强化三位一体 抓好安全生产

1、 强化三位一体 抓好安全生产 抓好平安生产，归根究竟取决于抓平安的熟悉、责任和措施的三到位，三者紧密结合、缺一不行。 熟悉到位 决心源于熟悉，措施源于决心。抓好平安生产，首先必需做到思想熟悉到位，为此，企业在实际工作中必需坚固树立3种观念： “平安第一”。这不是一句空洞的口号，而是一切工作的指导思想和行动准则，必需仔细履行。企业职工必需自觉地学习、深刻地理解平安生产的实质，提高对平安生产重要性的熟悉，时刻把“平安第一”放在全部工作的首位并作为行动指南。 “平安就是效益”。制造效益，就是以最少的投入，猎取尽可能多的回报。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必需以最低的生产成本，制造最大的经济

2、效益。平安为了生产，生产必需平安。发生一个事故必定会给企业带来巨大损失，直接损失尚能计算，而间接损失却无法估量，正常的生产秩序、工作的整体部署、企业的形象、职工的心情、职工对企业的信任度都将受到不同程度的影响。“想要富，灭事故；想要甜，保平安。”企业职工在思想上和工作中，必需正确熟悉和处理平安与效益的关系，决不能把企业效益建立在违章蛮干而消失的一时的“奇迹”和“高效率”上，要特殊注意防止和订正片面追求短期效益而不顾平安的苗头，努力做到在搞好平安生产的前提下，提高效率、多超产、多增效益。 “平安就是生命”。作为生产一线的职工，平安就是生命，长期工作在生产现场，危急点多、平安隐患大，不重视平安，就

3、是不重视生命。每一位生产者，都应当从爱惜生命、珍惜生命的角度，自觉地在生产工作中维系平安、恪守平安、保障平安。没有平安的生产是没有效益的生产，没有平安的生产是没有健康、没有生命的生产。从“要我平安”到“我要平安”，直至“我会平安”，其中心目的都是爱护职工的健康和生命，确保企业生产平安平稳有序运行。 责任到位 平安问题说究竟是个责任问题。对于企业来说，层层落实平安生产责任制，不断提高平安管理水平，势在必行。 首先，要确立科学合理的工作方法和思路。从某种程度上讲，拥有一个好的工作方法和思路，就等于胜利了一半。因此，确立科学合理的平安工作方法和思路，是抓平安的首要责任。企业应针对平安工作中消失的新状

4、况、新问题，在平安思想训练上，树立“辛苦就是效益，方法就是效益，平安就是效益”的理念；在现场平安管理上，确立“不合乎规定、现场管理不达标、担心全坚决不生产”的原则；在平安监督检查上，实行“人盯人，人盯事，处理突发状况；管住不放心的人，抓住不放心的事，消退潜在隐患”的工作方法；在平安隐患排查上，推行“分事、分期、分阶段、分时间，包干、区域、分管、直接负责相结合”的处理方式。 其次，要切实把平安工作作为头等大事。一是要准时传达上级关于平安生产方面的文件、指示和命令，做到有传达、有贯彻、有落实，避开“上有来文，没有下文”的失职行为；二是要定期召开平安办公会议，专题讨论平安生产中存在的问题和隐患，切实做到“议而决，决有行，行必果”；三是要制定平安生产规划，包括年度方案和长远规划；四是要制定平安生产责任制和岗位责任制，制定符合企业实际的平安标准和工作标准；五是要严格执行平安月度分析会