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文档简介

1、 工程事业部负责人安全生产责任及目标考核记录表 序号 考核项目 扣  分  标  准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 目标管理 未完成年度平安生产管理目标、指标的，扣2-10分 10 2 贯彻平安生产规程、规范 制度 上级有关平安生产规程、规范和公司平安方针、规章制度未落实的的，扣10分，落实不准时的，扣5-15分 15 3 岗位职责 未仔细做好平安训练、宣扬和管理工作，总结、沟通、推广先进阅历；组织工程质量检查，负责公司的工程竣工验收工作的，扣10分 未组织召开质量工作会议，处理施工中的质量问题，推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用的，扣10分 未组

2、织制定并实施工程质量管理制度目标和规章的，扣10分 未参与平安生产活动和定期平安检查的，扣10分 未参与审查施工组织方案（施工方案）和编制平安技术措施方案，并对贯彻执行状况进行督促检查的，扣15分 未准时收集、整理和总结胜利的施工管理阅历、方法、技术的应用，提高公司技术创新和通用施工技术的标准应用，提高施工质量、管理水平，技术培训工作的，扣10分，未会同有关部门共同做好新工人、转岗工人、特种作业工人的平安技术培训、考核和发证工作的，扣10分 未制止违章指挥和违章作业的，扣10分 未会同工程技术人员、班长做好各工种、工序操作中的平安防范工作，并督促检查各项平安措施的落实状况，对班组平安员进行平安培训和业务指导的，扣10分 50 4 事故隐患或平安事故的处理与整改 未参与平安例会和重大伤亡事故的调查分析，提出处理看法和整改措施的，扣5-15分 发觉事故隐患或发生事故后，未准时从质量上提出整改措施，未对责任人提出明确处理看法的的，扣15分 15 5 资料的归档 质量记录资料未准时整理归

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