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文档简介

1、 项目综合员安全目标管理责任考核表 岗位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分缘由 扣减 分数 实得 分数 项   目   综   合   员 1 未做好施工现场动用明火和宿舍的防火平安工作，扣15分，发觉一处扣5分； 15 2 未能对食堂的用电、用气进行平安管理的扣15分，不够完善的扣10分； 15 3 未能做好工地及项目管理临时办公室的平安保卫工作，扣15分，特殊是财务室、资料室、电脑室等场所发觉一处扣10分； 15 4 未能对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，扣15分，未做好动态管理，记录无扣15分，记录不全扣5分； 15 5 未能对执行平

2、安生产奖惩条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查，记录无扣10分，记录不全扣5分； 10 6 未做好施工现场的消防平安工作，扣10分，特殊未能对电焊、气割作业进行检查、监督，发觉一处扣5分，未对担心全因素、事故隐患准时订正，并报告项目经理，发觉一次扣5分； 10 7 未能做好现场保卫工作，现场上有闲杂人员的消失，消失一个扣5分，未准时核对、清理，扣5分，做到不发生意外事故； 10 8 未能协作对职工的平安三级、进场技能、操作规程、变换工程，扣10分，未能做好常常性的平安训练，缺一次扣5分； 10 小    计 100   注：1. 每个月进行平安目标管理责任考核。

3、 2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。       考核人：                                 

4、60;                             考核对象： 年    月    日                                                    

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