安全教育讲“四求”

1、 安全教育讲“四求”  “平安第一，预防为主”是电力生产的方针。平安训练是电力企业最重要、最普遍、其常常的训练。在新形势下，如何把平安训练搞得更好？笔者认为，应在内容求深、方法求新、工作求实、效果求真上多下功夫。     一、训练内容求深，不搞一般应付    平安训练的内容与平安训练的效果有直接联系，抓平安训练应从内容入手。    1“四季歌”要唱出高度。平安生产有肯定的规律，平安训练应把握和适应这个规律。对于电力企业的各级领导，一年中什么时候在平安方面重点抓什么训练，是比较熟识的。正如农夫种地

2、，播种、施肥。除草一般都会，但要适应天时，运用地利，发挥人和，不失时机，步步紧扣，正确运作，最终夺得丰收，这里就大有文章、象供电系统春天处理树竹，夏天防台防汛，秋天防止小动物，冬天防止冻伤等等，以及“平安月”、“平安周”、“平安会”等活动，这些“四季歌”每年都要唱，并且还将连续唱下去。假如每年都唱同一个调子，职工就会厌倦。事实上，每年都会有一些新的状况，新的特点，新的变化。平安训练应跟上这些新形势，适应这些新要求，充实一些新内容。比如当前，地方经济建设任务重，城市拆迁工作繁，对供电的要求高。抓平安训练，就应增加如何适应新变化，使工作过细、到位，确保供电平安的内容，把老的“四季歌”唱出新的高度。

3、    2事故通报要学出深度。准时传达和学习电力系统内的事故通报，以活生生的实例启迪大家，是平安训练的一个重要内容。但仅仅一般化地读一遍，是起不到应有作用的。应结合本单位的实际状况；引导职工以第一人称，仔细对比通报看自己，举一反三查不足，联系实际找方法，特殊要在平安意识、平安思想、平安责任方面找差距，、真正吸取教训，保证类似事故不重复发生。    3基础训练要加大力度。目前，一些单位搞平安训练，往往是“跟哥哥进城”：部里开会，精神传一传；上级发了文，照样转一转；领导要检查，下去看一看。有的为了应付上面搞假材料，做假记录，一级糊弄一级。

4、有少数职工甚至对基本的平安要求，最基础的平安学问也说不清晰。在平安训练方面，基础训练不容忽视。应以班组为阵地，以人为本，切实加大平安训练的力度，真正夯实平安生产的基础。    二、训练方法求新，力戒形式主义    “学通报，作报告，平安训练老一套”，现在已不行了，应努力再求新的形式和方法，以适应新的要求。    1提倡自我训练。群众中隐藏着很大的自我训练的潜力。让职工自己提出问题，自己分析讨论，自己找出方法，自己训练自己，是一种行之有效、值得提倡和推广的方法。如能引导得当，组织得法，措施得力，其效果是不言

5、而喻的。比如组织开展平安征文，问题征答，警句征集等活动，职工们反应热闹，参加乐观，有的还集体争论，专人执笔，反复修改，其过程本身就是一次生动实际的平安训练，比由领导灌输的效果要强得多。    2运用多种载体。就平安讲平安单调空洞，不易引起职工爱好。假如通过肯定的载体，比如把平安训练和企业文化建设有机地结合起来，潜移默化，逐步渗透，其效果就会好得多。近几年来，如皋供电局先后组织开展了平安学问竞赛、平安警句征集、平安谜语猜射、平安赠言选佳、平安先进个人评比、平安“好内助”表彰等一系列群众性活动，把平安思想、平安学问、平安技能、平安纪律等贯穿其中，渗入其内，寓教于乐，使抽象的条文详细化、深刻的道理通俗化，难记的规定形象化。职工们喜闻乐见，乐观性高，能自觉不自觉地在参加中增长学问，在投入中接受教益。    3辐射职工家庭。实行新的工时制后，职工上班时间只占整个时间的24，而能用于平安训练的时间比例更小。把平安训练辐射到职工家庭。扩展到整个社会，已势在必行。通过职工的家属、子女、亲友共同实施平安训练，努力形成一个强化平安意识、监督