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文档简介

1、厦门同博企业管理咨询有限公司文件TOPHR2012-012012年电力行业人力资源管理创新之道人力资源管理核心机制创新模式CTC管理模式的建立与应用2012年3月23-28日 厦门 隆重举行课程背景成功地将劳动力成本优势转换成人才资本优势，是电力企业乃至中国企业的关键所在。建立在劳动力成本优势上的中国模式将无以为继，转型升级已到了十分紧迫的当口。而转型升级的关键在于，是否能成功地将劳动力成本优势转换成人才资本（talent capital）优势。电力行业正处在一个不断整合的历史性阶段，各项改革举措，为行业的发展带来不少生机，但整体人员素质的参差不齐，将会是影响电力企业长远发展的一大障碍。构建完

2、善的规范体系、培训体系和执行体系，有效培养适合电力第 1 页 共 8 页企业发展的中层管理团队，从而促使中层管理团队的职业化提升,是当前电力行业战略发展的一项重要工作。就当前许多电力基层单位而言，所积淀的优势是明显的，但也存在许多薄弱环节和不规范之处，基于此现状，仝博咨询提出CTC管理模式，旨在探索一条电力企业人力资源管理的标准化管理之路，为电力企业人力资源管理的管理提升摸索一套行之有效的方法，特开发了本实战型课程。课程框架如何实现人力资源管理高质量的提升，仝博咨询基于专业积累，并在对电力行业人力资源管理的充分了解的基础上，提出了基于电力企业人力资源管理发展的新模式-CTC管理模式建设，具体思

3、路如下图所示：第 2 页 共 8 页课程收益课程价值第 3 页 共 8 页课程大纲第 4 页 共 8 页第 5 页 共 8 页案例分享1、某电力企业的岗位规范化手册2. 某电力企业基于岗位胜任素质的培训体系3. 某电力企业绩效考核新模式能效管理体系4. 某电力企业的岗效工资体系5. 某电力企业的企业文化构建及实施应用工具1、岗位规范化手册2、岗位胜任素质模型3、岗位胜任素质测评办法4、能力测评报告5、能力提升报告6、绩效管理合约7、岗位评估之点值因素法8、企业文化构建三步策略第 6 页 共 8 页培训安排1.时间：2012年3 月23 -28日报到时间：3月23日（全天）2.地点：中国厦门（著

4、名海上花园）3.费用：5980元/人（包含会议期间酒店住宿，午晚餐，讲义资料费，接送机服务，课间茶点及一天商务活动费用等）2012优惠活动1：凡参加学习考察单位均可获赠一年经理财经（专业提升HR管理者操作技能期刊，每月一期）2012优惠活动2：一家单位报名人员超过5人可享受一人免费报名联系联系方式：邓晓月QQ: 1539167165高丽君Q Q：1260517873传 真门同博企业管理咨询有限公司 TOPHR 仝博 是同博公司合法持有商标2012年1月5日第 7 页 共 8 页3月23-28日CTC管理模式的建立与应用实战型高级研讨班(厦门) 报名回执收件人：高丽君 传真表复印有效厦门同博企业管理咨询有限公司TOPHR 仝博 是同博公司合法持有商标传真：0592-

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