开拓创新迎接挑战

1、开拓创新 迎接挑战科学发展观是在新的历史起点上引领发展的伟大旗帜。 学 习实践科学发展观 , 必须以科学的态度去学 ,用创新的行动去实 践。作为供销社的直属企业 , 山西盐业就是要用创新思想观念、 创新管理机制、创新工作作风的实际行动 , 更好地发挥党和政府 赋予的政治责任 , 全力促进转型发展、安全发展。着眼于转型发展 , 实施升级换代战略 , 推进山西盐业稳步前 进转型发展是安全发展、和谐发展的基础和前提。推动转型 发展,主要突破口是提高自主创新能力 , 重要途径是加快结构优 化升级。提高自主创新能力 , 根本在科技创新 , 标志是盐商品的品 牌带动。近年来, 全省盐业系统紧紧围绕山西省委

2、、山西省人民政府 和山西省供销社的工作部署 ,经济效益逐年增加 , 综合实力明显 增强,各项工作取得了明显的实效 ,应该说 ,这是盐业系统广大干 部职工辛勤努力和勤奋工作的结果。 在看到成绩的同时还必须看 到我们的差距和不足 , 我们在经营和管理中依然存在着不少深层 次的矛盾和问题 ,在制约和影响我们的发展 ,阻碍我们的进步 , 必 须引起高度重视。一是在全国盐行业日益向产销一体化发展的历史性体制变 革中 ,我们与全国同行业间的差距显而易见。在深入贯彻落实国 家发改委要求推进食盐流通现代化的进程中 , 许多省份在兼并重 组中增强了实力 , 在联合互动中整合了资源 ,在连锁配送中健全 了网络 ,

3、 在多元发展中提升了效益 ,在创新变革中完善了体制 , 在 强化管理中增强了活力 , 在开拓竞争中奠定了优势。这与山西盐 业在盐资源配置中的从属地位、 在多元发展中的滞后步伐、 在经 营管理中的粗放模式、 在效益增长中的单一格局、 在参与竞争中 的弱势局面、在机制转换中的体制制约等现状 , 形成了强烈的反 差和对比。二是现行的管理体制与现代企业管理方式间的差距显而易 见。目前 , 全省盐业系统适应市场经济要求的管理理念、管理模 式和管理机制还没有真正建立 ,基础管理工作薄弱 , 思想观念陈 旧,职工的知识结构和综合素质有待继续优化 , 特别是县级盐业 经营单位发展滞后 , 专营基础脆弱的问题十

4、分突出。三是经济增长方式与省社要求之间的差距显而易见。 山西盐 业作为供销社的龙头企业之一 , 在转变经济增长方式中面临专营 空间挖掘不足、 提升效益力度不大、 多元开拓领域不宽等诸多亟 待解决的问题。为了很好地解决以上问题 , 全力建设效益山西盐业 , 我们要 着重做好几个方面的工作 :一要在盐商品供应的精细化上下功夫。目前 , 全省各级城市 复合膜包装和纸塑包装的精盐供应充足 , 但在广大农村地区 , 由 于传统习惯的影响 , 部分群众对过去那种俗称的“黑盐”还是情 有独钟,这既给私盐贩销提供了空间 , 也给消除碘缺乏危害工作 留下了隐患。对此要进行深入研究 , 并要因地制宜采取措施。要

5、把推广精细化盐的重点放在农村 ,从卫生、健康的角度 ,搞好宣传 , 做好引导 , 切实提高广大农民群众食用合格碘盐的自觉性。要认 真执行盐商品价格政策 , 坚决防止乱涨价和变相涨价行为 , 切实 维护广大消费者的利益。 对一些必须使用非精细化食盐的行业和 部门,要采取得力措施加强监管 , 防止改变用途流入市场 ,对市场 造成冲击。同时要努力转变工作作风 , “走出三尺柜台 , 开拓一片 天地” ,把握好市场商机 ,搞好市场服务 , 确保合格碘盐供应销 售。二要在盐商品供应的系列化上下功夫。 要把推进多品种盐的 经营放在重要位置 , 努力推进盐产品供应结构的优化。 目前, 食盐 的经营品种很多

6、,有添加各种微量元素的 , 有洗浴日化的。不过 , 它们在全省市场上所占的销售份额很低 , 这就为我们提供了新的 市场机遇。因此,我们要在保证加碘食盐供应的基础上 , 根据不同 的社会群体和消费阶层 , 引进高、中、低档不同种类的系列盐产 品,开拓新的经济增长点。 要借助新闻媒体的宣传手段 , 培育广泛 的市场认同基础 ;树立现代营销理念 , 延长延深盐商品供应链 ;完 善服务手段 ,提高服务质量 , 全力扩大销售 ;借鉴省外盐行业在开 发多种经营工作上的经验 ,利用我们的市场资源 , 盘活闲置资产 , 积极拓展多品种盐的产销空间 ,推动企业全面发展 ; 形成多层次、 多用途、多类型、多价位的

7、全新盐产品结构 , 满足不同层次消费者的消费需求 , 实现经济效益和社会效益的双提高三要在畜牧盐商品供应的产业化上下功夫。 畜牧业是我省在 发展现代农业中大力扶持的支柱产业之一。 作为传统的畜牧养殖 大省,我省固有的畜牧业基础较为雄厚 , 大畜牧存栏率高 ,养殖范 围广 ,特别是伊利、蒙牛等强势畜牧产品生产企业相继在雁门关 生态畜牧区落户后 , 对我省的畜牧业发展起到了积极的促进作 用。据分析 , 畜牧用盐年需求量约在 2 万吨左右 , 市场潜力很大。 省公司要主动争取省直有关职能厅局的支持 , 加大与畜牧、农业 科技等部门的技术合作 , 提高畜牧用盐的生产科技含量 ; 省公司 还应设立畜牧盐

8、生产管理部门 , 专门研究畜牧盐产业化生产和市 场化营销问题 , 组织强有力的队伍 , 采取多种市场营销策略和手 段, 积极扩大销售范围 , 要认真研究畜牧盐的批零差价 , 把价格定 在合理空间。 总之, 通过多种措施 ,逐步把畜牧盐做成山西盐业的 优势产业 , 实现山西畜牧用盐的稳步增长 , 为促进全省畜牧业的 健康发展做出贡献。着眼于安全发展 , 认真履行职责 , 严格生产管理 食盐安全关系到人民群众的身体健康和生命安全 , 关系到 全省经济的发展和社会的稳定。 山西盐业承担着全省食盐专营和 其他工业用盐的组织供应工作 , 肩负着全省食盐加碘消除碘缺乏 病的重任。在日常安全生产检查工作中

9、, 山西盐业切实做到“三 个结合” ,多角度、全方位地杜绝安全事故的发生。一是把日常检查与重点抽查结合起来。在工作中 , 我们对节 日值班工作进行了认真安排。 严格执行领导值 （带） 班和事故专报 制度。值班人员认真做好值班记录 ,随时掌握安全动态 , 做到了对 突发事件的及时有效处理并及时上报。二是把宏观指导与微观督办结合起来。近年来 , 我们先后制 定并下发了山西省盐业公司食盐供应突发事件应急预案 和山 西省盐业公司关于加强食盐安全工作的实施方案等指导性文 件。从指导思想到盐行业所有各个环节都进行了详尽的描述及规 定 , 为安全工作提供了规范。三是把防控措施与应急预案结合起来。 如发生影响

10、食盐安全 的异常情况 , 领导小组立即组织相关部门、单位分析情况、研究 对策 ,并决定是否启动山西省盐业公司食盐供应突发事件应急 预案,各级部门要保证上下信息畅通 , 要在四小时之内向省公司 领导小组、当地政府汇报 , 并组织相关人员尽快查明原因。在有 必要的情况下 , 协调新闻媒体 , 向社会通报食盐安全事件情况 , 消 除消费者心理恐慌 ,正确引导消费者 , 维护社会稳定。配合盐务、 公安、工商、质检等部门加大执法力度 , 依法严厉打击各种破坏 食盐安全活动。着眼于和谐发展 , 加快诚信建设 , 推动全民创业“诚信恒久 ,容新博大”是我们企业的核心价值观。 多年来 , 山西盐业得到了内蒙吉兰太、 青海格尔木、 四川久大、 江苏瑞丰、 陕西榆林、山东盐业、河北盐业等生产厂家大力支持。在关键时 期,正是这种诚实信用 , 使各大生产厂家能在第一时间不讲价、 不 谈条件 ,给山西提供充足的货源 ,保证市场供应 ,满足消费者需求 使山西各类盐商品不脱销、不断档 , 顺利