安全意识“三阶段”

1、 安全意识“三阶段” 说到平安，人们都会联想到各种事故案例来说明何为平安。说到平安管理，大家都会认为平安管理就是掌握事故发生的手段。其实平安管理就是对人的管理，说到根处就是对人的平安意识的管理。 人有行动意识，人有感知觉意识，人可以思索，对于平安，人也有平安意识。对于管理就是要建立人的平安意识，只有人有了平安意识，才可以对平安进行长期的、有效的、主动性的管理。所谓平安意识，我给总结为三个阶段，第一个阶段，主动平安意识。其次个阶段，自我平安意识。第三个阶段，使他人平安阶段。首先，我要给大家介绍一下第一个阶段"主动平安意识'。 说到平安意识不由不想到平安意识的由来。平安意识其实就

2、是从成千上万的重大平安事故中引发出来的，只有发生了重大事故人们才能对此事故进行反思，从反思中反省自己，从而引发对如何掌握事故发生而对平安开头重视起来。其实这是第一阶段的被动意识。它是由发生的事故而被动产生的。而这一阶段的进化意识就是主动意识，这就是我给大家主要介绍的主动平安意识。何为主动平安意识呢？其实就是通过对某种事故结果的假设进而对将要发生的事故进行设想，最终利用某种方法达到预防事故发生的效果。这个阶段的运用是一个对平安技术的检验过程。只有饱腹平安技术的专业人员才能对此阶段进行敏捷把握。然后通过平安管理的应用达到对平安事故的预防。有人说干平安的人和别人的想法不一样，做法也不能理解，其实这就

3、是何为"专业'的由来。不是平安专业人员有病，而是平安专业人员的专业素养你达不到理解的层次。有时候我和没有干过平安的人沟通真的很困难，由于专业的原因吧。在这里我要再说一下关于注册平安工程师的考试了。其实这种考试真的挺好，可以使人的平安意识提高，逐步趋向于专业性。同时假如想参与这种考试的话前提是你要有关于平安工作阅历多少年以上的要求，留意是必需要在平安岗位上进行工作的局限性。其次就是要有肯定的学历，为什么呢？缘由很简洁，一个连名字都不能写出来的人你认为能管理好平安吗。最终就是要对本人背景进行审核。有过犯罪记录的你怎么敢让他去管理平安呢。这些要求足以满意培育一个专业的平安管理人员。

4、可是现在，唉，我只能用叹息的语气来表达我现在的心情了，我只能感叹现在的人们对于造假的才能真是太突出了。还要盼望相关机关进行严格的把关。最终就是待遇问题了。做平安工作和做别的工作是不一样的，平安工作需要的是全面的学问，包括生产技术、国家法律政策、厂区位置布局图、平安专业人员，最主要的是还要有很强的沟通技巧。此人员力量可想而知，但和价值却不成正比，也就是说相当不值钱了，这可真把平安专业人员的心伤透了，用平安专业人员的话说"干平安，无出头之日'。期望国家对平安专业人员进行重视起来。 好了，归入正题吧，怎样培育主动平安意识，我总结为三点，第一，也是特别重要的一点，公司领导肯定要重视。

5、现在的人们似乎有一种跟风的态势，领导喜爱什么员工就喜爱什么；领导重视什么员工就重视什么，为了讨好领导所以员工也挺累的，跟风呗。假如领导对平安重视的话，员工自然而然就重视平安了，因此也就达到了很重要的目的-重视平安。 其次，对平安的培训训练。这就涉及到了心理学-关注学。常常平安训练，不断的训练，反复的训练，我就不信他对平安意识不渗透。这里主要提示一下关于"三级平安训练'，由于这是一名新员工作业前的第一次平安训练，训练要做好，教材要全面，培训时间要充分，培训内容要详细，培训要有效果，这个就是要通过考核来体现。我呆过一些外企，外企对这方面特别重视，正式入职前训练特别全面而且详细，真

6、的值得我们去借鉴。剩下的就是组织一些日常的平安训练了，这里我要说一个定期，要定期组织班组进行培训。培训也是很关键的。 第三，通过宣扬标识、警示标识，众多标识来达到宣扬的目的。人们经常说"眼睛是心灵的窗口'，这句话用到这了，每天给他看，时时给他看，我就不信这个窗口不起作用，等起作用的时候已经将平安进入到心里面了，莫非还担忧平安工作不好推行。其实平安标识的完整程度也体现了一家公司对平安的重视程度。 第四，还是利专心理学，玩过猫捉老鼠吗？也就是说让其恐惊、可怕。人是有思想有情感的动物，人一旦受到恐惊、可怕自然而然就不敢再做同样的事情了，或者说他自己就担忧平安隐患了。这些是我长期从事

7、平安管理工作的总结。其实还有一点特别重要，就是平安管理人员的职级，也就是说管理的权利。同级别的或者级别低的平安管理人员只有对平安隐患进行交涉的权利，而无权硬管，所以说，想管好平安还需要公司管理层给平安管理人员等级高的级别和肯定的权利。尤其是给考取注册平安工程师的专家级人才，需要国家以及公司高层领导的极为重视。下面就是对日常平安工作的管理了，这就看平安管理人员的力量了。我极为反对没有干过平安的或者干的时间短的人来管理平安，还是刚才说的那句话，平安专业人员和你们的想法、工作方法真的不一样，基本上都会阻碍专业人员对平安的管理，影响平安专业人员的自信念。 其次个阶段，自我平安意识阶段。首先我要提的是&

8、quot;平安生产责任制'，也就是说在入厂前，随着三级平安训练要签署一份"个人平安生产责任制'，里面要将个人对平安的留意事项，要完成的指标，奖惩规定，等关于个人平安的留意事项进行归结，并向其宣导清晰，签字归档。这个对于完成其次个阶段和实现第三个阶段是特别重要的一个环节。其次就是对平安意识的灌输和自身的提高了。这个就需要具备高素养人员的保障了，国家提倡高素养训练其实是有道理的，这点我很赞成，有远见。 第三个阶段就是比较困难的阶段了，使他人平安阶段。其实许多外国先进企业基本上达到这个阶段了，为什么我用基原来概括呢，就是由于这个阶段真的很难达到，需要一个很长的过程，达到这个阶段其实就是一个"互帮互助