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文档简介
1、咱由(组织设计)浅谈中国男篮与世界男篮控球后卫组织进攻能力的差距与对策20XX年XX月多年的企业咨询豉问经验.经过实战验证可以落地机行的卓越管理方案,值得您下载拥有浅谈中国男篮和世界男篮控球后卫组织进攻能力的差距和对策第15届世界男篮锦标赛于日本举行。世界男篮锦标赛是国际篮联每四年举行壹届的重大国际赛事,其整体水平高于奥运会,它是世界篮坛最高水平的比赛,是对参赛各国篮球水平发展情况的大检阅。本届赛事是20年来首次由24支队伍参赛,就规模见,阵容强大,能够说是强队云集,包括美国“梦七”队于内的24支世界男篮顶级劲旅云集日本。因此,这是壹次世界篮坛最高水平的较量。和此同时本次比赛也是中国男篮于08
2、年北京奥运会之前的壹次难得的锻炼机会。王志郅的回归,球技更成熟的姚明,这只队伍可能中国历史上最强的,但本届比赛中国对于神奇的进入16强后,却以31分惨败给希腊队,止步8强,结束了本界男篮锦标赛之旅。中国队竞赛成绩如此之差,笔者认为,其主要原因是缺少壹名技术全面型的控球后卫。本文从比赛场上战术的组织指挥者控球后卫入手,了解中国和西班牙,希腊,美国,阿根廷,土耳其,立陶宛,意大利,国外七个强队男子篮球控球后卫组织进攻能力的基本情况,找出我国核心后卫和国外七个强队优秀控球后卫于这壹环节上的差距。1.研究对象和方法11研究对象第15届世界男篮锦标赛的(中国,西班牙,希腊,美国,阿根廷,土耳其,立陶宛,
3、意大利)8之球队的控球后卫。12研究方法1 21录象观察法:通过观见15届世界男篮锦标赛中国和其他7国的比赛,对资料进行统计。2 22比较分析:将观见录象所统计出来的数据进行对比分析。3 23文献资料:查阅近年来过内外有关篮球控球后卫组织进攻能力方面研究的文献4 结果和分析4.1 控球后卫的控球能力“控制球”是指掌握球的能力,主要表当下运球技术上。从快攻、接应、突破、进入、调整位置到组织配合和进行个人攻击等,壹般均是通过运球来完成,运球是队员获得自由的手段。运球技术好坏关系到控制球能力而且是保护持球行动的重要技术。运用有效的急起、急停、变速、变向等运球,不仅是发挥个人攻击力的重要手段,而且是组
4、织集体配合,创造机动、灵活、多变打法的基础。第15届男篮锦标赛中,由于我队的内线实力相当强,所以国外强队采用紧逼防守,夹击后卫的防守战术,使得中国队连连失误,失去壹个个球权和战机,加强控球后卫的运球能力是减少失误最基础、最有效的措施。表1控球后卫失误情况统计表国别球员出场次数总失误平均失误失误率中国王仕鹏6223.6761%中国刘炜612233%西班牙胡安-纳瓦罗9161.7811%希腊斯潘诺里斯9171.8921%希腊帕帕洛卡斯9131.4416%美国德怀恩-韦德9192.1123.4%阿根廷曼努-吉诺比利918220%阿根廷朱安-桑切兹9222.4427.1%土耳其阿斯兰9141.5617
5、.3%立陶宛马西贾斯卡斯9313.4438.2%马特奥-索拉纳6111.8331%表1显示:中国的控球后卫的平均失误次数相当高,这就给了对手更多的得分机会,本界比赛控球后卫是中国男篮的壹个软肋,特别是于对方紧逼防守下失误频频,王仕鹏,刘炜、均不能令人很满意。4.2 控球后卫的支配球能力“支配球”指对球的处理,主要体当下传球技术上,特别是助攻传球,控球后卫必须了解队员的特点、比赛落位、主要进攻点等,同时,仍要了解对手的防守阵形、技术结构、防守的薄弱环节等,助攻时不仅要做到妙传球,仍要传出示意球。于传球的壹刹那,要纵观全局,清楚同伴的移动速度、方向和角度以及接球目的,接球后的处理,防守人的位置、距
6、离、身高、抢断能力等。尽量传隐蔽球,减少失误。表2控球后卫组织配合的成功率对照表()国别突分壹般传球掩护策应供中锋合计中国75.1255.2561.3670.2556.4563.69国外91.2172.5783.5672.3582.2180.38表2显示:中国和外国七个强队控球后卫于传球助攻能力上存于非常显著性差异。于调整性攻击目的很弱的过度性传球上,我国控球后卫又明显高于国外核心后卫。临场观察发现,外国七个强队控球后卫的传球,特别是助攻传球,观察面宽,传球及时、到位、突然性强,投篮、突破和传球、假动作紧密结合,传球穿越的能力大大高于我国核心后卫,于进攻过程中,我国控球后卫拿球找人较多,出现传
7、球机会时不果断,传球穿越的能力较差,使机会得而复失,视野观察范围有限,不能洞察比赛的瞬间攻击机会传球攻击,只能传球过渡,重新寻找机会。4.3 控球后卫的个人攻击能力控球后卫不仅是助攻手,仍应成为壹名强有力的攻击得分手。攻击和助攻传球,组织配合是紧密相连的。不能攻击的控球后卫不是好后卫,中远距离投篮是核心后卫必备的壹种外围得分手段。它是破坏对方密集防守、吸引对手给同伴创造良机,打开进攻局面的得力武器,有着重要的战略意义。对于好的控球后卫而言,突破应是他的拿手好戏,它既能够直接得分,也能够利用突破打开缺口,为同伴创造有利的得分机会,特别是于全队配合受阻,进攻不利时,利用有效的突破,打乱对方的阵势获
8、得得分机会。表3控球后卫个人数据情况统计表球员国别场次时间得分平均得分场均篮板场均助攻场均抢断场均盖帽王仕鹏中国61846911.52.6610.660刘炜中国6161498.613.834.50.50胡安-纳瓦罗西班牙9209126142.222.111.110斯潘诺里斯希腊924510511.61.551.331.220帕帕洛卡斯希腊9245849.332.4441.880德怀恩-韦德美国918315417.12.772.441.440.55曼努-吉诺比利阿根廷919913615.12.772.331.660朱安-桑切兹阿根廷9232616.772.885.770.660阿斯兰土耳其917
9、2606.662.1120.770马西贾斯卡斯立陶宛925812213.52.662.551.330.22马特奥-索拉纳61476210.31.662.660.50.16表3显示:中国的控球后卫整体上和国外的优秀控球后卫仍是存于着壹定的差距。中国男篮于这届比赛中让人失望的原因于很大程度上是没有好的控球后卫。也许控球后卫于球队中的表现且不抢眼,可是他们却控制着比赛的节奏,是掌握着球队命脉的核心人物,而中国队本届比赛的俩名控球后卫却是所有参赛队里最弱的。由于中国队内线实力较强,他们纷纷对中国队的控球后卫采用夹击和紧逼,打乱了中国队的节奏。于所参加的6场比赛中,俩名核心后卫出当下技术统计中的失误次数
10、是34次,平均每场比赛超过5次。而核心后卫的每壹次失误均是致命的,对方均是能够通过快攻得分的,按次计算,平均每场比赛中国队于控球后卫失误上就差不多丢掉10分,而衡量后卫水平的助攻,俩名后卫只有33次,也就是说,控球后卫的助攻每场只有5次,少的可怜。这壹惨痛的经历证明,中国篮球前几年进入的只顾培养中锋的误区正给中国篮球带来可怕的后果。如果不及时纠正,不重视后卫的培养,只靠中锋壹条腿走路的中国篮球,注定进入不了世界壹流的运动竞技水平。4.4 控球后卫的组织配合能力于战术的所有环节中,配合是主体,阵地进攻配合中,能否根据对方防守的变化,抓住其薄弱环节,把握转瞬即逝的攻击机会,及时有效地组织各种配合,
11、是壹支球队进攻战术能否顺利实现的关键,控球后卫只有娴熟掌握且合理运用各种配合,才能提高全队进攻战术的质量,获得良好的进攻效果。分析表2,中国和外国强队男子篮球控球后卫于阵地进攻中组织配合的能力显示,除供中锋和策应配合无显著性差异外,从配合的总数到突分、传切、掩护配合上均存于非常显著差异。我国控球后卫阵地进攻中组织配合的能力大大逊色于外国七个强队优秀的核心后卫。从临场观察能够见到,我国控球后卫于许多情况下是通过转移性传球交给中锋,由他们承担起自己不能完成的重要进攻任务,反观外国七个强队控球后卫于阵地进攻中,于许多情况下是首先组织起连续的无球掩护配合,摆脱防守接球,利用很强的个人攻击能力,投突和投
12、传假动作相结合,要么运球突破,组织突分配合,要么利用假动作吸引对方防守,组织传切配合,见到中锋占据有利的篮下位置又马上组织起供中锋配合等。外国七个强队控球后卫于场上战术意识强、积极主动、机动灵活,活动范围大,承担着组织全队配合的任务。从表2来见,我国控球后卫从组织配合总的成功率到各种配合的成功率普遍低于外国七个强队控球后卫,说明我国的控球后卫不但组织配合数量少,而且质量低。供中锋配合于中国队核心后卫组织的次数配合中高于掩护配合,打出了中国队的进攻特点,但成功率只有56.4%。说明我国的控球后卫于传球时机、传球角度的选择上不合适,使我们的中锋即使接到球,由于防守运动员已调整了位置或被协防而无法形
13、成攻击。另外,从临场来见,不少情况下中国队的中锋抢到了很好的位置,但此时球却传不过来,错失了许多宝贵的进攻机会。突分配合是中国队控球后卫成功率较高的壹种组织配合形式,这也正反映了中国队控球后卫善于突破的特点,而外国七个强队控球后卫经常组织掩护配合,来摆脱防守,其成功率达到80%多,且突分、传切和供中锋配合的成功率也保持了较高难度水准。外国七个强队优秀的控球后卫对于各种配合形式的要求胸有成竹,能够根据场上情况灵活运用,传球时机、位置、落点等壹系列细节把握得很准确。3结论和建议31结论311我国篮球控球后卫控制球能力差,于紧逼防守或夹击防守的情况下失误较多,控制球的能力较国外优秀的控球后卫有很大差距。312我国篮球控球后卫传球助攻的次数少,而且质量低,无作用的过度性传球所占的比例较大,主要由于视野窄,失掉转瞬即失的助攻机会,传球位置及传球路线选择不当。313我国篮球控球后卫的个人攻击能力差,由于中锋的得力,引起后卫突破能力产生惰性,这和国外优秀核心后卫有很大差距。314我国篮球控球后卫无论组织配合的数量仍是组织配合的成功率均低于
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