面试和求职材料准备

1、2013/11/21Http:/职业素养提升与成功就业训练第九讲面试及求职材料周申申2013 年 11月 15日学生就业服务和职业发展中心Student Employment Services and Career Development Centre求职大军的经历Http:/? 平均 12次面试可以得到 1份工作机会 offer? 平均 2001500份简历可以得到 1份工作机会offer? 平均求职时间 16周难！难！难！212013/11/21HR的苦恼给各种求职方法打分? 网络搜索 410%? 向用人单位发简历 7%? 通过专业招聘广告求职 7%? 通过劳务中介或猎头公司求职 524%

2、? 从大学获得招聘信息 33%? 对感兴趣的公司、机构主动出击 47%Http:/Http:/条条大路通罗马：没有唯一“正确”的途径换一种方法会使你避免“求职窘境”不要超过 4种方法22013/11/21机会总是青睐有准备的人Http:/什么。 评估和确认你“喜欢”的事情，这些构成了你的可转换技能。确认你“擅长”的事情，特殊知识。哪里。 这里指工作环境。你需要确定自己施展技能的场所、茁壮成长的环境和高效率工作的环境。怎样。 你需要确定如何到达你所希望的目的地。为此你需要确定你所感兴趣的工作的名称、拥有这些工作岗位的单位的名称以及这些单位中拥有人事任免权的人。你要设法去接近这些人，向他们展示、如

3、果你被录用，你不会给他们带来麻烦，而且而能且够能为够他为们他解们决解问决题问。题86%成功率怎样开始你的求职Http:/善用求职敲门砖个人简历和关系网简历的主要目的是让用人单位邀请你参加面试面试的主要目的是让你获得第二次面谈的机会告诉所有的人你正在求职！632013/11/21个人简历Http:/关于你过去的文件。没有规定的格式和最好的简历、敲开面试的大门8秒钟的印象求职意向、教育背景、主要经历、经验与能力、个人信息，总结提炼出让你引以为傲的经历和能力如何找到那位掌握人事大权的人？Http:/小公司：打听老板的姓名和联系方式大公司：进行调查并且通过多种渠道多方打听你所认识的每个人都是联系人：

4、每个朋友、家人、同事、近 1、2年聚会上认识的人、教师、一起健身的人、休闲时的玩伴、过年过节你会发短信问候的人 直到有人说：哦，我认识这个人！您认识 XXX公司的人吗？（你是否知道这方面的信息？）您是否建议我见见XXX人呢？您和他私交好吗？如果不好，那么那您么能您否能为否我为介我绍介一绍个一与个他与私他交私好交的好人的人?如果您与他私交不错，能否帮我给他打个电话，告诉他我的情况，并帮我安排一次与他的见面呢？42013/11/21自荐书Http:/关于现在和未来的文件。你可以表达：标题： 求职信（自荐书）称谓： 尊敬的招聘经理 / 主管你为什么喜欢他们的单位开头： 说明要申请的职位，信息信来息源

5、来；源您希望做那些工作表明自己感兴趣，希望得到该职位中间：你希望面对什么挑战，你具备结尾： 结束并表示感谢哪些方面的能力落款： 署名、日期你的性格、品质过去的经验对未来的证明引用别人对你的评价应聘流程Http:/? 选择信息投递简历（网申）? 通过初步筛选（第一关）? 参加笔试或测评（第二关）? 人事部门面试（第三关）? 业务部门面试（第四关）? 高层经理面试（第五关）? 体检（第六关）? 拿到 offer? 签订就业协议书52013/11/21求职应聘材料Http:/? 求职简历 Resume （curriculum vitae ）? 求职信 Covering Letter（Applicat

6、ion Letter ）? 职位申请表格 Application Form? 各类证书（奖励 / 英语 / 计算机 / 其他职业资格）? 学习成绩单 / 专家推荐信? 发表论文 / 科研成果 / 作品 / 其他突出风格、对症下药11面试的真相Http:/人事部门或人力资源部门面试你，是要将你淘汰出局通过面试找到好雇员的概率仅比抽签决定的概率高3%如果面试官以后会和应聘者共事，这个概率会降到2%如果年时是由所谓的人力资源专家组织的，概率将会降到1%面试专家需要“表现出面试是一门科学的样子”面试时两个人坐在那里都吓得要死。面试是感性的艺术62013/11/21雇主的担忧Http:/你不能胜任这份工

7、作你不能保证总是全天上班雇用你之后，工作几个星期或者几个月就辞职了（跳板）你需要很久才能胜任工作你和公司其他员工合不来，或者你的个性和老板的个性互不相容你只能完成工作量的一小部分你不够主动 总是需要别人告诉你该干什么你的加入可能是坏消息，不诚实、不负责任你不信任您的上司和所属的部门，会让你的部门颜面扫地错误的雇用会导致经济损失雇主需要这样的雇员Http:/他们处理问题及时，不迟到、不早退；他们值得信赖，态度端正；他们工作积极，精力充沛；他们不单单看重钱；他们严格要求自己；他们组织纪律观念强，干劲十足，还善于规划自己的时间；他们说话得体，能妥善处理人际关系；他们精通电脑，能承担起团队的责任；他们

8、处世灵活，能顺应新形势；他们能够适应环境的变化，值得培养，乐于学习；他们以计划为导向，以目标为指导；他们富有创造力，善于解决问题；他们正直诚信，忠于组织；他们善于把握机会，感知市场需求，能预先判断形势。72013/11/21面试黄金法则Http:/1. 在面试过程中，坚定的遵守对半原则2. 在回答雇主的问题是，把时间控制在20秒到 2分钟之内3. 让雇主觉得你有能力解决问题，而不而是不给是他给们他制们造制问造题问题4. 雇主认为你在求职面试中怎么表现以后就会怎样工作5. 如果有可能，带着技能证明6. 面试时不要说你前任雇主的坏话7. 你没有必要在记住雇主可能会问到的成百上千个问题的“最佳答案”

9、上花很多时间，只有 5个问题的答案有用面试黄金法则Http:/经典问题：你对我们公司了解多少他们只想知道 5个问题的答案介绍一下你自己1、你为什么来这里？你为什么应聘这份工作2、你能为我们做什么？你怎么评价自己3、你是哪种类型的人？你的主要优点有哪些4、你觉得你哪一方面比另外90个甚至你最大的缺点是什么900 个应聘该职位的竞争对手更加优秀？你最喜欢做什么样的工作5、我们雇的起你吗？你工作之余还有什么兴趣爱好你取得的那些成绩最让你觉得盲足你为什么辞去上一份工作你是因为什么而被解雇的你的奋斗目标是什么你上一份工作的薪水是多少82013/11/21面试黄金法则Http:/8、面试前要充分了解你要应

10、聘的公司或组织机构，有些问题需要你自己找出答案这份工作包括哪些内容从事这份工作的高级职员必须具备什么技能我是否喜欢和这里的员工共事如果我们彼此觉得合适，我有什么优势来说服雇主录用我我能够说服雇主雇用我，并支付我要求的薪水呢面试黄金法则Http:/9、没有雇主真正关心你的过去，他们的提问只是为了评估你的未来。雇主的问题问题背后的忧虑介绍一下你自己提问缓冲，通过你的陈述发现问题你在寻找什么样的工作这份工作是否是你想要的之前做过这种工作吗担心你缺少必要的工作经验和技巧为什么离开以前的公司？或“与担心你不能与别人，尤其是老板和睦相处以前的老板、同事相处的怎么样”你的健康状况如何？家庭情况？担心你以后会

11、经常缺勤你的工作经历中为什么有空白？担心你缺少坚忍不拔的精神，遇到不顺心你会放弃工作从事这份工作你不觉得大材小用担心你对薪水要求过高，如果有更好的机会你会辞职。了吗？谈谈你最大的弱点担心你有某种弱点，希望你无意中说出或坦白承认92013/11/21面试黄金法则Http:/10、随着面试的进行，你应该悄悄注意到雇主所提问的时间框架遥远的过去，“你在哪里读书”“是哪里人”近期，“谈谈你最近的工作”现在，“你正在找什么样的工作”不久的将来，“下回走你能来参加另外一个面试吗”遥远的将来，“从现在起5年内你想去哪儿”关注工作有关的信息：工作内容、工工作作职职责责、是在是在一个个小小组组或或者者一个团个队

12、团里队共里组共吗组？吗对？对谁负责？如何评估工作表现？谁负责评估？什么样的性格特征适合在这里工作？面试黄金法则Http:/11、面试经常是输在细节上，而且通常输在两分钟之内你的外表和个人习惯表情紧张 ：不断避免与雇主有眼神交流，你握你手握时手软时弱软无弱力无，力面试 面试中懒散的坐姿，坐立不安地搓手、掰指关节、不断玩弄头发缺少自信： 说话声音太大、太小，回答犹豫，对自己的成就轻描淡写或不断强调自己的重要性给别人的印象不好：对接待员、秘书的态度、批评前任雇主或公司、离开时忘记致谢你的价值观 ：傲慢或争强好胜、不遵守承诺、懒散、撒谎、不诚实、不负责任、不遵守规章制度、不热爱公司102013/11/

13、21面试黄金法则Http:/12、面试结束前你应该问的5个问题您会录用我吗？我 什么时候能得到回复复？我最晚什么时候能得到回复？到了约定的日期如果您没联系我，我可以联系您吗？你觉得其他什么人可能对我感兴趣进而雇用我？13、大多数人错过机会是因为它总是披着工作的外衣，这使它看起来只是工作而已。14、每个远大的理想都随着梦想家的诞生而产生面试黄金法则Http:/15、最迟当晚发送感谢信证明你擅长与别人相处有利于雇雇主主记住住你你收到感谢信的人会在其他面试官前说你的好话如果面试进行的很顺利，雇主看起来有进一步商谈的兴趣，感谢信可以传达你也想与他进一步谈下去的兴趣。给你提供扭转不好印象的机会他们可能给你提供其他的工作机会112013/11/21举例证明自己宣称具有的能力Http:/1. 我要做成什么事情2. 我为什么要做成这件事情3. 我遇到的困难或障碍是什么4. 我真正做了什么5. 结果如何6. 我如何知道获得了成功情境式问题，假想场景Http:/1. 如果雇主给出的场景是那些宣称此前有过类似工作经历的人所熟悉的，那么雇主是在考验你是否真正拥有你所说的经历。在这种情况下，他他们们希希望望你你能能够够信信心心十十足足，对答如对流答。如流2. 如果雇主给出的场景并不是你所熟悉的，那么他们实在考验你的应变能力。他们故意让你面对一个新的课题，以测试你是否具备很强