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文档简介

1、 加油加气站安全生产方针、原则和基本工作要求 1、平安生产与平安生产管理 加气站平安生产指站点生产、经营活动中的人身平安和财产平安；平安生产管理指公司、站点管理者对平安生产工作所进行的方案、组织、指挥、协调和掌握的一系列活动。其目的是保证在公司、站内生产经营活动中的人身平安与健康，以及财产平安，保证公司顺当进展和维护企业社会信誉。 2、平安生产方针与原则 平安生产方针：平安第一、预防为主、标本兼治。 平安生产原则: 管生产必需管平安，平安和生产是辨证统一的关系，是一个有机的整体，两者不能分割，更不能对立起来。平安寓于生产之中，生产组织者在生产实施过程中应当主动担当平安生产的责任，要把管生产必需

2、管平安原则落实到每个职工的职权岗位责任中去，从组织上、制度上固定下来，以保证这一原则的实施。 一把手负责原则:公司总经理是平安生产工作第一责任人，对公司平安工作负全面责任;公司主管经理负责平安管理的主要管理责任；站长是站点平安生产工作第一责任人，对站点平安工作负全面责任。 一票拒绝原则：各项工作成果再好，只要消失重大特大平安责任事故，取消一切个人和集体先进嘉奖资格。 四不放过原则：在处理事故时，对事故缘由没有查清不放过，事故责任者没有严厉处理不放过，职工没有受到训练不放过，防范措施没有落实不放过。 平安生产，人人有责。任何员工都应履行自身的平安职责，均有权向各级平安管理部门报告重大平安事故隐患

3、,有权向上级有关部门举报单位或个人不按规定履行平安生产职责的状况。 3、平安管理工作要求 （1）、贯彻平安生产方针，全面落实平安生产责任制。 （2）、建立平安管理组织体系，实行"一把手平安责任制'。 （3）、建立健全平安管理规章制度，执行平安检查、平安训练、平安例会等制度。 （4）、制订平安生产目标管理和年度平安工作方案（含年度平安培训方案），对平安目标仔细考核，奖惩兑现。 （5）、严格执行各项平安、设备管理制度、岗位平安操作规程，保证设备、设施正常平安运行。 （6）、建立平安管理基础台帐及平安事故档案。 （7）、建立通讯网络，确保信息系统畅通，完善平安监控体系。 （8）、乐观开展各项平安训练、平安活动，提高员工的平安意识、平安素养。

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