风险管理体系建设生产设备管理部标准识别与分工

1、 风险管理体系建设生产设备管理部标准识别与分工 体系要求 目的：为平安生产风险管理体系的运行供应依据，确保其有效运行并受控。 1.7.1 平安生产文件的制定 ·   企业应建立、执行和维护满意平安生产过程所需文件。 ·   建立文件时应考虑下面因素或要求： ²  法律、法规要求和国家、行业标准 ²  认可的国际标准 ²  风险评估结果 ²  流程管理与掌握要求 ²  相关方的要求 ²  与企业进展相关的外部信息 &#

2、178;  企业的管理惯例 ·   企业文件产生、使用和掌握的效力与效率评估因素： ²  针对性 ²  合理性 ²  功能性(如处理速度)。 ²  流转与闭环。 ²  所需的资源。 链接 11.2.2平安生产责任制的建立。 21.3.1法律法规与其它要求的需求识别。 32.1.2风险评估与概述。 42.4.3关键任务及其分析。 53.1.3应急预案。 1.7.2 平安生产文件的掌握 ·   企业应建立平安生产文件识别与掌握程序

3、，识别与掌握程序应包含下列内容： ²  主索引表 ²  文件颁布与执行时间 ²  文件的版本与编号 ²  文件批准 ²  文件的发放掌握 ²  文件解释权 ²  文件的变化与废止管理 ²  强制性文件、法律法规要求和外部文件的接收、处理与反馈要求 ²  文件保存要求 链接 11.3.2法律法规与其他要求的融入 21.9.2内部沟通 33.1.3应急预案 1.7.3 平安生产文件的回顾 · 

4、0; 企业应每年对平安生产文件及其管理流程进行一次回顾，回顾内容包括： ²     文件的适用性和针对性，必要时修订或废除文件，要以受控的方法处理废除文件，处理时须考虑法律和学问产权爱护方面的影响 ²     文件的全面性，必要时新增文件，新增文件要以受控的方法处理 ²     文件接收、处理、保存与反馈管理的有效性和准时性，确保关键的平安生产文件必需能被需要的人猎取 链接： 11.8.2变化管理 1.7.4 平安生产数据及其分析与应用 

5、3;   企业应识别需要建立的平安生产数据与记录，识别时应考虑： ²  法律法规与标准的要求 ²  管理活动要求 ²  生产运行过程 ²  作业活动要求 ²  与相关方的往来 ·   企业应建立平安生产数据与记录掌握程序，程序掌握应考虑下列因素： ²  数据与记录完整性、精确性和准时性 ²  数据与记录的可追溯性 ²  数据与记录的存储的平安性与使用的便利性 ²  数

6、据与记录的维护方式 ²  猎取信息的记录 ·   平安生产数据和记录的主要内容： ²  平安生产管理数据与记录 - 平安生产会议纪要 - 流程管理信息 - 运行分析 - 事故调查报告 - 检查数据与记录 - 订正与预防行动记录 - 选购与发包过程信息 - 承包商和供应商信息 - 技术档案与图纸资料 - 培训记录 - 其它 ²  平安生产作业活动数据与记录 - 内、外部不符合/事故 - 设备、设施与工器具检查维护和校验 - 任务观看 - 许可记录 - 应急演练 - 其它 ²  生产运行数据与记录 - 设备与电