



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 浅谈习惯性违章行为形成原因及其防范措施 1引言 有这样一个故事,从前有一个小和尚出家后,开头学剃头,老和尚先让他在冬瓜上练习,小和尚每次练习完剃头后,将剃刀顺手插在冬瓜上,后来在给老和尚剃头时,也将剃刀顺手插在了老和尚的头上。这个故事告知我们,习惯性的坏行为危害甚大。在实际工作中,这样的习惯性违章行为不胜枚举,由于并不是每起习惯性违章都能引发事故,所以有些人员对这种违章行为满不在乎,打擦边球,侥幸违章,导致习惯性违章不仅发生在老职工身上,而且还传染给新来的职工。从事故统计分析来看,80以上的事故是由于违章而引起的,且大部分又与习惯性违章有关,这个现实令我
2、们深思,反“习惯性违章”是平安生产工作的当务之急,是遏制平安事故强有力措施之一,也是平安生产工面临的重要课题。 习惯性的违章行为在建筑企业也是一种常见现象。长期以来,平安工为防止习惯性的违章行为进行了不懈地努力。但在实际工作生活中这样的事故依旧不断发生。这反映出人们对习惯性的违章行为的深层次缘由和客观规律的熟悉还极其有限,预防习惯性违章行为事故的努力和措施还不足。 2习惯性违章行为的特点 习惯性违章行为,就是指那些违反平安操作规程或有章不循,坚持、固守不良作业方式和工作习惯的行为,其实
3、质上是一种违反平安生产客观规律的盲目行为。习惯性违章危害性突出表现在一个“习惯”上,人们对偶然发生的违章行为看得较清晰,订正也较简单,对习惯性的违章行为,由于见得多了,反而认为是正常行为,因而对事故失去了应有的警惕性,给平安生产留下了事故隐患。因此,习惯性违章的危害性比偶发性违章的危害更大,对平安生产危害极大.通过分析讨论,习惯性违章行为普遍具有以下3个特点。 2.1 顽固性:习惯性违章是受肯定的心理支配的,并且是一种习惯性动作方式,因而它具有顽固性、多发性的特点。如操作旋转机械时,严格用手触摸工件,再比如进入施工现场应戴好平安帽,高空作业必需正确系好保险带
4、等措施讲了多少年,但实际总有那么一部分人员有章不循,图省事直接用手缠砂纸打磨工件,进入施工现场不正确戴好平安帽,高空作业不系平安带。还辩解说,“多少年都这样干下来了,也未见出什么问题”,“哪有这么巧,上面掉的东西正好打在头上”等等,一旦出了事故还怪运气不好。这些事实说明要转变或消退受心理支配的不良习惯并非易事,需要我们平安管理人员持之以恒地对职工进行训练,对这些违章现象进行查处。 2.2 继承性:有些工作人员的习惯性违章行为并不是自己创造的,而是从一些老师傅身上“学”、“传”下来的,当他们看到一些老师傅违章作业既省力,又没出事故,也就盲目效仿,就这样又把这些
5、不良的违章作业习惯传给了下一代,从而导致某些违章作业的不良习惯代代相传。 2.3 排它性; 有习惯性违章的人员固守不良的传统做法,总认为自己的习惯性工作方式“管用”、“省力”,而不情愿接受新的工艺和操作方式,即使是被动参与过培训,但还是“旧习不改”。 3习惯性违章行为形成的缘由分析 我们通过对习惯性违章行为造成的大量事故案例进行统计分析,发觉发生习惯性违章行为形成缘由主要表现在下面几个方面。 3.1平安管理缘由 (1)领导不重视
6、平安,平安基础条件差。主要包括以下方面:单位领导不重视平安工作,平安投入少,平安基础条件差,平安规章制度及平安操作规程不健全或不落实,平安管理机构不健全或没有配备专职平安管理人员,平安管理松懈,平安生产不落实,拼设备拼人力的现象严峻。 (2)平安管理不到位。平安管理人员平安生产责任心不强,企业管理混合,操作标准、规程不明确,缺乏严格的规章制度,人员配备不完善。平安训练培训、平安检查不落实,职工平安意识差,工作作风松懈,疲惫作业,交叉作业,违章作业,特种作业人员无证违章作业等,这是引发习惯性违章行为的主要缘由。一些企业没有严格坚持“四不放过”原则,对同行业发生的事故不重视,使同类的事故再次发生,有的甚至对本企业发生的事故不从管理上找缘由,加强管理,导致悲剧重演。 (3)平安监督检查不力。平安监督检查不常常开展或者是走过场,不深化,对发觉的违章行为不能追根索源地有效制止,不能举一反三对类似的问题进行彻底整改,使得违章行为时有发生。如某单位有职工违章用手缠砂纸打磨零件,其缘由是缺少加工工装,但单位没有准时解决这个问题,导致类似的违章行为重复发生。 (4)平安培训训练不落实。职工未
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 象山室内装修知识培训课件
- 谢谢你课件教学课件
- 2025年防水材料行业技术培训与咨询服务合同
- 2025版汽车吊吊装设备租赁服务合同规范
- 2025不锈钢罐体定制加工、安装及验收标准合同范本
- 2025版新型环保外墙保温与瓷砖装饰一体化工程合同
- 2025年度房产建筑工程质量保修与售后咨询服务合同
- 2025年房地产项目绿色节能改造工程承包合同
- 2025短视频平台广告投放效果跟踪及评估合同
- 2025年绿色环保产品展示会场地布置与服务合作协议
- 国庆节英语介绍模板
- 《油气管道无人机智能巡检系统技术管理规范》
- 巡察工作基本流程课件
- 游艇火灾安全知识培训课件
- (2025年标准)学生玩耍纠纷协议书
- GB 46030-2025建筑用安全玻璃安全技术要求
- 2025年新《中华人民共和国安全生产法》知识竞赛测试题库含答案
- (2025年标准)茶楼入股合同协议书
- 养老院员工奖惩管理制度范本
- 2025全球人形机器人企业能力画像整机能力评估模型V2.0
- 统编版(2024)七年级上册语文教学计划及进度表
评论
0/150
提交评论