隐患评估应放到班组_第1页
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文档简介

1、 隐患评估，应放到班组 无论多大的事故隐患，它都存在于生产岗位，存在于一线；而一线工作的担当者是班组。把隐患评估放到班组，既可以丰富班组平安活动内容，提高一线人员的素养，又可准时发觉和消退隐患，是一件值得提倡的事。 班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位，班组长或平安员牵头，定期组织职工对本岗位，本班组范围内的担心全行为，担心全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发觉，准时整改，防止事故的发生。班组隐患评估活动的好处有四：第一，可提高人员素养。在组织班组成员活动时，一要树立"事故可以避开' 和"质量平安意识'的新观念，使其熟悉到只要了解和把握了事故的规

2、律，实行有力的预防措施，事故是能够避开或推迟其发生的，纵使万一发生事故，也不致于束手无策。同时，通过分析事故可以使大家熟悉到，事故缘由多种多样，但都可以归因于"质量缺陷'的存在，如操作失误，机械缺陷，组织指挥责任，思想疏忽等等。其次，可查找隐患，做到早期发觉。事故隐患通过特别事态表现出来，所以特别事态的早期发觉是很重要的。特别事态主要是消失于作业设备和环境的担心全状态或者作业者的担心全行为的现象，如机器设备、平安装置带故障运行；防护装置缺损或卸除不用；机器声音不正常；指示仪表摇摆大；边操作边加油，爱护用具不齐等。假如我们在作业中没有按有关规定和要求做，都属于担心全行为和担心全

3、状态，都是特别事态，都是事故的隐患，都是班组隐患评估活动中需查找的问题。这些事故隐患是客观存在的一种现象，只要我们仔细查找，就会发觉它，在事故发生之前实行有力措施制止，就会收到明显效果。第三，可对查出的各类事故隐患，组织有关技术人员和行政人员进行分类，鉴定，评估，整改。班组可以整改的，组织职工自行整改，班组解决不了的，要层层上报，逐级落实整改看法和整改时间。要填写整改看法书，要建立健全隐患整改档案，做到职责明确，责任到人，防止推诱扯皮。第四，可绘制班组成员都能看得懂的隐患网络图，实行现场平安监视。在评估整改的基础上，绘制班组隐患网络图，标出班组所辖岗位的重点隐患部位，公布上墙，使小组成员人人心中有数，并把它做作为现场平安监督的重点。现场平安监视，是班级隐患评估活动的重要环节，是每次评估活动的有效连接。它的目的在于：一是通过现场监视，准时发觉操由于操作不当，作业方法不当，思想不集中而造成的事故；二是对隐患整改工作实行跟踪问效，督促

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