安全贵在操作的执行力上

1、 安全贵在操作的执行力上 提到平安，其实人们的看法是平安在理论与技术上没有太大的深度，然而平安在我们的思想熟悉中应有深度；在我们的日常操作与执行上却又有难度，特殊我们施工单位必需重视并要去攻克它。曾经有人认为"平安就是一个操作问题'，当然这说明白平安操作与落实同属"执行力'的概念范畴，对于平安我赞同就是一个操作问题的观点，那么操作又体现的是各级组织与个人其执行到位的程度水平。 我们从事建筑施工的人皆深有体会，在平安管理与落实方面，国家有法律、法规；行业有规范、标准；企业有详细的制度与措施；这是依据，不言而喻这些平安的理论学问是非常丰富的，并且已从不同的层面深

2、化到行业人们的思想意识和牢记心中了，无凝在人们头脑中已形成了平安的深层理念。所以我们平安的操作行为要与理念相统一，就是要肯定听从法律、法规；而且日常的习惯也要屈服于制度；这是无可辫驳的问题，但是如何去将理念转换为操作并执行到位是一篇必需作好的"文章'。譬如我们建筑施工的落脚点主要建立在施工项目（工地）这一层上，日常工作开门见"山'也就是我们的工作范围、环境、空间必定是限定在特别的区域，如从平面到立体；从外墙架到室内；从地面到高空；从动态着的人到与物的接触，哪一处不是与平安建立着紧密地结合呢？无时无刻无地都发生着平安操作这一现实的问题。而且在时间上表现不仅是八

3、小时以内，甚至它以外的时间都在与平安发生着不解的关系，如何有效地将平安诸多的理论转换为实际的操作，这就是一个"执行力'问题，在操作上去精确地把握与运用；执行中要靠人去不折不扣地"办'，尚若超出偏差就势必滋生平安隐患或导致平安事故的发生。如是，我们每日、每周、每月、每季度都要落实执行平安制度，在平安上要勤于进行梳理是必不行少的程序，有一句话说得好："满头乱发理不顺，梳成辫子就好抓'，诚然只有将日常的平安管理工作犹如大姑娘与妇女头发那样每天必需地去梳理成"辫子'，平安才能有条不紊地一抓一个准和一抓一个稳。因此，在平安实际操作中

4、，我们不仅要擅长地勤于思索，而且要勤于检查并勤于去理出易抓的几条"辫子'来方能把握住稳中求实。例如：一是监督与制止领导违章指挥现象；二是制止操作人员违章作业行为，确保令行禁止；三是在平安设施上必需投入到位，使防护符合规范；四是坚持日常与定期检查制度的措施必需落实勿误；五是三级平安训练不折不扣地开展；六是切记准时对平安隐患进行整改与处理；七是保障平安理论、制度的理念与实际操作执行相吻合。这就是"平安执行力'必需抓住"辫子'的几个要点。总之，我们将所具有的平安思想意识、理论学问、法律、法规、规范、标准、制度、措施等等归属于为平安理念，而将理念有

5、效地付诸到我们日常的动态与静态的平安范围、环境、空间的操作中，通过各级组织、领导及项目最基层、最实际的运作，尤其是发挥最能敏感地反映施工单位经济与平安效益"晴雨表'的项目（工地）的作用，这就更需要现场工作的项目经理、安监员、施工人员的管理层与作业层的班组长、工人、特种作业人员的互动、全方位的、动态与静态的协作与协作，通过有机结合形成平安实际操作的强大合力，集中表现在平安"执行力'这根弦上，严防守住平安的第一道防线，那么我们又何愁产不出企业的经济效益与品牌呢？所以我们强化落实平安操作的重要性，就是较好地发挥"执行力'，这不仅关系到生命、效益、名誉三大问题，甚至也是牵涉到政治、稳定与社会