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文档简介

1、 怎样做到安全生产 平安生产是永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证平安管理措施到位，如何完善平安生产管理规章制度并有效实施，如何将平安工作的重点放在一线，将平安生产的关口前移，是当前亟待我们仔细讨论和解决的问题。在实际工作中，我们发觉，一些平安生产管理存在"中间梗阻'的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不过硬，使各项平安生产管理规定形同虚设。"平安第一、预防为主'的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。平安工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的力量所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大

2、力规范现场平安措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将平安工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现平安管理关口前移，才是扭转担心全局面的有效措施。在此，我就如何做好平安生产工作谈几点看法和看法。 一、加强对平安生产工作的领导是实现平安生产的根本保证 要搞好平安生产工作，必需加强对平安生产工作的领导。平安工作管理既强调管究竟，又强调理到位。调理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善平安工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩方法。管究竟，就是要使"平安第一，预防为主'的方针深化人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。始终坚持把平安生产

3、摆在重要位置，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，以全面落实平安生产责任制为核心，以完善平安生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使平安生产管理的基础工作进一步加强。二、平安管理制度化，平安措施规范化，作业行为标准化是平安生产管理的基本要求 "不以法规，不成方圆'，没有合理而规范的管理制度和平安措施，没有统一标准的行业要求，何以能做好平安生产工作，所以不断完善、细化平安管理制度，制定详细的实施细则和方法，完善平安管理规章制度是我们做好平安生产工作的最基本要求。三、做好平安生产宣扬，抓平安生产训练，提升全民平安意识是前提条件 平安生产与百姓日常生活紧密相关，做好平安生产工作，做好平安生产宣扬，抓平安训练，提升全民平安意识是前提，全民平安意识的提高，企业职工自我爱护力量的增加这些是抓好平安生产工作的基础，使职工真正做到从"要我平安'到"我要平安'本质转变。充分利用每年一次的平安生产活动月契机，抓好平安生产宣扬工

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