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文档简介

1、餐饮文化发展公司固定资产管理规定一、酒店的固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在 2000 元以上的财产设备及单价虽在 2000 元以下，但因是酒店主要经营设备的营业用桌椅，主要可分为房屋及建筑设备、机械动力设备、厨房设备、空调及电器设备、办公设备、音响及影视设备、消防设备、交通工具、营业用桌椅等。二、 酒店的固定资产采取由财务部负责帐务管理，由使用部门负责实物管理的原则进行管理，固定资产的帐务处理按旅游饮食企业会计制度的相关规定执行。三、按照上述分工，财务部应建立固定资产卡片，各使用部门同时应建立固定资产登记簿， 记录固定资产的名称、规格、数量、购建日期、放置地点、大修日期及费用支出等状

2、况。四、各部门对本部门所使用和管理的固定资产，应定期会同维修人员编制固定资产维修计划，并报财务部长和店长审批（一次性超过2000 元的还须报董事会审批）后，按期维修。五、各部门以旧对本部门所使用的固定资产负管理责任，部门应指定专人对固定资产的购建、维修、转移、报损等情况进行日常登记和管理。六、对各种固定资产的日常维修保养状况应由使用部门和酒店维修人员进行日常记录，对固定资产的大修状况除使用部门和维修人员记录外，财务部还须建立维修档案。七、每年年终必须对固定资产进行一次盘点，做到实物和帐表记录相符，核算资料准确。对固定资产遗失部分要查明原因，明确责任，作出适当处理。八、固定资产的购置：1二、三级

3、店购置固定资产及一级店购置单位价值在3000 元以上的固定资产，必须报公司总经理审批。2凡购置单位价值在5000 元以上的固定资产，除公司总经理批准外，还须报董事会审批。九、固定资产调拨和转移的处理程序：1本部门内部的转移， 可不办理固定资产的调拨手续，但必须由指定负责人对其放置地点的转移情况进行及时登记，并报财务部备案。2酒店内部各部门之间固定资产的调拨，必须由申请调入部门填写一式三联的调拨申请单，并经调拨双方部门经理签字， 报财务经理和店长审批后，由调拨部门和财务部各自进行固定资产的帐务处理和登记。十、固定资产的报损和转让：1酒店的固定资产因使用年久或闲置等原因需报损和转让的，必须由使用部门提出申请，并经维修人员和财务部会同审查，提出意见后报店长审批，2000 元以上固定资产的报损还须报董事会审批。2对报损和转让的固

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