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文档简介
1、 安全生产的认识及安全工器具的使用与保管 首先,我想问大家一个问题:什么是平安?我认为:平安应当是可以摸得着、看得见、闻得到,甚至是有色有形的!这样说大家不肯定会认可,请大家认真听我为大家一一道来。每日工作结束,为你开门的妻儿满脸的笑容对你来讲,莫非不是说明你平安吗?当你手端香甜的美酒,品尝着桌上的佳肴时,莫非不是说明你平安了吗?当你每日离家走上工作岗位时,能够听到妻儿依依不舍地嘱咐你留意平安时,莫非不是说明你平安吗?当你在电话中听到年迈的双亲关切的问候时,莫非不是说明你平安了吗?以上这些,都充分证明白这样以一个结果:我们常挂在嘴上的平安绝不应当是空洞的,
2、绝不应当是抽象的,它更应当是实实在在的,是可以触动心灵,带给高度幸福感、满意感以及成就感的东西。因此,无论是为了我们自己还是企业,我们都必需对平安高度高度,用高度的责任心来维护和捍卫自己的它。 平安生产管理原则是什么?“平安第一,预防为主”,政府领导、部门监管、企业为主、群众参加、综合治理的方针。它的详细含义是什么呢?俗话说:坐言起行。我理解的是“平安第一”是指一切工作必需在平安的前提下进行,是平安文化;“预防为主”是指不能出了事故才想到平安,要平常就做好预防工作,是保证平安的理念;这是坐言。“综合治理”是指导我们紧紧围绕平安文化和理念,建立健全平安生产机
3、制,切实抓好各个环节,使电力生产不出事故,这是起行,是平安生产中最简单和最难做好的环节。 电力平安生产管理的基本任务是什么?一是确保人身平安和设备平安;二是建立健全规章制度,仔细贯彻执行安规和各项技术规程规范;三是落实以行政正职为平安生产第一责任人为核心的各级平安生产责任制,制定和明确各级平安职责。四是抓好电力平安监督工作。这是电力平安生产管理的重要手段。五是编制“两措”方案并付诸实施。六是制定平安生产应急处置机制并实施。七是做好平安基础资料;八是做好事故调查分析和统计报表;九是做好平安技术培训、考核。做好平安生产学问宣扬训练。十是做好平安生产检查。通过总结
4、分析不难发觉,电力系统的规章制度、基础资料、训练培训、平安职责等已经特别齐全特别完善,但因执行力的问题却没有得到很好的贯彻和落实。那么怎样才能提高执行力确保平安完成任务呢?明显应当是加强平安监督工作。依据电力系统班组和岗位的不同风险,常见事故大致划分为三类:第一类是检修班组发生人身伤亡事故;其次类是变电运行班组发生误操作事故,特殊是恶性误操作事故;第三类是调度部门发生误调度事故。要有效防范这些事故发生,我们应清晰地知道引起这些事故的根本缘由。电力系统人身伤亡主要主要表现为高空坠落,人身触电;导致该类事故的主要缘由是由于作业人员不按规定正确使用或使用不合格的平安工器具,不按规定对使用的平安工器具
5、进行检查和管理存在严峻缺陷等。如登高作业使用超期未试验的登高板中途断裂或高处作业不使用肩背式平安带及后保绳施工中意外坠落;检修设备时平安措施不完善或所用平安爱护设施存在严峻缺陷;擅自转变现场平安措施等。发生恶性误操作事故的主要缘由多数是由于变电站值班员违反规定进行倒闸操作;错误理解和执行调度命令;变电站五防解锁钥匙管理不善而随便进行解锁等。如使用解锁钥匙时不认真核对检查设备位置走错间隔或不认真检查设备运行状态造成误操作;装设接地线时不验电或不按规定使用对应电压等级且合格的验电器进行验电,导致误判造成带电合闸;漏拆接地线导致带地线合闸等。发生误调度事故的主要表现在调度与工作班组联系时,因未严格使
6、用调度术语而误判现场工作状况,误发送电口令;约时停送电,但到商定送电时间时现场工作仍未结束即送电造成工作人员触电事故;对现场设备布置及接线状况不清晰,在未完善平安措施状况下盲目许可作业班组开展工作等。综上所述,我们应加大平安工器具的使用与管理、变电站五防系统与解锁钥匙的管理及倒闸操作的管理、进一步强化调度规范管理,严格执行调度规范化术语的运用,确保调度命令的严厉性和精确性。 前面我们对平安生产常见事故和表现形式进行了分析,充分说明提高平安工器具的日常管理和使用技巧对现场的必要性。 平安工器具主要分为三类:一类是绝缘平安工器具。绝缘平安工器具有分为基本绝缘平安工器具和帮助绝缘平安工器具两种;基本绝缘平安工器具是指能直接操作带电设备、接触带电体的工器具;如电容型验电器、操作杆、携带型短路接地线、个人保安线、核相器等。帮助绝缘平安工器具是指绝缘强度不能承受线路或设备的工作电压,只是用于加强基本绝缘平安工器具的保安作用,防止接触电压、跨步电
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