弯起钢筋的弯折位置 20钢筋内径尺寸 54、钢筋加工成半成品后，要按类别、直径、使用部位挂好标志牌，并分类堆放整齐。5、先由放线员按图纸要求在桩头上准确放出墙、柱位置线，并用油漆做好标记。地下室外墙水平筋先绑扎至外墙施工缝以上 500mm 处并按照每隔一根错开 500 设置，短肢墙绑至承台以上 500 处，插筋要考虑错开位置，施工缝及承台以上墙柱筋按竖向间距800mm 用水平筋绑扎固定好。焊接水平筋、箍筋与固定钢筋点焊注意不得将主筋与固定钢筋点焊，以防止损

50、伤主筋。一层地下室部位墙柱钢筋一次到位，塔楼部位墙柱须在适当部位留置钢筋接头。为保证一次性绑扎到位钢筋顶部标高的准确性，将钢筋顶面弯钩直接挂到支架的水平钢管上，钢管的标高由测量放线校核验收。 6、为保证核心区的钢筋绑扎到位，施工顺序如下：柱钢筋绑扎、支梁第模、穿梁主筋、核心区柱钢筋绑扎、绑扎梁钢筋、支梁侧模。7、除框支柱外，地下室框架方柱、圆柱、短肢剪力墙及暗柱所有直径16 的纵筋均采用电渣压力焊；框支柱采用等强滚轴剥肋直螺纹套筒连接，竖向高度在地下室层高内设置一个接头。其余直径14 的纵向钢筋采用搭接连接，搭接长度为 35d。所有焊接和搭接钢筋的接头位置应错开，满足设计及标准要求；地下室外墙

51、施工缝位置纵向受力钢筋每隔一根错开 500 搭接，搭接长度不得小于 L1E。施工时，先搭设绑扎柱筋用的临时脚手架，绑扎操作者应配戴相应的平安器材。拉筋加工成 S 形，两端弯钩转角均135，以满足抗震要求。8、墙、柱主筋的每段长度为楼层高度，接头位置错开，满足标准及设计要求。先搭设绑扎柱筋用的临时脚手架，绑扎操作者配戴相应的平安器材，逐根进行机械连接，柱主筋根部与上口增设限位箍，确保位置准确。柱筋每边超过 4 根者，必须错开接头。施工时将箍筋从柱顶逐根套在柱上，逐组绑扎牢固，箍筋的弯钩叠合处交错布置在四周纵向钢筋上，箍筋转角与竖向钢筋交叉点均扎牢，箍筋平直局部与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式

52、扎牢，铁丝扣要相互成八字形绑扎。内墙、柱插筋，用 25 钢筋及钢管固定。 249、剪力墙钢筋绑扎：水平钢筋每段长度不宜超过 12m，以便于钢筋的绑扎。墙竖向钢筋放在内侧，水平钢筋放在外侧，水平筋进暗柱局部采用“十字扣绑扎，其它与墙筋交叉处均采用“八字扣满绑。两层钢筋网之间设置拉筋 8600600mm，拉筋应与外皮水平筋钩牢。剪力墙水平筋遇有连梁处，在连梁腰部伸进连梁拉通。剪力墙竖向及水平钢筋的连接接头在同一截面内不得超过其一侧竖向或水平向钢筋的 50%。10、梁纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间垫直径 25mm 的短钢筋，箍筋的弯钩叠合处交错设置，并与两根架立筋绑扎，做法与柱相同。

53、板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下。框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时，注意梁顶面主筋间的净间距要留有 30mm，以利灌筑砼之需要。浇筑砼时，必须经专人值班，发现钢筋位移或松脱及时纠正。11、楼板钢筋交叉点采用 22 号铁丝扎牢，对于单向板外围两行钢筋必须将所有交叉点绑牢，中间局部交叉点可以间隔绑扎，但必须保证钢筋不产生位移；对双向板，所有钢筋交叉点全部绑扎。12、板上层钢筋网片必须垫以足够的马镫，间距按照 800mm，梅花型设置，以保证上下层钢筋网之间的有效净距。钢筋网绑扎之前必须弹好线，以保证钢筋的顺直，间距均匀。板下层钢筋、墙柱纵向钢筋必须设置足够的保护层垫

54、块。地下室承台、底板、外墙用 50 后水泥砂浆垫块，其余标准层用塑料卡具垫块。12、楼板钢筋的绑扎接头必须符合以下规定：a.搭接长度的未端距钢筋弯折处不得小于钢筋直径的 10 倍，接头位置不位于楼板最大弯矩处；b.钢筋搭接处，在中心和两端用铁丝绑扎牢；c.钢筋的搭接长度必须严格按设计要求施工。钢筋绑扎的允许偏差如下表：项 目允许偏差mm网眼长宽10网眼尺寸20受力钢筋间距10楼板上部的负钢筋要防止被踩下，特别是悬臂板，要严格控制负筋位置。 2513、转换层钢筋直径大、数量多，对钢筋的接头和锚固形式均要求严格，加工时应细心下料和加工，且应作好特殊标识与其它部位的钢筋分开，防止混用。其钢筋绑扎顺序

55、为：测量放线支梁底及板模摆放箍筋分层穿梁下部纵筋穿梁上部纵筋、腰筋并与箍筋绑扎设置梁底保护层垫块梁钢筋骨架就位支梁侧模板绑扎次梁、楼板钢筋。14、成型钢筋验收.分自检和隐蔽验收两部进行.钢筋严格按照设计和施工标准绑扎成型后，施工班组先和质检员一起进行自检、互检、交接检，再由施工技术组进行检查评定确认。.自检评定合格后由质检员填写质量检验批验收记录并提前报以监理，然后相关部门进行隐蔽验收，经隐蔽验收合格前方进行下道工序的施工。、如因特殊原因不能满足设计规定的钢筋规格时，需要遵循施工标准规定的替代方案的原那么，并报请工程监理和设计单位同意后，才能施工。6.46.4 模板工程模板工程1、模板的配置必

56、须结合本工程的特点与模板的总用量，遵循均衡生产、流水作业、保证工期、降低本钱的原那么。2、地下室外墙模板支设：支设外墙模板前，彈出模板位置线，标高控制线标注在钢筋上。按照放线位置，首先进行外侧模板的拼装，临时用支撑撑住，边安装边插入穿墙螺栓和 50*50*墙厚混凝土支撑块。400 厚墙内楞 50*100 木方，间距为 250mm，外楞采用 48*3.5 钢管，间距为 450，螺杆间距纵横方向均分别为 400*450；300 厚墙内楞50*100 木方，间距为 300mm，外楞采用 48*3.5 钢管，间距为 450，螺杆间距纵横方向均分别为 450*450。外墙施工缝采用止水条，具体施工方法为

57、在砼施工完毕后，在施工缝找平面用 30宽18 通长板条压出止水条预留槽。3、地下室内墙模板支设：内墙厚度为 300 以内的，内楞间距为 300mm，外楞间距为450m，螺杆间距纵向为 450mm，螺杆间距横向为 450m；内墙厚度为 300400mm 的，内楞间距为 250mm，外楞间距为 450m，螺杆间距纵向为 450mm，螺杆间距横向为 400m。 26按照放线位置进行模板安装，边安装边插入穿墙螺栓、50*50*墙厚混凝土垫块和硬质 PVC 套管。有门窗洞口的墙体，宜先安好一侧模板，待弹好门窗洞口位置线后再安另一侧模板，且在安另一侧模板之前，应清扫墙内杂物。4、 本工程均为矩形柱或异型柱

58、，其余各层转换层以下有局部端柱、暗柱等。1)、柱采用 50100 木枋和 483.5 钢箍支模体系，四周附加钢管斜撑。2)、模板外侧板宽要加大 2 倍内侧模板厚度，柱模木托枋选用 50100 木枋，间距200300，且在柱角必须布置。3)、当柱宽600 时，柱模板采用 483.5 钢管与扣件“井字型包箍紧固，包箍垂直间距 400；当柱宽 600b900 时，柱模采用 14 柱中穿心对拉螺栓与2483.5 钢管钢箍紧固，螺杆及钢箍竖向间距均为 500mm；当柱宽 b900 时，螺栓竖向、水平间距 500，钢箍竖向间距 500mm。所有钢箍外均采用碟形扣件将 14 螺杆与钢箍连接固定，且第一道钢箍

59、距柱脚200mm。4)、柱模每边设二根 483.5 钢管撑杆，以校正柱模垂直度及柱顶对角线，下端固定在楼板预埋的 16 钢筋环上，调节时可用经纬仪控制；并用钢丝绳、花篮螺栓校正柱模垂直度，撑杆与钢丝绳与地面夹角宜为 4560，预埋钢筋环与柱距宜为 3/4柱高。5 、圆柱采用定型钢模板，由厂家定做5、板模板支设：本工程转换层板厚 200mm，标准层板厚 100(120、150)mm。支模时悬臂板起拱 6/1000，所有跨度4m 的板均需在跨中起拱 3/1000。主次楞均采用50100 单木枋，立面朝上。1 、对于板厚 200mm，次楞间距 400mm，主楞间距 800mm，钢管支撑纵横间距均为8

60、00mm。2 、对于板厚 150100mm，次楞间距 400mm，主楞间距 900mm，钢管支撑纵间距800mm，横向间距 900mm。3)、钢管立杆用纵横水平拉杆连接，拉杆纵横间距同立杆，拉杆第一道离楼地面200mm，往上每 1500mm 加设一道。4)、满堂架纵横每 4m 一组设置一道 45剪力撑，剪力撑需连续布置，与立杆连接 27点不得少于 3 处。5)、由于立杆均未超过 6.0m，固不宜进行接长连接，均采用单根从底到顶连续布置；必要时可采取对接连接形式。6、梁模板支设：1)、对于跨度不小于 4 米的现浇钢筋混凝土梁，其模板应按照设计要求起拱；当设计无具体要求时起拱高度为跨度的 1/10