2022年做好政务信息工作经验交流

1、高品质文档2022年做好政务信息工作经验交流 近年来，政府办公室通过理清工作思路，完善工作机制，加强队伍建设，优化工作手段，提高工作质量，政务信息工作取得了明显进步。我们紧紧围绕政府重大决策和部署，准时、精确、全面的采编报送政务信息，每年向省政府、市政府直报信息800多条，县政府门户网站点击阅读率大幅增长，去年在全国百强县排名中名列15位，为各级领导了解状况、作出决策、指导工作供应了有力服务。我认为，做好新形势下政务信息工作，要抓好四个方面工作。 一、必需加强组织领导，抓住一个关键。领导重视是政务信息工作顺当开展的首要条件。近年来，政府领导非常重视信息工作，赐予了必要的人力、物力、财力支持，为

2、信息工作的开展供应基础和平台。政府主要领导每天都要扫瞄政府信息网，关注全县工作动态和进展状况，并就信息发布工作多次作出重要指示，提出信息工作的重点，指出存在的问题，协调解决工作中存在的困难。政府办公室根据县政府领导要求，把信息工作融入推动各级工作和加强干部队伍建设之中，始终把信息质量作为政务工作整体水平的体现来抓，将信息工作当作一项重要的常常性工作进行总体支配，主任倾力抓、分管主任全力抓，为政务信息工作顺当开展供应了有效地组织保障。办公室全体政务人员紧紧围绕“服务上级、服务领导、服务决策”的目标，乐观参加政务信息工作，办公室把信息编写作为新同志熟识政务工作的入门课，把不断提高信息工作水平作为每

3、个政务秘书的必修课，无论是专职还是兼职人员，都能够以饱满的热忱和扎实的作风做好信息工作。办公室通过抓信息工作，调动了政务人员深化实际调查讨论的乐观性，形成了擅长学习，勤于思索，求真务实的风气，促进了整体工作水平的提高。 二、必需强化学习培训，着眼两个提高。加强信息工作人员培训,是提高信息工作质量的有效途径。有了信息工作人员，只是解决了“有人写”的问题，如何解决“都会写”和“能写好”的问题，是我们致力追求的目标。我们围绕实现思想熟悉和业务力量两个提高，每年定期召开全县政务信息工作表彰暨培训会，总结本年度全县政务信息工作，表彰优秀信息员，并对新一年政务信息工作进行总体支配。在会上，通过宣讲政务信息

4、的重要性，让信息工作人员从思想熟悉上不断提高；通过业务学问培训，逐步提高广阔信息员的信息收集力量，分析推断力量，文字表达力量，现代化办公力量和政治敏锐力量。我们每年都要召开全县各乡镇、各部门信息员培训会议，政务信息工作人员感受很深，受益匪浅。特殊是通过信息采集发布，提高了广阔政务人员的发觉问题、解决问题的力量，并在肯定程度上增加了广阔政务人员的政治敏锐性。在平常工作中，我们特殊注意政府办公室全体政务工作人员的沟通学习，对新调入办公室的干部，要求从写信息入手，熬炼文字写作力量。政府办公室每月都召开全体干部会，对政务信息工作进行专题支配，办公室主要领导和分管领导在会上讲要求、出题目、定任务、通报状

5、况，并由优秀信息员定期沟通写作体会，争论重点、难点、热点问题，通过个人思索和集体争论来不断提高信息内涵，增加针对性和实效性，达到了相互学习、相互借鉴、相互促进的目的。通过强化培训，定期沟通，全县政务信息工作人员的思想熟悉和业务力量都有明显提高，重视政务信息写作的工作氛围更加浓郁。我们非常注意网上信息工作质量，通过层层把关后，方可在网上发布，宁可当天少一两条信息，也要从源头上保证发布的信息质量，争取不消失任何纰漏。 三、必需服务进展大局，做到三个落实。即人员、职责、任务落实。围绕服务全县经济建设这个大局，我们努力把政务信息工作的各项要求落到实处。我县被省政府办公厅确定为信息直报点后，我们面对工作

6、人员偏少、工作任务繁重的实际，把健全信息网络作为抓基础、抓源头的关键环节，扩充信息工作队伍，转变信息工作仅靠政府办公室秘书单打独斗的局面，组建了以县政府办为中心的全县政府系统政务信息网络，全县15个乡镇及县政府工作部门都有一名领导同志分管信息工作，每个单位至少有一名专（兼）职信息员，并保持相对稳定。目前，全县共有专（兼）职信息员76名。形成了以政府办政务人员为骨干，以部门、乡镇专兼职信息员为主体的信息工作队伍，真正把信息工作延长到基层，贴近到信息源头，为全方位搜集、传输、反馈信息奠定了基础，为信息工作带来了生气和活力。政府办分管领导和信息调研股围绕全县的中心工作和阶段性工作，明确工作重点，制定

7、工作方案、印发报送要点，加强横向联系，把握报送状况，严格进行把关，把握信息的广度和深度，力求时效性，确保真实性。同时，加强督促信息员按时完成任务。对上报省市的信息，年初一次将任务落实到专兼职信息员身上，专职信息员每月报送信息不少于5条，其它信息员每月报送信息不少于2条，从而使全体信息员形成了勤思、多写的良好习惯，保证了全县每月向省市上报信息均超过25条以上，实现了上报信息量的飞跃和质的突破。 四、必需健全管理机制，实现四个到位。即经费投入到位、制度建设到位、督促检查到位、考核奖惩到位。为使信息工作能够顺当开展，政府及办公室对信息化建设舍得投入，去年年底我们投入近20万元改建了中心机房，对政府信

8、息网进行了扩容，为新进干部配备了电脑，为做好政务信息工作制造了条件，较好地满意了信息员的工作需要。在制度建设方面，我们探究建立了任务分解制、培训沟通制、按季约稿制、定期通报制、督促检查制、考核奖惩制等六项工作制度，每年年初就把信息采写报送任务落实到股室，责任到人头，实行目标责任制管理；定期开展信息培训沟通会议，总结阅历，培训业务，达到取长补短的目的；为突出重点、抓住热点、把握难点，县政府办结合全县经济工作任务，每季度都下发了信息报送要点，增加了工作的指导性；各乡镇、各部门及政府办信息工作人员信息报送任务完成状况，由信息股的同志定期督促检查，发觉任务欠帐，要求限时补课，并将状况每月通报，确保工作进展平衡；坚持政务信息考核奖惩制度，对政务信息工作成果优秀的，除了按省市采纳状况赐予肯定的物质嘉奖外，年终还评比出优秀信息员和先进个人进行综合表彰嘉奖。对不能按时完成任务的，除了通报批判以外，还要在年终考核中予以扣分，从而形成了行之有效的奖勤罚懒的激励机制。实践证明，我们的制度是管用的，收到的效果是明显的。 政务信息是上级及社会各界了解当地经济社会进展的重要窗口和渠道。我们深深地体会到，虽然我县的政务信息工作取得了肯定的成果，但也存在个别地方重视不够，上报信息不均衡、不准时，总体质量有待提升等问题，信息工作与时代的要求还有肯定差距。我们要进一步理清信息工作思路，不断