配电施工组织危险点分析及控制措施

1、 配电施工组织危险点分析及控制措施 （一）、作业前的预备工作 危急点：1、作业现场的作业条件核查得不精确。 掌握措施：1、布置作业前，必需核对图纸，勘察现场查明可能向作业地点反送电的全部电源，以便在工作票中制定防范措施。 2、对大型作业，电源简单的施工作业，有关人员必需在作业前到现场对工作环境进行具体调查，制定可行的施工方案。 3、对设备缺陷的处理看法应在缺陷单中具体说明。对设备缺陷的处理工作必需在工作前将缺陷发生的缘由、处理方式以及处理工作时对现场条件的要求、工作中的平安留意事项等核查清晰。 4、必需清晰把握同杆高、低压不同电源状况。 危急点：2、工作任务不清 掌握措施：1、对简单的作业项目

2、，应按新安规和现场实际编制保证施工平安的技术措施和组织措施，并按局措施审批有关规定，经单位主管领导、生技部、安监部有关部门及总工批准后，组织全体作业人员结合现场实际仔细学习。 2、日常维护工作，班组长应在工作任务单注明工作内容及危急点。 3、提问工作班成员对工作任务和危急点是否清晰。 危急点：3、工作负责人和工作班成员选派不当 掌握措施：1、应选派合格的工作负责人，有较强的责任心和平安意识，娴熟把握工作标准。 2、选派的工作班成员能在工作负责人指导下平安、保质保量地完成工作。 3、应留意工作人员精神状态及身体状态。 危急点：4、行车中发生交通事故造成人员伤亡 掌握措施：1、工作负责人负有交通平

3、安责任、需帮助了望和掌握车辆。 2、乘车人员严禁在车上打闹，严禁将头部伸出车外。 3、人、货混载时，应绑牢材料及工具，防止伤人。 4、驾驶员严禁酒后驾车。行使中，严禁打手机、看传呼。 5、严禁带病、酒后及疲惫驾车，严禁开心情车。 危急点：5、工器具的使用方法不当（播放录像：平安帽、平安带、脚扣、梯子、电动工器具等正确使用方法、手持电钻使用不当案例） 掌握措施：1、备品配件应良好。 2、检查平安工器具是否做过试验。 3、工器具摆放整齐，使用正确。 (二) 保证作业平安的组织措施和技术措施实施 危急点：1、不按规定填写、签发、办理工作票 掌握措施：1、在电气设备上（包括高压设备区内）工作，必需填用

4、工作票或执行工作许可手续。 2、按省局下发工作票，操作票实施细则正确填写和签发工作票。 危急点：2、工作负责人在开工前不仔细检查作业现场的平安措施 掌握措施：1、工作负责人在同工作许可人检查现场所做的平安措施，如：应开断的开关和应拉开的刀闸、挂地线、设围栏等措施均正确完备后，方可带领工作班成员进入作业现场。 2、次日复工时，工作负责人必需重新检查平安措施符合工作票的要求后，方可工作。 危急点：3、工作负责人不向工作班成员交代工作现场平安措施 掌握措施：1、工作负责人应检查工作班成员着装是否合格、符合要求，平安用具和劳保用品是否配带齐全。 2、在现场列队由工作负责人宣读工作票，交待现场平安措施、

5、带电部位和其他留意事项。同时进行危急点分析并在平安交底栏签名。 (三) 实施作业 危急点：1、工作负责人（监护人）参加作业，违反工作监护制度 掌握措施：1、工作负责人（监护人）只有在全部停电或部分停电，平安措施牢靠，人员不致误碰带电部位的状况下，方可参与工作。 2、专职监护人不得做其它工作 3、工作负责人（监护人）若因故必需离开工作地点时，应指定能胜任的人员临时代替，若长时间离开，应由原工作票签发人变更新的工作负责人（监护人），并做好交接工作。 危急点：2、违反现场作业纪律 掌握措施：1、工作负责人时刻监督工作班人员遵守劳动纪律，准时提示和制止影响作业人员精力的言行。 2、工作负责人依据工作班成员的精神状况和身体状态，必要时对作业人员进行适当调整。 3、严禁工作时间饮酒。 4、工作班人员必需按时到达工作现场。 (四) 工作终结 危急点：1、办理工作