班前会怎么开才好_第1页
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文档简介

1、 班前会怎么开才好 班前会是结合当班工作实际，进行平安训练的一种有效形式，也是一项常常性的管理制度。那么，怎样才能使班前会开得卓有成效呢？笔者认为：班组长必需克服"嫌麻烦'、"走形式'等模糊熟悉，下功夫抓好班前会制度的落实。 一、要明确班前会的主要特点。班前会就是在每天工作前召开的班组会，班组长在向职工布置当天生产任务的同时，布置平安工作。其主要特点是时间短，内容集中，针对性强。它既区分于事故分析会，又不同于平安活动日。 二、要明确班前会的主要内容。一般应包括：1、交待当天的工作任务，并作出分工，指定负责人和监护人；2、交待作业环境的状况；3、交待使用的机械

2、设备和工器具的性能和操作技术；4、做好危急点分析，交待可能发生事故的环节、部位和应实行的防护措施；5、检查督促职工正确地穿戴和使用生产防护用品用具。班组长要对这些逐项地交待明白；对职工提出的疑问，要急躁地加以解释，以便使大家增加预见性，懂得应当怎么做，不应当怎么做。 三、要把功夫下在会前预备上。几分钟或十几分钟的班前会，看起来很简单，而实际上并不简洁。它是一种分析猜测活动，即俗话讲的"提前打预防针'。要使分析猜测符合实际，具有很强的针对性和预见性，班组长在会前真得动一番脑筋才行。班组长要在接受上级布置的生产任务的同时，了解有关的平安留意事项；对即将作业的现场，要亲自进行实地考察，或请有肯定阅历的职工介绍状况，在分组作业时，应依据每个成员的平安技术素养状况，进行合理分工搭配。 四、要跟踪验证。班组长在作业前交待的有关平安留意事项是否正确，必需在作业中去考察验证。符合实际的，要坚持下去；不符合实际的，要准时订正；没有考虑的，要重新考虑进去。假如班组长期从事同一项作业，环境比较固定，则应留意每次班前会之间的联系与区分，要把前次班前会看成是后次班前会的基础，要把后次班前会看成是前次班前会的连续，使内容更加符合实际。 开

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