怎样搞好班组安全教育

1、 怎样搞好班组安全教育 平安训练是班组平安管理工作的一项重要内容，也是搞好班组平安生产的重要措施和手段，在班组平安生产中起着不行低估的作用。 加强生产一线班组平安训练，有利于提高一线职工的平安生产责任感和预防事故的警惕性，有利于增长平安生产技术学问，把握平安生产的客观规律，有利于提高劳动生产率以及提高电力企业经济效益。作为变电运行值班员，就如何搞好班组平安训练，笔者有如下体会。 1 班组平安训练要注意平安思想训练 "平安第一，预防为主'是电力生产长期坚持的基本方针，也是建立各项平安制度的动身点。平安是生产的保证，是工期和经济效益的基础，因此要求每一个电力职工不仅要把握电力生产

2、基本学问，而且更重要的是坚固树立起"平安第一'的思想，班组平安第一负责人要对平安训练工作的重要性、紧迫性、艰难性赐予充分的熟悉。所以，班组平安训练必需转变思想观念，着重从提高班员的平安思想动身，从根本上打牢平安的根基。使全体员工真正树立"平安第一，预防为主'的思想，要彻底转变平安训练工作提起来重要，干起来次要，忙起来不要的现状。也只有这样，才能切实搞好班组平安训练工作。 2 班组平安训练要注意平安活动日管理 开展班组平安活动日，是提高班组员工平安思想的有效途径之一，也是进行平安训练的主课堂。平安活动的质量与人身平安、设备平安、电网顽强有着亲密的关系。因此，班

3、组平安活动不能流于形式搞突击，不能走过场和搞凑数，更不能纸上谈兵，应当注意收到的实际效果，平安活动日应形成制度。平安学习要与平安奖惩挂起钩，对因工作没参与到学习的人要进行补课，对无故缺席没参与学习的人员要进行考核。 3 班组平安训练要注意工作布置和总结 班组工作前做好平安生产工作的布置，工作后做好平安生产工作的总结，不仅有利于进行平安训练和督促指导，而且有利于班组准时总结阅历教训，举一反三，不断规范作业行为，提高现场作业平安力量，从而提高班组的管理水平。在布置一天工作任务的同时，应当向作业人员讲明工作地点、工作范围和工作环境，特殊要讲明当天作业的平安留意事项，应实行哪些平安措施，使用的平安工器

4、具等。提示大家严格根据安规和操作规程办事，并将可能发生的问题做好事故预想，以便实行相应的对策措施，使每一个作业人员做到心中有数，熟知哪些能做，哪些不能做。在工作结束后，应对所做的工作进行仔细的总结，分析大家在工作中存在的不足，使大家今后在处理同样问题时避开类似错误发生。这样通过班前班后会，有意识地灌输各种平安思想，把班组平安训练融入日常的工作中，潜移默化地提高每个员工的平安意识和平安学问水平，实现班组平安训练常常化。 4 班组平安训练要注意联系工作实际 从实际工作中发觉，反事故演习的方法对班组、特殊是变电站的平安训练有很好的促进作用，能取得立竿见影的效果。变电站多雷高发区，简单造成开关跳闸和全

5、站失压等事故，针对这一实际状况，组织班组人员进行多次事故预演，结果在迎峰度夏时期，没有由于雷击而造成推断失误，也没有由于雷击事故造成跳闸。班组平安训练还应当结合本班组的工作性质，定期组织班组人员开展运行分析会，分析平安形势，检查设备健康状况，检验工器具周期是否符合平安要求，并有针对性地开展反事故演习活动，让职工在模拟事故处理过程中得到熬炼，提高人员的临危应变力量和实践水平，加深对平安学问的理解和熟悉。同时，班组平安训练还应注意职工心理素养训练，培育职工临危不惧、遇事不惊，镇静冷静的心态和提高员工的自防和互防力量。 5 班组平安训练要注意提高班员平安力量 平安力量指的是对事故的处置力量，是一个人自身的平安素养和技能素养的综合。平安力量的提高需要靠自身平安意识的培育和平安学问的积累以及平安技能的训练，因此，班组平安训练只讲平安、规章、制度还很不够，还要讲平安力量。一个有较高平安力量的人能够及早预见并避开事故的发生，并能随时对一些险情作出正确的推断和处置。 班组平安训练要提倡并加强对每个作业人员平安力量的培育、训练与提高。在平安力量方面，要能够对作业区、操作范围内可能导致的后果准时、精确地作出推断，并实行相应的订正措施，避开事故的发生。在专业技术力量方面，要能够应付各种简单的状况，并对所遇到的险情实行正确的方法加以排解，用超群的专业技能保证设备、生产及全过程的平安。 平安是实实在在的