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文档简介

1、 浅议如何增强职工代表安全巡查实效 职工代表平安巡查,是企业加强民主管理,落实职工参政议政的有效手段。开展好这项活动,能够充分发挥职工代表在企业平安生产中的监督作用,维护职工根本权益,保障他们的平安和健康。同时,工会组织职工代表开展平安巡查,还是厂务公开的一项重要内容,可使相关工作透亮公开,对促进企业和谐稳定进展,有着重要意义。几年来,中长燃南京分公司通过对该项工作的实践,认为工会在履行职责,落实相关制度,组织职工代表平安巡查中,必需要在务求实效,提升企业管理水平上,下大力气,做好文章。 一、平安巡查有效果,存在问题较突出这些年来,中长燃南京分公司根据相关要求,工会于每年的上、下半年,各组织一

2、次职工代表在基层班组、加油站和船舶的平安巡查。从实践效果看,巡查对企业的平安管理及劳动爱护等,起到了肯定的监督、促进作用,但也存在着不如人意的地方,实效还有待进一步提升。(一)职工代表平安巡查的时段比较集中,简单影响被巡查单位员工的心情。有时发生在较短的时段内,密集接受多级别、多层次,内容雷同的重复巡查,造成被巡查单位穷于应付。重复、频繁的巡查,无疑会加大一线人员的工作量,使受巡查单位的职工产生抵触心情,可能会让平安巡查的实效大打折扣。原来,巡查目的是为了维护职工的合法利益,促进平安生产,理应受到基层一线诚意实意的欢迎、协作,假如引起职工反感,自然难以达到平安巡查的预期效果。(二)职工代表平安

3、巡查活动有时流于形式,简单蜻蜓点水走马观花。主要表现在职工代表的巡查过程比较仓促,来去匆忙,难以深化,无法在巡查中发觉实质性偏差。对一线存在的问题,如影响平安的因素,损害职工利益的行为等,发觉不了,自然就无法准时妥当的加以解决。使平安巡查往往纠缠于皮毛枝节问题,效果仅体现在小结讲评中。(三)职工代表平安巡查活动内容上存在轻重偏颇,方法上比较单一机械。主要表现在巡查中重平安管理,轻劳动爱护;重生产流程及设备平安,轻管理层及职工思想动态;重监督发觉,轻指导解决等。在巡察方法上,大多停留在现场走走看看、听听摸摸等方面,致使参与巡查的职工代表,较难发挥应有的检查、督促和指导作用。二、效果不尽如人意,问

4、题产生有缘由马克思主义哲学认为,世界上的任何现象,都有其产生的缘由。那么,如上述种种,在职工代表平安巡查中存在的问题,缘由何在呢?经过调查、分析、研讨,认为不外乎有以下几个方面。(一)职工代表平安巡查的指导思想定位不明晰,参加者职责不明确。由于职工代表巡查活动规定比较笼统,相关方面的要求有待细化,致使其巡查的性质不甚明确,方案支配不周,简单使参与巡查的职工代表,不知道自己毕竟充当哪种角色,要负哪些责任,而缺少尽心尽责的主动性和乐观性。加之职工代表们多为生产骨干,工作比较繁忙,临时抽调,时间紧迫,仓促参与巡查活动,效果可想而知。(二)职工代表平安巡查前调研不够充分,活动开展具有肯定的盲目性。笔者

5、认为,如要达到巡查效果,切实关心基层解决问题,督促进一步加强劳动爱护,落实职工合法权益,督促基层单位完善平安管理,推广相关先进阅历、管理方法及创新理念,最终形成科学的、具有广泛指导意义的巡查报告,就必需在开展活动前做好调研,细心组织。从近几年来,各级工会开展职工代表巡查活动的实际状况看,这方面还存不足,无论是在时段支配,时机选择,上下级工会的协调沟通、统筹支配,及巡查内容的选择等方面,都存在着肯定的盲目性,与单位实际脱节的现象没有完全杜绝,节奏不够协调,影响效果。(三)选派平安巡查职工代表的方法不够科学,事前培训不足。由于缺少相关的选派标准,职工代表的学问水平和业务素养参差不齐,也不能做到完全

6、的专业对口,有些职工代表甚至对于要去巡查的单位完全生疏,工作中根本无法履行职能。更由于事前缺少动员,有极少数职工代表不明确平安巡查的重要意义,抱着临时观点,不敢坚持原则,工作中马马虎虎敷衍了事,造成巡查走过场,监督成形式,总结无深度,整改做样子,平安巡查活动不能达到预期效果。三、针对缘由理思路,制定措施增效果实践证明,职工代表平安巡查作为落实企业民主管理的有效手段之一,已受到广泛认同。如何开展这项活动,事关企业平安生产,必需不断总结阅历,针对发觉的问题,以及产生这些问题的缘由,制定相关措施,增加职工代表平安巡查实效。(一)职工代表平安巡查须有方案性。这里所谓的方案,设想包括两层含义:一是有巡查

7、时间、项目、内容上的统筹支配;二是有巡查前的思想动员预备。也就是说,年度要制定总体规划,每次巡查前,应制定尽可能详尽的方案,让职工代表平安巡查具有针对性、可行性和实效性。还应当制造条件,在巡查行动前组织职工代表集中培训,提高思想熟悉,提升仆人翁意识,了解被查单位的相关状况,把握巡查技巧,使平安巡查能够做到有的放矢,深化细致。(二)职工代表平安巡查须有针对性。工会组织要从仔细履责动身,旗帜鲜亮地亮出为生产服务,为企业服务,为职工利益服务的指导思想。每次巡查前,充分做好相关调研工作,弄清要重点巡查的时段、区域、项目和内容,于集思广益的基础上确定巡查形式,在做好沟通协调,把握被查单位需要提升的&qu

8、ot;短板',尽量不影响或少影响正常生产秩序的前提下,有针对性的开展巡查工作。如此,一方面可以有效发挥职工代表平安巡查的作用,另方面又可以增加参加者的责任心,同时也能够促进被检查单位的平安生产工作,得到广阔职工支持。(三)职工代表平安巡查须有可行性。要重视参与平安巡查职工代表的选择,尽可能选用"对口'的"内行',避开人员到了现场,不知该看什么,查什么,不知如何指导整改,影响巡查的权威性和严厉性。阅历表明,具有相关学问的职工代表,在其负责巡查的项目及内容方面,会表现出胸有成竹,能够透过现象看本质,提出可行的整改方案,对平安生产进行指导、督促。同时,他们

9、还能够对被巡查单位的创新作法,看得准,拎得出,学得会,带得回,有利于在更广泛的范围推广和实施,提升企业整体管理水平。这里要着重强调一点,对具备专业学问的职工代表也须进行培训,进一步提高他们的责任意识,充分理解组织者的意图,明确巡查的目的和原则,娴熟把握巡查的方式、方法及手段,一方面可促使他们在巡查中不至掉以轻心,另方面又可使他们能在较短时间内进入角色,提高履责力量,高质量完成任务。(四)职工代表平安巡查应具务实性。对于企业而言,做任何事情都要求真务实,这也是对职工代表平安巡查工作的基本要求。只有扎扎实实地开展好这项活动,才能真正有效地服务职工,服务企业,并能够有效地提高工会组织的地位和分散力。因此,在落实巡查工作方案性、针对性和可行性的基础上,应当努力克服以往巡查中存在的重企业、轻职工,重形式、轻内容等方面偏颇,做到对每一个环节、每一套方案、每一个步骤都通盘考虑,切实施行。巡查中,可通过座谈会、问卷调查、个别谈话等方式,加强与被巡查单位的沟通,对发觉的问题,准时加强信息反馈,注意调研沟通,实事求是地探寻客观和主观缘由,关心整改对象制定措施,落实方案,解决实际问题。另外,在每年职工代表大会上

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