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文档简介

1、 矿难、安全生产与企业竞争力 引起笔者把这三件看似不相干的事联系在一块的，是发生在江西丰城的煤矿爆炸事故。这次事故有49名矿工遇难。虽然从人数上说，并不是死亡最多的(但也已经够多的了)，然而“影响却特殊坏”。缘由在于，人们总是习惯把矿难与那些平安毫无保障的私人作坊式小企业联系起来，但现在看来，并不仅是小煤窑才会发生矿难。比如这回发生瓦斯爆炸的建新煤矿，就是丰城矿务局的主力矿井，有着“江南一枝花”的美誉，其机械化采煤作业程度 特别高，设备和井下条件非常好。 从事后的查处结果来看，几乎全部发生矿难的企业(包括建新煤矿)，背后都存在着平安意识不强、平安投入不足、平安管理不到位等诸多平安隐患，也就是说

2、，由于存在着这些因素，发生平安事故是迟早的事。这就告知我们，上述三者其实是有很紧密的联系的，它们的规律关系应当是：加强平安生产，就需要改善职工的劳动条件和劳动环境，从而职工的技能会得到提高，企业的管理睬得到加强，生产的产品自然质量也就提高，企业的竞争力也跟着提升，而全部的这一切，最终都表现为事故的削减或者不会发生。这是一个正相关的关系。 平安生产由于可以爱护生产人员的平安，而人是最重要的生产力因素；平安生产可以维护和保障生产资料和生产环境，使技术的生产功能得以充分发挥，因此，平安生产同样可以制造价值，同样可以带来经济效益。任何一次平安事故，比如一次爆炸或者一场大火，除人员伤亡外，都会对企业带来

3、巨大损失，甚至有可能把企业辛辛苦苦制造的全部价值、全部利润毁掉。但假如搞好了平安生产，避开了一切平安事故，事实上这不就是在制造效益、制造利润吗？ 一份依据抽样调查平安生产基本数据得出的讨论结果也证明了平安与经济效益的这种内在关系。据该讨论显示，我国在20世纪90年月的平安生产贡献率大约是3%，而实际上不同行业由于危急性及平安生产作用的不同，其经济贡献也不一样。一般而言，行业风险越大，其平安生产经济贡献率也越大：低危急性行业约1.5%，一般危急性行业约2.5%，高危急性行业则高达约7%。 所以，在这个意义上，平安生产实际上就是一种生产力，是一种我们应当去努力进展的生产力。 然而，在现实生活中，尽管我们把进展生产力强调得特别重要，但是这一观念并没有被企业普遍接受。在大多数企业经理们的计算中，前述三者的规律关系恰好颠倒了过来：加强平安生产，就得改善职工的劳动条件和劳动环境；职工劳动条件和劳动环境的改善，又得加大资金投入；加大资金投入，就会增加产品的生产成本，造成产品价格提升；而产品价格优势一旦丢失，企业的竞争力也就跟着下降。在这个规律链的最终一环中，当然就是各种各样的平安事故更多地发生，对此，他们是意识到了的，只是许多人都

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