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文档简介

1、 科学的进行安全管理 面面落实安全教育与培训 科学的平安管理,需要平安理论作为基础,为了实现平安生产,必需讨论平安的科学理论,揭示平安的科学规律,运用科学的管理方式提高平安管理工作水平。 平安管理虽然是极其艰难的一项工作,但是,只要坚持用唯物辩证法指导,不断讨论探讨和把握平安管理的规律,就能把握工作的主动权。科学乃平安之母,愚昧无知往往是平安之祸,事故之源。很多事故的发生是由于人们缺乏必要的训练培训和科学学问造成的。面对先进的技术装备,假如没有相应的科学学问,别说很好地驾驭它、使用它,完好的装备也可能遭到破坏。每一名职工假如把握了科学文化学问,就会削减盲目性,再简单的装置也能把握。有的同志在多

2、年的工作中始终保持良好的平安状态,一个重要的缘由就是他们运用了科学的学问和方法。因此,科学管理对做好平安工作来讲是极其必要的。 怎么进行科学管理呢?首先我们全面贯彻落实平安法律法规和规章制度,法律法规和规章制度的背后有很多血的教训,它来源于实践,服务于实践,它是敬重科学的。遵守它,会得到平安的回报;违反它,会遭到事故的惩处。全面贯彻落实平安法律法规和规章制度是企业铁的纪律,是企业实现平安生产的最重要的保证。实现"本质平安'是平安管理工作的最高目标。通俗地讲,"本质平安'就是指设备或装置在设计阶段,充分考虑到其运行时可能发生的事故和存在的担心全因素,在设计阶段

3、通过设计手段消退存在的担心全因素,在使用过程中即使操发生操作或使用错误,由于设备或装置本身存在的平安性能不会导致事故的发生。由此可见,"本质平安'是科学的体现,是实现平安生产的有力保证,是平安管理工作追求的最高目标。另外注意实际,注意实效,强化训练培训,平安管理工作搞不好,往往在于熟悉不到位。现代平安管理要求的基础就是正确熟悉平安管理。首先要提高对平安训练的熟悉,真正把平安训练摆到重点位置。既要通过平安培训、常规性平安训练,又要充分发挥平安会议、平安争论、平安活动、厂报、黑板报的作用,全面强化平安工作,制造良好的平安生产氛围。在平安训练的形式和内容上要丰富多彩,推陈出新,使平

4、安训练具有学问性、趣味性,寓教于乐,广阔职工在参加活动中受到训练和熏陶,在潜移默化中强化平安意识,逐步形成"人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安'的氛围。使广阔职工逐步实现从"要我平安'到"我要平安'的思想跨跃,并通过切合实际的平安学问和平安技能的培训进一步升华到"我会平安'的境界。坚持预防为主,先期治理,确保防范措施到位。 我觉得对职工师傅进行良好的平安训练与管理是特别必要的。所谓"愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开流血',事后补救不如事前防范,我们要通过平安训练与管理使这些职工师傅提高平安意识,重视平安

5、,珍惜生命,健健康康的工作和生活,从而实现自己和企业的美妙愿景。那么,详细应怎样对职工师傅进行平安训练与管理呢?我想: 首先,我们要对基层职工师傅进行平安训练培训,通过高质量的训练培训使他们提高自身平安意识,从而削减平安事故的发生。我们可以用嘉奖的方法促进巩固职工师傅的学习成果,比如在实际工作中,要是某个职工通过学习,在工作中坚持根据平安操作规范进行技术操作,增加了产量,应马上进行表扬和嘉奖,这样做不仅能够巩固本人的学习成果,而且对其他人也有很大影响。而对于那种只图快而不留意平安或有意不按平安操作规程进行操作的职工,就应当进行严峻的批判训练和惩罚,并且应对错在哪里进行充分具体的说明,同时指出正

6、确的做法并进行示范。只有通过平安训练使职工真正了解平安的重要性,从内心深处疼惜自己和他人的生命,有意识的去平安操作,我们的平安工作才能做好。 其次,管理人员还要加强对职工师傅的平安管理,我觉得职工师傅工作中存在的平安隐患和发生的事故,大多是因小失大,只要留意细节,做好基础工作就可以避开。俗话说"一屋不扫何以扫天下',小事做不好,怎能做好大事,平安管理也一样,只有从最基本的平安问题抓起,才能掌握好整个平安过程。比如当职工师傅爬高空的时候,现场管理人员要准时给他们预备好平安带,并且对平安带的完好性与质量进行检查,做好职工师傅高空作业的前期预备。而且当职工师傅进行高空作业时,平安员与施工管理人员要监督检查他们正确使用平安带并按规范进行施工操作,以制度和措施保证职工师傅的生命平安。 平安工作不是某一部门或某位领导的事,是各个部门、全体职工共同的工作,哪一个部门、哪一个职工出了问题,发生了事故都会影响一个企业。因此,平安工作是全员

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