浅谈地铁营业线施工安全管理

1、 浅谈地铁营业线施工安全管理 浅谈地铁营业线施工平安管理 中铁一局集团电务工程有限公司 李晓光 近几年来，地铁营业线改造工程施工越来越多，地铁营业线改造项目具有施工任务重、施工时间短，施工节奏紧凑、平安风险大的特点，如何确保地铁营业线施工项目生产平安，我从平安管理方面，谈一谈地铁营业线施工平安管理。 一、平安管理，训练为先。 平安训练，第一应做好三级平安训练，参照学校训练模式，利用多媒体，让作业人员熟识和把握本工程特点、项目部的管理制度、风险源分布及掌握措施、工机具的操作规程、应急预案等，同时要让作业人员把握必要的平安技能；其次做好日常平安训练，对近期施工中的风险源，进行有针对性平安训练，要让

2、作业人员清晰哪里有危急，怎么防范危急，发生紧急状况应当怎么处理，通过事故案例，保持作业人员对平安隐患的戒惧之心，坚决克服作业人员的麻痹思想和侥幸心理。对排查出的各类平安隐患，也要像对待平安事故一样进行"四不放过'处理，训练责任人及全体作业人员居安思危，举一反三，坚决杜绝类似大事发生，坚决遏制将平安隐患变成平安事故。第三应主动邀请或参与地铁运营单位的平安训练培训，把握本线路及设备状况、存在的风险源、运营平安管理模式、平安卡控要点、请点销点流程等。 我们通过平安训练，要树立作业人员的平安意识，提高作业人员的平安技能，培育作业人员的平安行为。在今后的施工作业中，作业人员能够利用这些

3、平安学问或技能，有效地防范平安隐患，发觉并排解平安隐患，为项目平安管理工作打下良好的基础。 二、优化施工组织，保证平安措施落实到位。 在广州地铁营业线改造施工时，曾经发生过这样一个大事：某单位一作业人员在使用膨胀螺栓固定电缆槽时，坏掉了一个，拔出时不当心滚落到感应板下，施工作业人员当时以为不会被发觉，就没有取出来。在施工完毕后第三日，由于列车行驶时产生的震惊，膨胀螺栓从感应板下滚了出来，被列车驾驶员发觉，运营单位通过调查，确认为该单位施工时遗留，并对该施工单位进行了相关处理。 地铁营业线施工时，防控的一个重点就是施工完毕后的出清，即施工时使用的工机具、剩余材料等不得遗留在轨行区。这点大家都清晰

4、，每次施工时，都强调，但是还是有类似上面大事的发生。如何保证每次施工没有类似未出清的意外大事发生，依靠每个作业人员的自觉性？依靠施工完毕后的平安检查？这样一天两天可以，施工次数多了，就简单消失意外大事。 为了保证平安生产，防止意外大事发生，我们从施工组织方面入手，制定了地铁营业线施工流程。我们盼望通过简洁、操作性强的流程，实现地铁营业线施工各项掌握措施落实到位，各个环节平安可控，通过在广州地铁四号线信号系统改造，历时14个月的实践，证明这流程是可行的，能够有效地保证生产平安。地铁营业线施工流程如下： 在执行上面营业线施工流程时，应留意以下几点： 1、依据施工任务预备工机具、材料，把不需要的工机

5、具、材料不要带入施工现场。领取工机具时，要逐一试用，尤其是电工工具，必需确认预备的工机具能够正常使用。预备施工材料时，本次施工需要用多少，备用多少，详细施工人员在数量上必需清晰。对于一些小的材料，易丢失的材料，不得用敞口的容器携带，使用时用一个取一个。 2、施工负责人在施工现场指明施工区域，尤其是轨行区作业时，从哪个屏蔽门端到哪个屏蔽门端，左线还是右线，人员出清的车站等进行现场再交底。对施工内容，施工时间、针对本次施工的留意事项等再交底，平安员要对以上内容进行抽查，保证每个进入施工现场的人员把握以上信息。 3、施工负责人在统计进入施工现场的工机具、材料时采纳拍照的方式，这样简洁明白，避开由于对

6、材料、工机具叫法不一样，核对时产生误会，同时，缩短了核对材料所用的时间。在确认全部人员、工机具、材料出清后，施工负责人方可进行销点，销点后，人员方可离开。 5、在施工作业时，每个工序或区域设小组长，负责该工序或区域的施工平安、质量及检查出清。作业时，作业人员要严格根据平安技术交底作业，要有良好的施工行为习惯，如使用的工机具使用完后，顺手放入工具袋；使用的螺丝等小材料不随便丢放，全部放入容器内，用一个取一个，报废的也要全部收回；施工产生的垃圾，全部装入编织袋，带出施工现场等。 6、施工完毕后，施工负责人、平安员以及运营协作人员共同进行出清的确认检查，检查要认真、彻底，凡作业人员到过的地方，全部要

7、检查，尤其是简单丢放工机具、材料的地方如疏散平台、感应板上，要重点检查。 三、坚持施工基本原则，防控重大事故隐患。 不发生影响地铁运营大事，是地铁营业线施工平安管理的红线之一，前辈通过实践总结出"三不动、三不离'，是防范此类事故的珍贵阅历。地铁营业线施工坚持做到"三不动、三不离'，能够有效地防范平安事故的发生，尤其是影响运营大事的发生。 "三不动'原则即：1）未联系登记好不动；2）对设备性能状况不清晰不动；3）正在使用中的设备不动。 "三不离'原则即：1）工作完了，不彻底试验良好不离；2）影响正常使用的设备缺点未修理好前不

8、离；3）发觉设备有异状时，未查清缘由不离。 要做到"三不动、三不离'，我认为应做好以下几点： 1、工程技术人员要做好前期的施工预备，要做好施工调查，熟识设备性能，明确施工界面，哪些轨旁设备是要改造的，哪些室内机柜是要改造的，并对这些设备的改造任务一一细化，编制具有可操作性的施工方案。 2、每次作业前，工程技术人员对相关的作业人员进行一对一交底，促使对方明确详细的施工任务，尤其是室内作业，要做到作业人员明确要改造哪根线，怎么改造，拆下来的线怎么处理，这些内容作业人员必需清晰。施工任务外的任何设备、包括配线不得碰触，避开意外大事发生。 3、作业人员在施工时，严格根据交底完成施工任

9、务，同时抑制奇怪、逞强心理，对不熟识不清晰的设备不动。 4、支配有责任心、技术过硬的作业人员，进行易消失问题，状况简单的施工。 5、在编制施工方案时，要有应急处理措施，并对作业人员进行交底。作业人员须把握正确的故障应急处理方式，发觉设备有异状时，不得瞒报，准时向施工负责人汇报。施工负责人要准时与运营协作人员、系统设备商联系，查清缘由，准时处理，假如现场无法马上排解故障时，应准时向上级汇报，利用更多资源，排解故障，坚守不发生影响地铁运营大事的底线。 6、在施工中，应留意细节，规范作业，做好对既有设备、缆线以及设施的爱护，比如： 1）禁止作业人员将发电机、电动工具、电缆槽、螺丝、金属工机具等放在感应板上，以防止划伤感应板或遗留在感应板上。 2）敷设缆线或绑扎缆线时，在经过其它线缆接续处时，首先要考虑避开，若避开不了，对其加固，然后再作业。 3）在敷设缆线时，遇到交叉、过轨等有可能对其它缆线磨损的地方，要加强防护，尤其是漏缆，外皮较薄，极易损伤，必需实行必要的防护措施。 4）在现场进行切割、打磨等作业时，应做好防护，防止火花损伤其它缆线或引起火灾。 5）施工作业时，作业人员不得野蛮施工，在需要动其它专业设备或设施时，必需联系登记好方可进行施工，在施工时，要做好防护措施，尤其是在天花板、地板砖等装饰性设施处施工时，做好成品爱护，避开污染或损