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文档简介
1、精品文档杭州深国投商业中心逆作法补桩施工江苏扬建集团有限公司上海分公司江苏扬建(上海)分公司补桩逆作法QC小组发布人:费振华韩飞南今海发布日期:2008年12月目录一、工程概况1二、QCJ、组简介2三、选择课题3(一)问题的提出3(二)问题分析3(三)课题确定3四、设定课题3五、提出方案,确定最佳方案4(一)方案的提出4(二)方案的分析、评估及选定4六、问题的假想预测6七、确定对策6八、对策实施8九、现场补桩施工实施情况13十、总体效果检查对比(质量、工期、经济等效益)13十一、总结及巩固措施14逆作法补桩施工方案工程概况杭州深国投商业中心座落于杭州市西湖区古墩路与余杭塘路交汇处。由杭州深国投
2、商用置业有限公司投资;深圳市电子院设计有限公司设计;浙江宏诚工程咨询管理有限公司监理;江苏扬建集团有限公司施工。本工程为一幢地下一层,地上四层的综合商业中心。总建筑面积为52610.72itf(其中地上建筑面积约38669.09m2,地下建筑面积约13941.63m2)。、QC小组简介为了解决深国投商业中心工程中出现的断桩难以补桩施工问题,本项目在问题出现后立即成立QC小组。其小组成员基本情况如下表(表1):QC小组成员一览表表1小组名称补桩施工攻关QC小组成立时间2008.4.10小组类型攻关型活动时间2008.4.10-6.30注册时间2008.4.10注册编号2008041001活动频率
3、2008.4.10-2008.6.30每6天一次课题活动次数14序号姓名性别年龄职务职称组内职务TQCa育1张斌男分公司分管经理高级工程师组长均超48学时以上2李竹全男项目经理工程师副组长3费振华男项目工程师工程师副组长4口庚男项目副经理工程师副组长5韩飞男施工员助工组员6南今海男施工员助工组员7朱小峰男核算员助工组员8周亚明男材料员助工组员9居龙男工长工程师组员10步志鑫男工长技术贝组员11郑文林男工长工程师组员12李卫国男工长助工组员13刘广元男工长技术贝组员顾问沙家驭男公司总工高级工程师焦其贵男分公司总工高级工程师制表:韩飞复核:费振华日期:2008年12月1日三、选择课题(一)问题的提
4、出本工程在土方开挖中,部分区域工程桩偏移断裂,现场土质较差,补桩设备无法正常进场,导致无法按正常施工程序进行补桩后再浇筑底板。(二)问题分析我们组织小组人员进行讨论分析,根据地质勘查报告情况,问题存在如下:1现场约20米厚淤泥质粘土,土质承载力较低,流动性较大2桩基施工机械设备重量较大3硅浇筑运输难度较大(三)课题确定补桩施工方法研讨四、设定课题1、目标:补桩施工方法2、目标值:1)、工期要求:40天)、投资要求:20万以内3)、质量要求:满足混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)的要求,满足沉降规范要求。五、提出方案,确定最佳方案(一)方案的提出针对补桩出现困难问题,为确
5、保工期减少投资,围绕该课题,小组进行讨论,提出以下三种施工方案:1、按正常补桩施工顺序,现场土质表面进行处理,满足设备材料运输要求。2、采用目前常用的地基补树根桩施工方法,在结构底板施工完成后施工。3、采用结构底板施工完成后,补打工程桩逆作法施工方法。(二)方案的分析、评估及选定制表:韩飞复核:费振华日期:2008年12月1日表2序号力某一力某一力杀二方案按正常补桩施工顺序,现场土质表面进行处理,满足设备材料运输要求采用目前常用的地基补树根桩施工方法,在结构底板施工完成后施工采用结构底板施工完成后,补打工程桩逆作法施工方法特占八、正常施工,技术成熟;投资较大,工期较长可确保现浇结构混凝土质量控
6、制沉降技术成熟;施工难度一般,实施可行性一般;对现浇结构混凝土质量有响,保证工期;投资较大(4)对沉降控制要求较局无成熟施工经验;施工难度一般,实施可行性一般;对现浇结构混凝土质量无影响,保证工期;投资较少;控制沉降质量、工期、成本对照比较表表3序号补桩施工方法质量情况分析工期影响成本(处理区域面积1200m2)费用分析总计方案按正常补桩施工顺序,现场土质表面进行处理,满足设备材料运输要求可确保现浇结构混凝土质量,沉降控制确保。增加工期35天1、地面硬40元/m2;2、补桩施工12000元/根(12根);3、现场增加土方开挖10元/m2;204000元方案采用目前常用的地基补树根桩施工方法,在
7、结构底板施工完成后施工对现浇结构混凝土质量有响,保证工期;投资较大,对沉降控制要求较高。增加工期20天1、树根桩施工2000元/根(每根4itf);2、植筋:15000元3、碎强度等级提高:4800元619800元方案采用结构底板施工完成后,补打工程桩逆作法施工方法对现浇结构混凝土质量无影响,保证工期;投资较少,控制沉降。增加工期15天1、补桩施工12000元/根(12根);2、植筋:15000元3、碎强度等级提高:4800元163800元制表:费振华 韩飞日期:2008年12月1日(三)、确定最佳方案在QC小组组织的讨论中,通过对各方案的特点及质量、工期、成本的对比分析,第三种方案一致评为最
8、佳方案。甲方、监理经过比较,认为第三种方案既保证了钢筋碎结构施工质量,工期影响较小,投资较少。一致同意采用结构底板施工完成后,补打工程桩逆作法施工方法。最佳方案:结构底板施工完成后,补打工程桩逆作法施工方法六、问题的假想预测1、采用结构底板施工完成后,补打工程桩逆作法施工方法流程:结构底版钢筋绑扎(设备通道区域墙板钢筋后植筋)预留补桩洞口吊模结构底板施工一一设备进场一一补桩施工一一补桩检测验收一一预留洞口处理一一植筋施工一一墙板施工2、施工中可能出现问题:(1)断桩位置无法准确确定,补桩位置可能受到影响;(2)预留洞口结构钢筋质量控制;(3)植筋质量控制;(4)新旧结构界面处理;七、确定对策可
9、能发生的质量问题,制定实施对策如下表:对策表表4序对策目标措施地点时间负责人1断桩位置无法准确确定,补桩位置可能受到影响确定断桩位置,确保补桩不受影响1、现场使用长钢筋确定断桩可能位置,并在该处作出标识;2、使用CAD将断桩位置与原桩位置标注出,并在现场用石灰粉回出;3、现场施工人员密切跟踪,工作仔细到位。施工现场2004年102005年1吴刚朱国梁吴碧桥卞小奇2预留洞口结构钢筋质量控制满足混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)的要求1、控制钢筋的预留长度;2、补桩结束后,钢筋的焊接质量控制碎浇筑现场2004年102005年1庞文荣徐平李建华常金时3植筋质量控制满足混凝土结
10、构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)的要求1、植筋使用的胶水的质量控制;2、钢筋位置的确定,载埋孔深度的控制,载埋孔的处理;植筋施工现场2004年102005年1费振华徐留华田忠康萧庆祥4新旧结构界面处理满足混凝土结构工程施工质里验收规范(GB50204-2002)的要求1、对原混凝土构件的结合面进行打磨并凿毛,除去23mm厚表层及浮皮后,用压缩空气除去粉尘,用脱脂棉沾丙酮擦拭表面。2、将界囿剂胶按产品说明书配制好后,用毛刷,在旧混凝土表面均匀涂刷刷二道,表面上厚度12mm3、在25c时,4060分钟内,浇新混凝土;温度局于25c时,时间相应缩短。施工现场2004年102005年
11、3费振华贾勇徐留华周茂生制表:韩飞复核:费振华日期:2008年12月20日八、对策实施实施一:断桩位置确定,由南今海、韩飞、步志鑫、居龙、朱小峰执行。精品文档1、土方开挖中,使用挖机初步对断桩进行定位,如遇有断落桩头,则直接使用挖机进行清除,并初步确定桩上部端头位置;2、现场场地平整,轴线测放后,使用长钢筋钎探断桩位置,并用短钢筋标识出。3、现场桩位确定组织QC、组成员双层实施复核,即工长及施工员测量定位后,由项目技术负责人组织复核。4、使用CAD在图中确认原桩位置与断桩位置,并在现场用石灰粉撒出断桩的位置区域。5、将该电子图发于设计院,确定补桩位置。j现场桩偏位图如下:45CL桩原位OO5U
12、O偏桩也置桩顶僮移桩顶位移B-小5M脚幽移4nM位移9000I_Js1§a:必iI炉书叫0111=>IO设计出具的补桩变更如下:实施二:按照混凝土结构工程质量验收规范要求施工,严格把好质量关,由李卫国、郑文林、刘广元负责执行。)1、底板结构施工的时候,上下层保护层厚度的控制。2、钢筋通长留置,在补桩施工时候,将洞口部位钢筋切除,在切除时需注意留置的钢筋长度满足钢筋焊接要求。3、补桩施工完成后,对预留洞口的钢筋进行焊接施工,钢筋工长应在施工现场加强钢筋焊接的质量控制。实施三:按照植筋规范要求施工,严格控制植筋胶水的质量、植筋载埋孔的深度、清理,由费振华、韩飞、南今海、朱小峰、步志
13、鑫执行。1、对植筋胶水质量进行把关,检查是否为合格产品。2、根据变更图纸放出需植筋的墙板位置。3、根据规范确定植筋载埋孔的深度。4、现场监督施工人员植筋载埋孔的清理、植筋的深度。(3实施四:根据混凝土结构工程质量验收规范要求及变更通知单要求,对新旧混凝土界面进行处理,由费振华、居龙、步志鑫负责执行。1、对原混凝土构件的结合面进行打磨并凿毛,除去23mW表层及浮皮后,用压缩空气除去粉尘,用脱脂棉沾丙酮擦拭表面。2、将界面剂胶按产品说明书配制好后,用滚筒或毛刷,在旧混凝土表面均匀涂刷刷二道,表面上厚度12mm3、在25c时,4060分钟内,浇新混凝土;温度高于25c时,时间相应C3九、现场补桩施工实施情况在QC小组成员指导下,项目部进行安排,组织施工,通过底板强度提高2个等级,底板浇筑完成后,第8天就组织补桩施工,补桩施工通过提高碎2个强度等级,在第15天就完成桩的小应变检测,补桩工程施工时间为9天,植筋工程施工时间5天,总体35天时间,顺利完成了工程桩断桩的处理工作,总体工程未受影响。十、总体效果检查对比(质量、工期、经济等效益)1、质量方面:结构沉降对比结构沉降实际值与目标值对比2、工期方面局部工期对比3、经济效益:预计成本与实际成本对比4、社会效益:经过QC小组成员的共同努力,在预
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