安全监护--作业现场安全的最后防线

1、 安全监护-作业现场安全的最后防线 引言（1）      石油化工企业具有高温、高压、易燃、易爆、有毒、有害、长周期生产的特点。特殊是大型的石油化工企业，在生产装置内从事技改施工、日常修理、现场抢修时，装置常常处于开车或局部停车状态，在这样的环境下进行用火、登高、进入容器、电器操作等高危急的作业，现场的环境相当简单。当生产不正常或现场条件发生突然变化时，原有的作业条件遭到破坏，发生火灾、爆炸、中毒、窒息、高空坠落、电损害等事故的危急性大大增加。假如在作业前预先预备好突发大事的应急预案，支配好精干的监护人员进行现场监护，一旦现场发生特别状况就能准时终止作业

2、，准时处理危机或组织现场施救，把事故毁灭在萌芽状态，避开更大的损失。  事故案例（2）       2021年9月，我作为平安监护人，曾亲身经受过一件事，至今历历在目。一座32m高的精馏塔需要返修，塔四周用毛竹搭起了脚手架，脚手架的隔层用的是竹跳板。工作任务是对塔上锈蚀的仪表用引出管进行更换。我经过现场勘察后，认为塔系物料已经过处理，达到动火条件，现场最主要的平安隐患是高空坠落和脚手架起火。在施工平安方案中，我提出作业人员必需扎好平安带，并为每一个操作平台配备灭火器。作业开头后真的发生了意外，一位焊工在用氧炔焰切割废管线时，一段烧红了的铁管落在

3、竹跳板上燃烧起来，而且燃烧速度极快。我发觉火情，准时通知塔上的作业人员，用灭火器将火扑灭。试想假如事先没有预备灭火器，监护人又没有准时发觉火情，后果不堪设想。  平安监护工作中存在的问题（3）       由上述事故可以看出，在石油化工企业普遍实行的平安监护人制度的确起到了爱护施工作业人员生命平安和生产装置平安的重要作用。但是在实际工作中，平安监护人制度在落实、执行过程中仍存在许多问题。主要表现在以下几个方面：     1 领导对平安监护工作没有给以足够的重视     领导，特殊是基层

4、领导（车间或装置的负责人），在实际工作中有相当一部分人对平安监护工作重视不够，主要表现在：     a)往往支配一些不是很精干的人担当平安监护人。如：支配责任心不强、技术水平不高，体弱多病者，更有甚者派孕妇执行监护人任务。试想一个连自己的平安训练不能顾全的人，当发生突发大事时如何能爱护他人的平安呢？     b)在支配监护人时有违章行为。如：支配没有经过平安监护人培训或培训考试不合格的人执行监护任务；或一个监护多个作业点。     c)支配监护人时不交代任务范围、平安措施、现场环境和设备状态。  

5、;   2 担当监护人的当事人存在的问题     a)当事人的学问、技能不能胜任监护人工作。当事故人对装置、工艺、设备、物料的状况不熟识；对物料的性质、特点不了解；对施工任务、平安方案不清晰；没有经过培训或培训考试不合格就上岗。     b)当事人没有责任心、敬业精神不强，对监护人的职责不清晰，执行监护任务时溜号、打瞌睡、谈天。     c)当事人的身体状况不能胜任监护人工作。     3监护人与作业人之间存在的问题     a)监护人没有佩带明显标志，作业人与监护人不能快速有效识别。     b)监护人因有事离开现场不与作业人通