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文档简介

1、 让性格可塑性的应用在安全生产管理中发扬光大 近现代心理学理论讨论表明：性格具有稳定性和可塑性。关于性格的稳定性用一句经常普遍引用的一句话说吧："江山易改，本性难移'，是指性格的稳定性。而性格的可塑性，是与稳定性相对而言说的。举例说明，比如一个人长期在某种心情状态影响下，表现为一种持续的精神压抑的状态或者产生消极悲观厌世的情结，性格特征是抑郁型的。假如此时有人出来，对他进行正确的引导做心理疏导工作，乐观劝慰，那么他就会表现一种乐观的人生态度，面对现实，在逆境中崛起。这就是性格的可塑性作用的结果。关于性格的可塑性在平安生产管理中有着极为广泛的应用，只需要管理人员只要正确运用就会

2、起到事半功倍的效果。 笔者在平安生产管理中经常发觉施工作业人员有不同的性格特征，有的人性格奇怪、固执、刚愎自用、为人处世态度不是很好。别人也不简单接近他，和这样的人沟通很难；有的人在肯定条件的激化下，思维心情表现为一种亢奋状态。如喝酒之后耍酒疯的。与人冲突状态下做出冲动的事的，打架、斗殴的。工资拿不到产生焦虑心情的。施工作业不顺心，气急败坏的，甚至破坏生产工具等等。这些性格的特征的消失，都有可能对作业人员的平安构成 生命财产的平安。这样的人在施工作业中，表现的就是盲目冒险蛮干，对于的不懂的机械设备"盲人骑瞎马'，在未经专业技术人员的教导或许可，就自行其是操作，最终酿成惨剧。

3、或许在个别管理人员的眼里，对于上述不良性格特征的人看来是不行救药的，听之任之，保持只要不出大事就可以的可控可不控的状态。殊不知其存在潜在的危害性，由于没有准时的掌握，事故的突发性、偶然性、必定性凸显出来。作业人员的担心全行为方式，除受正常的作业的作业环境（如有限的作业空间）外，更多的是受不良性格特征的左右。 那么有没有方法转变这种不良性格的特征呢？答案是确定的：有。依据性格具有可塑性的理论依据，我们的在平安施工生产的管理工作中，充分避重就轻，避开不良的稳定的性格特征，因循引导其乐观的优良的性格特征，挖掘潜质的优秀的一面。俗话说：金无足赤，人无完人。任何一个人的性格既有优点也有缺点，硬汉也有柔弱的一面，强将手下也有无良的士兵。我们的平安管理可以通过营造施工现平安的文化氛围，平安训练，提升作业人员的敬业爱岗素养，陶冶作业人员的高尚道德情操等手段。让性格的可塑性的应

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