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文档简介

1、 项目部安全管理、安全达标计划 一、目标： 1.平安目标：根据建筑施工平安检查标准（JGJ59-99）保证项目达标，汇总表得分值达到85分及其以上，杜绝死亡、杜绝重伤事故，轻伤频率掌握在1以下，创“平安达标工地”。2.文明目标：根据建筑施工平安检查标准（JGJ59-99）中的文明施工检查评分表逐项检查，保证项目得分40分以上且基本达到各项要求，总分达到85分以上，削减施工噪音和环境污染，创“省级文明工地”。二、平安管理规章制度1. 项目经理平安生产责任制 对所管辖范围的平安生产工作负直接领导责任，详细结合执行上级有关平安生产的政策、法规、标准和规章制度。 方案、布置、检查、总结、评比工作的同时

2、，方案、布置、检查、总结、评比平安工作，组织编制施工组织设计，制定平安技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有平安指标要求和奖罚措施。 负责组织每周一次的平安检查。针对现场存在的平安隐患和担心全因素，准时实行有效整改措施。常常组织开展活动，并有活动记录资料。 发生事故后，组织调查分析，准时上报，并制定防范措施，组织实施文明生产和平安达标，加强对职工（民工）的平安训练。 负责组织对现场的主要临建设施、脚手架、卷扬机、施工电梯及重要设备的平安技术检查鉴定与验收工作。2. 项目平安员平安生产责任制 帮助项目经理贯彻执行国家的平安生产劳动爱护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。 帮助项目经理 组织开展平安生产目标管理、平安达标等竞赛评比活动，贯彻落实平安措施和方案。 做好日常平安检查工作。对查出的问题，准时向领导汇报，提出整改看法和要求，下达至有关人员，并督促实施。遇有严峻险情，有权越级上报。 协作组织对职工的平安训练和监督特种作业人员持证上岗。 参加对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、物料提升机及施工设备、线路的检查验收工作以及平安防护设施装置的鉴定、推广工作。 监督检查平安设施与劳动爱护用品的正确使用与管理。 建立与健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审

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