浅议基层公路部门如何抓好安全隐患排查整改工作

1、 浅议基层公路部门如何抓好安全隐患排查整改工作 平安是人类生存和进展的前题。人人渴望平安，人人召唤平安，和谐进展更需要平安，然而，在平安生产管理中对隐患排查和治理始终都是重点。只有通过隐患排查，才能准时发觉各项工作中可能存在的平安风险点、盲点、死角，准时提出整改看法，明确整改部门、整改责任人、整改时限，确保平安生产形势的持续平稳。笔者联系基层大路部门平安管理工作，就从如何做好平安隐患排查等方面谈几点粗浅的熟悉。 一、如何合理组织实施平安排查 开展平安隐患排查整改工作，实行正确的方法步骤至关重要，方法对头，事半功倍。就目前基层大路部门而言，每月至少要开展1次平安隐患排查，如遇节假日、国家重大活动

2、和会议期间及特别季节，要开展专项排查。排查中，由分局负责平安生产科室牵头，工养、路政、办公室、财务等科室参与，由局主管领导带队，对辖区的管养大路路况、桥梁以及沿线设施平安技术状况，机械设备与车辆的平安管理，办公区及老旧道班房的平安管理，在建工程施工现场的平安管理，日常养护与小修现场的平安管理等六个方面进行排查，分组进行，各负其责，记录具体，检查前有要求，检查后有小结，确保平安隐患排查纵向道边，横向到点，无盲点，无死角。 二、如何抓好隐患排查后的整改落实 隐患排查后，分局平安生产管理科室应准时进行整理分类，填写平安生产监督管理整改通知书，由分局主管领导签发，负责整改部门或单位负责人签收，整改通知

3、书中要明确平安隐患整改的详细内容、整改地点、整改要求、整改措施，整改完成时限及完成后的回复要求，并将隐患现场拍摄照片随整改通知书送达承办科室或部门。通过严格的平安隐患整改责任制，确保了隐患发觉后准时整改到位，建立了强责任、重落实的平安隐患整改机制，乐观将平安生产的隐患毁灭在萌芽状态，确保了各级对平安隐患排查整改的各项要求落实到位。 此外，对查出的隐患还要进行系统的分析和讨论，找出各类隐患产生的内在缘由，吸取教训，亡羊补牢，举一反三，推动隐患治理工作的持续健康进展，从而达到根除隐患的目的，严防消失新的类似隐患，更要防止治而复发，反复治理。同时还要充分利用内刊、宣扬栏、网站等各种宣扬手段，加大隐患

4、排查治理对于平安工作重要意义的宣扬力度，通过各种途径训练引导职工深刻熟悉开展平安生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性，进一步增加全体员工做好隐患治理工作的主动性和自觉性，从而真正形成隐患排查治理全员齐抓共管的良性局面。 三、如何抓好平安隐患排查整治资料的收集整理 在做好平安隐患排查整改落实的同时，要加强对内业资料的同步整理，分局平安生产管理部门要将排查的通知、排查的人员支配、排查现场的照片、排查小结、隐患的分类、整改通知书、整改过程的督查、整改后的验收回复、准时以文字和图片的形式进行记录和整理归档，做到了外业强落实，内业显精细，形成平安隐患排查整改工作的内外并重，相互促进的良好工作机制。 总之，平安生产隐患排查治理这项工作,是平安生产工作的重要抓手,也是平安生产工作的重要内容，隐患不除，事故难免。只有进一步加大平安隐患排查治理力度，强化