运用QC原理完成湘钢五号高炉鼓风机站安装任务

1、.运用运用QC原理安装湘钢原理安装湘钢5#高炉鼓高炉鼓 风机站电动鼓风机风机站电动鼓风机 发布人：贺龙江 湘钢5#高炉鼓风机站工程项目部QC小组 2007年2月14日 无论就其功率或设备重量来说，鼓风机组均属于较大型的进口设备安装，在分公司属于首例较大型的进口鼓风机安装。 此次鼓风机为进口设备，因订货及运输等方面原因，设备到货时间较晚，而施工工期却不允许推延；设备安装还得要配合后续的油路循环、电气、仪表及控制等专业施工，鼓风机设备安装的进度控制是对我方施工的考验与要求。 鼓风机功设备安装精度要求高，对安装过程中质量要求较高。 如果能确保安全的前提下按计划、质量完成，一方面可大大提高甲方、监理、

2、设计院对本单位好的印象，另一方面也可为以后类似安装工程提供一个范例、积累经验。如果不能按计划完成任务，将在公司的名利有一定的负面影响，因此本次安装能否成功，对公司有极大影响。 为保证鼓风机组顺利安装完成，我项目部于2006年10月25日成立了湘钢5#高炉鼓风机站工程电动鼓风机组安装QC小组。.2.实施阶段（实施阶段（DO） 在设备安装不同时期在设备安装不同时期,我们按计划阶段制定的五个步骤进行施工我们按计划阶段制定的五个步骤进行施工.3.检查阶段（Check） 针对不同时期施工的特点,我们分别计划阶段计划的步聚实施期间,对施工进行了检查,其中步聚（2）完成情况较好，进展顺利，而其他几个步聚均出

3、现了不同程度的影响施工进度及质量的事件，其具体如下表所示：.影响鼓风机安装各种事件记录列表：影响鼓风机安装各种事件记录列表：序号项 目 影响事件数量 1鼓风机安装施工技术准备3 2鼓风机设备基础准备0 3鼓风机设备进场与管理12 4鼓风机设备安装165鼓风机设备调试试车16其它1.其直观图表示为如下：其直观图表示为如下：影响鼓风机安装事件数量98111045762310其它121316171415鼓风机安装施工技术准备鼓风机基础准备鼓风机设备安装鼓风机设备进场与管理鼓风机调试试车鼓风机安装各部分.4.改进措施阶段（Action）由上表可以看出，鼓风机在安装过程中产生对安装有影响的事件数量最多，

4、对此我们进行了如下分析。 1）按影响事件数量的多少顺序，计算事件产生的频率及累记频率。事件频率计算见下表序号项 目事件数量 频 率累计频率 1 鼓风机设备安装1648.49%48.49% 2 鼓风机机设备进场与管理 1236.36% 84.85% 3 鼓风机安装施工技术准备39.09% 93.94% 4 鼓风机调试试车1 3.03% 96.97%5其它13.03% 100%6鼓风机设备基础准备00% 100%.2）根据上表作出因素排列图，见下图0件1件1件3件16件100%96.97%93.94%84.85%累计频率90%100%50%60%80%70%30%40%20%10%鼓风机基础准备其

5、它鼓风机调试试车鼓风机安装施工技术准备鼓风机设备进场与管理鼓风机设备安装影响鼓风机安装事件数量(件)02641210814161848.49%12件.3）分析因素排列图。 从因素排列图中可以看出影响鼓风机安装质量与进度的因素在鼓风机设备安装中，占累计频率的48.49%；而在鼓风机设备进场与管理中占累计频率的84.85%；鼓风机设备安装技术准备中占93.94%；鼓风机调试及其它部分分别占96.97%及100%。根据分类管理统计原理，累计频率为080%视为A类(主要因素);累计频率为8090%视为B类(一般因素); 累计频率为90100%视为C类(次要因素)。 可以分析得出，鼓风机设备安装是影响鼓

6、风机安装质量与进度的主要因素；鼓风机设备进场与管理为一般影响因素;鼓风机安装技术准备、调试试车为与其它分别可视为影响鼓风机安装的次要因素。.4）进行因果分析， 针对影响鼓风机安装的各种因素，我们在人、机、料、法、环等五个方面进行了因果分析。见下图影响鼓风机安装影响鼓风机安装事件设备、构件本身缺陷未能及时发现施工场所附近堆积众多设备及物品,影响安装作业安装现场不洁净，影响安装质量与文明施工施工工具随处放置，不利于保护施工工具设备及构件搬运过程不规范，损坏设备构配件设备、构件及材料保管与看守不力，易损坏、丢失设备、构件及材料设备及构件现场放置紊乱设备、材料等在仓库摆放不整齐，难以查找所需设备、材料

7、施工过程采用非专用工具，不利于设备保护设备进场准备不充分，影响设备进场设备资料有限，部分设备构件无施工经验，缺乏施工方法施工测量检测不全面、不及时,对于安装问题不能及时发现施工工艺不合规范,影响安装质量,导致返工作业技术人员及施工人员细心程度不够,未能及早发现图纸及设备本体潜在的问题起重机驾驶员技术不过硬施工人员随手扔工具的不良习惯,导致花费较多时间寻找工具及影响文明施工与其它专业施工人员交流不够,遇上专业施工冲突不能及时解决因语言不通,与设备厂家现场指导人员交流困难翻译英文设备资料不完整施工人员对于设备安装图未能完全理解施工人员责任心不强,导致螺栓等掉入设备内部施工现场场地狭小,多工种同时施

8、工,阻碍设备进场环境工具施工方法人员设备与材料.5）制定对策 依据对鼓风机施工各种影响因素进行因果分析，在不同的施工阶段,我们分别制定了相应的对策。对 策 表序号 原 因对 策执行者施工技术准备翻译英语资料不完成整增设翻译工具,有疑问部分资料两人以上翻译再综合意见,并请教有类似安装经验的人员申鹏宇贺龙江设备资料有限多与业主方及设计院交流,从中获得更多安装信息资料 黄湘宁贺龙江施工方案有所欠缺与有类似安装经验的师傅探讨方案,并做出合理的修改周建平贺龙江.序号 原 因对 策执行者设备进场与管理设备进场前准备不充分设备进场必须提前一天做准备,从场地到吊装搬运要有一套完整计划许衍龙设备搬运过程不规范搬

9、运前充分熟悉设备,了解设备受力点,避免损坏设备 许衍龙现场狭小,设备堆积阻碍施工制定详细设备进场与安装计划,对于进场设备及时安排施工李健林设备现场、仓库摆放紊乱加强仓库管理“5S”学习，提高设备及构、配件查找效率李少琼设备及其构、配件保管增加保管力度，加派值班人员，同时与工程部联系，取得工程部支援黄湘宁设备安装施工人员未理解设备安装图做出详细的技术交底，必要时在现场监督安装过程贺龙江与外方专家语言不通建议聘请翻译，同时，由英语基础较好的申鹏宇常守设备安装现场，便于与设备现场服务技术员交流黄湘宁申鹏宇施工人员责任心不强加强教育，强调这次设备安装质量与进度的重要性，要求施工人员要有高度的责任心，完

10、善奖罚制度。黄湘宁施工人员随处乱放置施工工具加强文明施工教育，要求工具用完后及时归位；建立奖罚制度。黄湘宁李健林与其它专业施工交流不够，遇上专业施工冲突未能及时解决增强与其它专业施工交流，做出适当的协调黄湘宁技术人员及施工人员未能提前找出图纸及设备问题对照现场仔细审图；设备进行全面细心的检查，并对有疑问的部构件进行预装贺龙江李健林施工检测不全面，不及时要求施工人员自检、互检经常进行，对安装检查完毕的部位做出记录，再由技术员或质检员进行复检贺龙江李强.序号 原 因对 策执行者设备安装施工工艺不规范，影响施工质量与施工进度制定详细的施工计划与施工工艺步聚，每天下午下班前半个小时，召开本天安装质量与

11、进度总结会议，解决当天所遇上的问题，并对下一天做出具体的施工安排黄湘宁李健林安装现场不洁净，影响安装质量与文明施工每天下班前对施工场进行整理，对设备重要的结合及配合面先用软布覆盖，再用编织布包裹保护李健林李强设备转移与施工未使用专用工具，不利于设备保护要求设备转移必须在起重工的指挥下，使用专用吊具转移；设备安装过程中必须使用设备本身所带的专用工具施工李健林许衍龙设备调试设备资料较少，对调试过程不熟悉，编写调试方案不完善加强与设备现场服务技术员及有类似安装调试经验的人交流；从设备现场服务技术员要来的鼓风机运行纯英文资料进行翻译；组织机装、电气与控制专业人员完善调试方案申鹏宇贺龙江周建平其它起重机

12、驾驶员技术有所欠缺强调设备吊装精度要求，要求驾驶员多熟悉现场环境，空闲时间强加练习黄湘宁刘军.序号项 目 影响事件数量 1鼓风机安装施工技术准备0 2鼓风机设备基础准备0 3鼓风机设备进场与管理11 4鼓风机设备安装25鼓风机设备调试试车16其它3各阶段影响事件统计表各阶段影响事件统计表.其直观图表示为如下：其直观图表示为如下：其 它01326754101189影 响 鼓 风 机 安装 事 件 数 量鼓 风 机 安 装 施工 技 术 准 备鼓 风 机 基 础准 备鼓 风 机 设 备进 场 与 管 理鼓 风 机 设 备安 装鼓 风 机 调 试试 车鼓 风 机 安 装 各 部 分.4.改进措施阶段

13、(Action) 从上表可以看出，影响鼓风机安装的事件明显减少，但仍有影响事件，同样，我们对事件进行分析。 1）由上按影响事件数量的多少顺序，计算事件产生的频率及累记频率。如下表所示：序号项 目事件数量 频 率累计频率 1鼓风机设备进场与管理11 64.7% 64.7% 2其它 317.65% 82.35% 3鼓风机设备安装211.76% 94.12% 4 鼓风机调试试车1 5.88% 100%5鼓风机安装施工技术准备00% 100%6鼓风机设备基础准备00% 100%.2）根据上表，作出鼓风机安装各阶段影响事件因素排列图，如下图所示：其它0件4562310影响鼓风机安装事件数量(件)10%2

14、0%40%30%70%80%60%50%100%90%累计频率64.7%82.35%94.12%100%11件3件2件1件0件8711109鼓风机设备进场与管理鼓风机设备安装鼓风机调试试车鼓风机安装施工技术准备鼓风机基础准备.3）分析影响鼓风机安装事件频率表及因素排列图：从影响鼓风机安装事件频率表中可以看出，影响事件比第一次循环时要大幅度减少，从直观上来看，所采取的对策实施是有效果。从排列图中可以看出，鼓风机设备进场与管理占累积频率的64.7%，其它占累计频率的82.35%，鼓风机设备安装占累积频率的94.12%，鼓风机设备调试试车占累积频率的100%。根据分类管理统计原理，可以得出鼓风机设备

15、进场与管理为主要影响因素。与第一次PDCA循环比较，第二次PDCA循环后，主要影响因素变为次要因素，由统计原理可知，制定的对策是正确的，实施是有效果的。针对第二次PDCA循环找出的影响事件，我们仍需要找出产生事件的直接因素，并采取相应的对策。.4）进行因果分析。对于影响鼓风机安装事件，我们对再次对影响事件进行因果分析，见下图工具环境人员施工方法影响鼓风机安装影响鼓风机安装事件对于部分施工少用部、配件安装调整方法欠缺缺乏部分部、构件安装调整经验安装高峰期间，设备进场较为密集，清理设备人力资源紧张各专业之间缺乏相互交流起重机驾驶员技术不过硬施工顺序安排不合理鼓风机安装各专业未能及时沟通施工材料计划

16、提取不及时，延误施工时间安装所使用的部分测量的工具、仪器不精确，影响安装质量所到设备均为英语目录清单,安装所需要的部、构件查找困难设备及构件现场放置紊乱施工场地狭小，设备放置较为拥挤部分构、配件安装不符图要求，有安装遗漏现象细心程度不够设备与材料.5）制定相应对策 从因果分析图中，我们可以找到影响鼓风机安装事件产生的直接因素，针对不同的施工阶段，我们仍然制了相应的对策，其对策如下对策表中所示：.序号 原 因对 策执行者设备进场与管理设备及配件放置无规律，很难从设备及配件中找到所需的构、配件。进行仓库整顿,要求仓库管理人员限期整改,将设备构、配件按类别摆放李少琼设备构、配件过多且分散放置，构、配

17、件管理人员不够安装高峰期间,人力资源有限,除了适当调配部分支援人员外,另外适当排加班时间处理.黄湘宁设备构、配件送货清单为英文清单，很难根据清单查找构配件对设备清单及设备标签进行翻译,必要时,在构、配件上用中文标明名称及型号,便于普通人员认领申鹏宇贺龙江设备构、配件现场摆放摆放紊乱对于暂时摆放安装现场,不能入库的大型设备及配件进行清理与整理,按安装顺序合理摆放许衍龙李健林施工场地狭小给各专业施工协调划分施工区域,对到货设备尽量组织安装,必要时进行加班作业黄湘宁李健林材料计划提取不及时，施工材料出库延期详细施工计划,及早做好施工准备,及时提取施工所需材料计划周建平贺龙江设备安装小部分测量仪器、工

18、具准确度不够，安装测量不符合要求将仪器送计量检测检定所校验,对使用准确度不高的测量仪器测量安装的小部分构、配件进行返工直至合格李健林李强缺乏必要的施工交流增加与外专业及同专业交流,以便在遇上无安装经验的问题,及时请教方法与策略周建平贺龙江设备调试试车部分构配件安装遗漏及部分构件未达到试车条件要求施工人员对安装完成的所有设备对照施工图进行全面、细心的检查；对安装遗漏与未达到试车条件的构件及时整改。贺龙江李强其它行车驾驶员技术不过硬对于吊装精密度要求高的重要的设备构、配件，临时另请有技术过硬，吊装经验丰富的驾驶员黄湘宁专业施工安装不合理,导致某些专业衔接不上,而产生窝工合理安装施工顺序，充分与其它专业衔接，做到既不耽搁其它专业，也不让其它专业耽搁本专业施工李健林甲供设备未按预期时间到货和处理设备问题时间过长,施工被迫暂停向工程部反应