安全管理要人性化

1、 安全管理要人性化 平安好像是个生硬的字眼。无论是平安法、劳动法、建筑法，还是平安生产责任制、工伤保险条例这些与平安相关的法律、法规所阐述的每一条制度、每一个规定都是尽量使用最严谨的语言、最简洁的表述来告知人们在生产生活中，什么需要警惕，做什么事应当采纳什么样的方式。 人们读起国家大法来不会有暖和的感觉，更不行能像读小说、读散文一样娓娓道来。比如"十不吊装'，就是说不准怎样吊、不准吊什么、不准在吊物下站立，诸如此类。俨然一个紧绷着脸，身着米黄色工作服，胳膊上箍着红袖标的老者在那里对我们说教。 人都有点逆反心理，很难接受严峻的批判。即使牵强接受，也必定左耳进右耳出印象不深。那么

2、如何将冷冰冰的规章条例变得暖和，如何让严厉的说教变得让人心悦诚服，这就得看管理者的水平了。 平安员并不是大街上任凭拉个人，在工地干上个一年半载，读几本平安规范，背几章条例守则就能干好的。要让平安深化人心，需要平安管理人员不断的思索，最起码要有一颗爱心，要有一个让全部员工的家庭都幸福的抱负，更要有人性化管理的技巧。要做到这些不简单。 有个工地，工程一开工就面临着平安学上最严峻的三大难题：作业面高度大，洪水水位高，天气酷热多雨。每时每刻，作业人员都面临着高空坠落、淹溺、中暑、触电等危急。可是三年过去，工地安稳无恙，未发生任何重大平安事故。是幸运之神的青睐，还是他们在平安管理上另有高招呢？不妨让我们

3、一起看看这个工地平安管理的一个小事例。 2021年6月，他们邀请单位附属学校的上千名学校生一起庆祝儿童节。那不是一次心血来潮的想法，而是一次专心良苦的支配。 在活动中，孩子们把亲自叠制的千纸鹤送到工人们的手中，千纸鹤上无不写满了亲切的吩咐与召唤，"爸爸、妈妈，我已经六个月没有见过您啦！请你们肯定要留意平安，保重身体。我会学着长大，你们肯定要回来看我啊！'"叔叔、阿姨，你们辛苦了！有了你们，世界才会变得越来越小，有了你们才会有更多的繁华，更多的喧闹。请肯定留意平安，你们的平安是我们幸福最大的保障！' 当那些铁铮铮的汉子们用粗糙的大手绽开那些艳丽的纸鹤的时候，流

4、血流汗都不曾落泪的他们，再也忍不住内心的感动掩面而泣。或许他们想起了遥远的家乡，想起了那些扎着红领巾上学的孩子，想起了守侯在摇篮边的妻子和含辛茹苦的双亲 孩子们的话一次又一次的回荡在他们的心里。这时，主持人道出这次活动的真正主题："平安'。"让我们大家为了孩子们的嘱托，为了我们每个人的家庭，关注平安吧！平安生产责任重于泰山！'千言万语全都化在短短的几句吩咐里，冷冰冰的说教也变成了温情脉脉的祝愿，每个人都被平安两个字正中心灵。人们顷刻间放弃了全部的逆反心理，相反，还伸出热忱的双手为平安送上了铺天盖地的掌声。所以，我深信，这个工地在平安上之所以达到这样的高度，并非是一时的侥幸，而是人性化管理这棵大树结出的硕果。 当然，并非对待全部的状况都要用人性化管理的手段。正所谓不以法规，不成方圆。对待违反操作规程，冒险指挥，强令冒险作业，尤其是将平安资金挪做他用，明知会产生豆腐渣工程还要偷工减料等恶劣行为还是要进行严峻的打击。必要时，还要请出刑法来对犯罪行为进行相应的制裁。这时，平安管理必需恢复威武的面孔，要像秋风扫落叶那样毫不留情。 众所周知，一起平安事故的发生所造成的经济损失，往往是避开这起事故发生所须平安投入的十倍、百