作业成本法的商品混凝土生产企业物流成本核算

1、作业成本法的商品混凝土生产企业物流成本核算    摘要：随着我国建筑企业快速发展，全球化竞争不断加剧，企业所面临的市场环境更为复杂，商品混凝土的生产企业有大量物流成本支出，在激烈的竞争环境下，商品混凝土企业要想提高自身竞争力，加强成本控制，合理核算物流成本是必要的，作业成本法ABC的运用，可让成本信息更为准确，本文就在作业成本法下，对商品混凝土的生产企业中的物流成本核算进行了分析讨论。 关键词：作业成本法；商品混凝土；生产企业；物流成本；核算 中图分类号： TU528.52 文献标识码： A 文章编号： 在混凝土的生产企业中，物流成本占据相当大的成本支出

2、，要合理管理物流成本，需要加强物流成本的科学核算，在传统核算中，是以成本会计作为基础，把物流成本分为直接、间接成本与日常费用的，再经过现有的财务报表给予成本核算的，具有信息决策的关联性差与信息准确度低等缺点，在物流成本核算当中，应用作业成本法，即ABC法，可有效获取准确物流成本的信息，提高企业的物流成本控制管理水平。 一、作业成本法在混凝土的生产企业中实施物流成本核算必要性 在商品混凝土的生产企业中，应用作业成本法，将作业当作物流成本的计算对象，并以成本的动因理论作为前提，实施作业动态分析。作业成本法已广泛应用在各领域当中，效果良好，但在商品混凝土的生产企业物流成本核算研究不多，运用作业成本法

3、核算混凝土物流成本具有其必要性的，具体表现在下列方面。 一是在市场经济下，商品混凝土的生产企业生产水平不断提高，规模不断扩大，传统小型企业大多被大型的混凝土集团取代，直接成本利用全过程自动管理得到大幅度减少，不过大量间接成本降低，需运用作业成本法给予有效管理与控制。 二是传统的成本核算模式已不适应现代混凝土企业生产经营核算，与传统制造业特点相比，商品混凝土的生产企业，不仅有原材料成本，还包含大量隐性的间接成本，再运用传统核算方法，已不能准确反映物流成本，现行成本核算信息准确性遭受质疑，传统成本核算存在内容不全，费用标准不合理与成本管理的目的不够明确等问题，需要引入新成本核算法，加强物流成本的科

4、学计算。 三是商品混凝土的品种繁多，专业技术服务强，人员素质要求高。随着混凝土不断发展，商品混凝土代替了现场搅拌混凝土，其产品的种类多，细分程度比较高，生产不连续，并且客户需要实施专业化技术服务，间接成本在产品中进行分摊较为困难，需要引入业成本法强化间接成本费用管理水平。要提高成本费用核算管理水平，需要具有高业务水平管理的人员，特别是高素质高水平财务人员，给作业成本法实际应用供以恰当条件。 二、作业成本法下的物流成本核算 作业成本法原理 在物流成本核算中，作业成本法是种新型的成本核算方法，是按照所发生物流作业，对物流成本分配到服务、产品与顾客当中，其理论基础为产品消耗、作业消耗与资源，产生的成

5、本等，在作业基础上，一项资源对多个作业进行服务时，需要通过资源动因将资源消耗合理分配相应作业，以形成作业的成本库，而资源消耗和成本产生间具有因果关系，把物流成本库当中的成本有效分配给成本对象，即为物流的作业动因，在成本对象与作业成本库间，构建因果联系，可形象解释成本的形成动态，其目标为计算对象成本，经作业管理给成本管理提供有效信息，其作业成本法原理如图1所示。 图1作业成本法原理 物流成本核算步骤 在作业成本法下，对我国原有成本核算进行改进，其核算内容主要包含资源、成本对象、作业、作业动因与资源动因等，在商品混凝土的物流成本法中，其步骤能分成四步。首先，对商品混凝土的企业资源进行分析确定，构建

6、资源库，物流资源为企业物流作业基础，所消耗资源主要包含能源、工资与设备等，若具体到商品混凝土的生产企业中，则主要包含耗油、人工、办公、折旧与维修费用等；其次，对混凝土企业的物流作业进行分析确认，构建作业成本库，作业成本法核心要素为作业，商品混凝土的企业物流活动包含搅拌生产、订单处理、质检与物流运输等活动；再者，强化资源动因确定，对资源耗费与作业成本库进行合理分配，在作业耗费资源分配中，资源动因是其依据，有效联系着作业与资源，并把资源成本有效分配于各作业当中；最后，对成本动因进行合理确定，将作业中心里的作业成本分配到商品混凝土。 三、作业成本法的商品混凝土生产企业实施物流成本的步骤 作业成本法是

7、对我国传统成本核算方法的改进，是比较先进的成本核算方法，主要包括资源、作业、作业中心、成本对象、资源动因、作业动因、作业成本池和成本要素等，在大型混凝土的生产企业中，也经营相关的商品混凝土，随着我国市场竞争环境日益复杂化，在企业经营管理中，实施全面的成本管理与精细管理越发重要，原来成本核算法已不能满足该企业的商品混凝土的经营形势，需要改进成本的核算法，以减少物流成本。在商品混凝土生产企业中利用作业成本法进行成本核算的基本步骤，主要可以分为以下几项：分析和确定商品混凝土企业资源，建立资源库。物流资源是企业物流作业得以进行的基础，活动消耗的资源可包括工资、能源、设施设备等。在混凝土企业中，具体说来

8、可以是直接人工、油耗，折旧、办公费用、维修费用等。分析和确认商品混凝土企业物流作业，建立作业成本库。作业是作业成本法中的核心要素，混凝土企业的物流活动主要包括订单处理、搅拌生产、质量检验、物流运输等基本活动。确定资源动因，分配资源耗费至作业成本库。资源动因是分配作业所耗资源的依据，联系着资源和作业，并将资源成本分配到各作业。确定成本动因，分配作业中心的作业成本至商品混凝土中。 结束语： 随着我国经济的全球化发展，企业所面临的竞争环境日益复杂化，油价不断上涨，劳动成本持续上升，商品混凝土的生产企业要想在市场竞争中，获得良好发展，需要加强作业环节的成本控制，尤其是物流成本的核算控制，作业成本法作为先进核算方法，对物流成本核算具有良好效果。 参考文献： 1肖建华,董润东.