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文档简介

1、 谈如何加强啤酒企业劳务工安全管理 随着我国经济的进展，大量农村剩余劳动力涌入城市，使劳务队伍的数量增长很快。由于啤酒企业的平安管理有所欠缺，而且往往迫于产量压力和南方啤酒市场季节性强的驱使，经常使其对劳务工的平安检查、平安训练流于形式。由于劳务工普遍存在流淌性大、素养偏低的特点给啤酒企业的平安生产管理工作带来了很大的困难。因此，如何依据劳务工自身特点做好平安管理工作，是一个刻不容缓的问题。 啤酒企业在流水线操作的人员，大多数都是来自农村的劳务工，他们的平安素养、平安意识、自我防护力量低下，加上啤酒本身就是一种易爆品，在灌酒、杀菌、装箱时啤酒很简单爆瓶。因此，对劳务工的平安生产培训训练，对啤酒

2、企业而言尤为重要，如何加强老务工平安管理笔者总结几点。1、劳务工进入生产现场要有深厚的平安生产氛围。作业现场要安放有平安生产宣扬栏、事故或案例警示图片、平安生产的醒目标志等，使新到企业的劳务工能感受到平安生产的深厚氛围，强化平安生产意识。二是劳务工上岗前，要严格按公司的要求，把平安生产"三级训练'放在首位。公司、部门、班组平安训练培训后，要严格考试，对不会写字的劳务工实行回答问题的形式进行考试。上岗后，要牢记遵章守纪，对不良操作行为要准时改正。三是建立健全全员平安培训。依据劳务工流淌性大，阶段性和临时性强的特点，制定全员平安培训方案。做到现有员工定期培训，新来员工随时培训，重

3、点岗位重点培训。平安生产训练培训常抓不懈，一抓究竟。2、依据劳务工平安技术基础比较差的特点，要细致的做好平安留意事项的交代工作，尤其是登高作业、特种设备的操作、电动工具的操作等。要坚持搞好文明生产，杜绝违章指挥和违章操作。3、各部门必需加强安生生产的检查，加大检查密度，采纳定期和不定期相结合的检查方法，监督和督促工段及班组的平安工作，准时发觉事故隐患。将检查出的问题，下达整改通知，对重要环节，检查人员要对整改负责人进行必要的讲解或赐予具有可行性、针对性的建议措施，使整改能够有效的落实。工段或班组接到整改通知后，必需根据"三定'原则（定人、定时、定措施）进行整改，整改后必需反馈

4、给部门平安负责人。4、落实好平安生产责任制，管理人员要明确责任和分工，制定出明确的平安目标，一级管一级，下级向上级负责，把平安责任落实到每一个岗位和每一个环节，形成人人抓平安的局面。尤其是工段的管理人员，不要将平安工作推到平安员一个人身上，要齐抓共管。建立工段平安轮番值班制度，值班人员作为当日平安生产的详细负责人，主要负责监督和督促班组做好班前的平安训练，对现场的违章行为进行制止和订正，对现场的平安生产状态进行全面的检查，做好值班和交接班记录等。5、平安管理工作要在加强思想工作，训练劳务工提高平安意识的同时，实行奖惩制度，做到奖罚分明。对在平安工作中有贡献的人员肯定要嘉奖，对违反平安操作规程和违章操作人员肯定要惩罚。但不要以罚代管，避开消失抵触心情而造成有意对抗，甚至有意破坏的严峻后果。对劳务工的平安管理，要以加强训练为主，引导劳务工增加平

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