电力安全管理与注意力

1、 电力安全管理与注意力 为搞好平安生产，预防各类平安事故的发生，探究预防事故的规律和方法时，留意力成为电力平安生产的中心议题。电力的创造应用，造福了人类，促进了社会进步和科技大进展，但是假如电力设施的安装和使用不当，平安管理不到位，留意力不集中，平安管理学问匮乏，都将给人们带来生命危害和财产损失。在各类电力事故中，留意力集中与否已成为平安的焦点，加强留意力才能加强生产平安。 1、电力平安取决于人的留意力 实践证明，平安与留意力是同步的、协调的、相辅相成的，电力使用和生产的平安性归根结底是留意力是否集中，故预防电力事故首要工作是提高人们的留意力。电力平安统计资料表明，在用电所发生的担心全事故中，

2、80%以上是人们留意力不集中（行为过错或违章操作等），即留意力分散、留意力过分紧急、留意力安排不当、留意力范围狭窄或留意力转移不准时造成的。实践充分表明，在平安生产上，人的留意力是引发分析、综合、推断、推理等心理活动的先决条件，平安留意力消失障碍，就会对存在的平安因素置若罔闻，视而不见，最终导致事故的发生。因此，加强用电平安管理，首先要加强平安留意力管理，这是电力安装工程和用电过程中必需紧紧抓住的关键环节。电力企业每年都进行平安生产训练培训，除了传授平安防护学问外，重点应传授增加平安留意力。 2、留意力管理是非智力资源管理 平安留意力对掌握电力担心全因素、预防生产事故具有不行替代的作用，是一种

3、具忧患意识和趋夷避险的精神资源， 因此是一种非智力资源。在电力生产作业中存在的危急因素是人们丢失对危急留意力，消失有险不知险的麻痹大意心情。 电力平安留意力近期被人们广泛重视，这是由于人们已意识到平安生产的思维活动，包括对平安生产状况的观看、分析、推断、论证等，都离不开集中平安注力这个前题条件。在电力生产中，不论是平安熟悉、平安意志，还是平安力量、平安情感，它们都是伴同平安留意力产生的。因此，在电力平安监督管理中，必需把提高平安留意力作为重要内容。当今社会处在飞速进展的信息时代，真正短缺的资源是留意力。如何广泛深化地开发平安领域的留意力资源，使其运用到电力生产及各个领域中去，制造更高的价值，已

4、成为电力各个领域平安管理的新课题。 3、留意力应向平安生产集中与倾斜 在电力平安生产中，工人的平安留意力集中或分散，是一种心理活动方式，把留意力集中投向平安，所带来的平安效益是巨大的： （1）可以避开或削减生产事故的发生，保证生产正常进行并取得常常效益； （2）平安留意力集中，就能使人们集中精力对平安问题进行讨论，准时察觉隐藏状态下的隐患，选择牢靠方法对隐患进行准时处理，从而提高平安性，避开或削减事故损失。 从这个意义上讲，平安管理就是使留意向平安集中的一种管理。 4、电力平安生产首先解决平安问题，即平安留意力高度集中查找作业中可能存在的威逼生命的危急点和危急源，提出牢靠的预防措施。必要时还应

5、进行模拟演练，检验预防措施的牢靠性和可能性。在电力作业过程中，除了应聚精会神地关注和防范已知的危急部位，还应时刻关注可能新产生的危急部位。新产生的危急部位往往出乎意料，是由微小到显著的变化过程。由此可见，在电力生产中，要防患于未然做见微知著，必需保持留意力集中。这种集中就是把留意力转化为观看和解决平安生产实际问题的力量，即把平安留意力向平安防护力量上转化。 很多职工对平安训练不重视，凭阅历丰富，熟识操作。因此，轻视留意力，凭阅历操作导致事故频繁发生，使国家财产受损，主要表现在： （1）留意力未向平安倾斜。部分工人往往凭阅历和主观臆测断进行操作，留意力不向平安生产倾斜或向平安生产集中未占主导地位

6、，导致平安事故发生。如某供电公司35kV变电站今年发生的带负荷拉刀闸操作恶性事故，就是操平安留意力不够，不按规定办理工作票、操作票，盲目操作所致。 （2）凭娴熟阅历，忽视留意力。在电力安装过程中，部分老职工凭操作娴熟，阅历丰富，忽视留意力集中问题。例如某次网改工程作业时，一位老职工既没有带绝缘手套，也未检查是不悬挂接地线，便登杆作业，结果不慎触电致重伤且影响整条线路平安送电。 5、开展平安留意力活动 平安生产学者托马斯在留意力管理一书中说：“当我们的平安受到明确迫近的威逼时，我们事实上不能够将留意力集中在一些相对生存来说不重要的事情上”。可见平安是人类生存的第一需要，只有爱护生命与健康的需要得

7、到满意后，才可能将留意力投向其他方面。中国南方电网公司平安生产一号令对留意力在平安生产管理上的重要性也进行了深刻的阐述。因此，电力企业应把平安作为企业生命线来对待。只有通过平安留意力活动，才能提高职工的平安感和责任感。平安留意力活动应包括以下内容: （1）分析本单位近期发生的平安事故及其造成伤亡和经济损失状况，使职工受到刺激与震惊，使其留意力长期地保持在事故查证和处理上面，以便吸取教训，提高平安生产留意力，把担心全因素提前消退在留意力发挥中。 （2）超前分析作业现场可能发生的特别和未遂事故。特别和未遂事故是引发生产事故的诱因，是掌握之中或客观条件尚不具备而未发生的生产事故。为防微杜渐，掌握生产事故于萌芽状态，电力企业的留意力活动训练应将特别和未遂事故当已遂看待，使现场作业人员对发生特别和未遂事故有常常性思索、追根溯源，实行掌握措施，提升生产平安性。 （3）实行嘉奖机制，对在平安生产活动中重视平安生产，特殊是取得长期平安生产业绩的职工赐予精神和物质嘉奖，以激励职工重视平安生产，使平安生产得以持续运作，确保企业生产效益。 （4）批判、惩罚留意力不集中的人员和违反平安操作人员。使违章职工不仅经济上受损且受到违章惩罚，使其受到很大触动，长期不忘，从而提升平安留意力与责任心。其他职工也能从中吸取教训，形成平安留意力团