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文档简介
1、 发电部安全目标保障措施 一、平安生产目标: (一)全厂平安目标: 1、不发生一般及以上设备事故; 2、不发生一般及以上人身事故; 3、不发生一般及以上火灾事故; 4、不发生一般及以上环境污染事故; 5、不发生本企业负同等责任的重大及以上交通事故; 6、掌握重伤及一类障碍; 7、实现两个白日无事故记录天数。 (二)部门平安目标: 1、部门掌握轻伤和二类障碍,不发生重伤和一类障碍; 2、班组掌握未遂和特别,不发生轻伤和二类障碍; 3、个人掌握失误和差错,不发生人身未遂和特别。 (三)值际平安目标: 1、杜绝重伤、死亡事故,掌握轻伤; 2、新工人进厂三级平安训练率达100%; 3、特种工作人员上岗
2、持证率100%; 4、乐观开展创平安合格班组活动,确保年度实现平安合格班组; 5、乐观开展班前平安活动和班前平安检查,发觉隐患要准时整改,做到不违章指挥,不违章操作,不违反劳动纪律。 (四)值长职责: 1、对本班组的平安生产负全面责任。模范遵守平安生产规章制度和平安操作规程,合理支配班组人员工作,带领本班组人员平安作业。 2、仔细贯彻执行国家的平安生产方针、政策、法规、法令;常常对班组人员进行平安训练,组织班组人员学习平安技术规范、平安操作规程以及公司平安生产管理规章制度,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我爱护力量。 3、组织班组平安活动;把握现场抢救基本学问,作好入院前的抢救工作
3、;发生事故要马上上报并乐观协作事故调查组,对事故进行调查分析,查清缘由,防止类似事故的重复发生。 4、加强对班组平安员的领导,乐观支持其工作。对各种平安生产资料应做到制度化、规范化、科学化。 二、保障措施: 2021年发电部平安生产的各项工作要围绕上述平安目标开展。坚持“平安第一 预防为主 综合治理”的方针,严格落实平安生产责任制,做到凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查,实行全员、全方位、全过程的平安管理。 (一)落实岗位平安生产责任制。 1、发电部部长为发电部平安第一负责人,副部长、平安员帮助部长搞好部门平安工作,确保完成年度平安目标。 2、值长横向负责值际各项工作,专工
4、纵向负责各专业平安技术管理,值际平安员组织开展值际各项平安工作,全员参加。严格执行安规及相关平安规章制度,规范操作,做好平安监督管理工作。做到人人负责,齐抓共管。 3、定期召开部平安例会、开展值际平安活动。部门每月召开一次平安例会,准时传达上级平安工作要求,了解把握现场存在的重大缺陷、平安隐患及相关措施、留意事项,支配部署下一阶段平安工作,形成纪要下发到值际。值际每循环开展平安活动,传达上级平安工作要求,组织学习平安文件。 4、签订平安生产目标责任书、“三不损害”承诺书,明确各级人员的平安责任。 5、各管理人员每天到现场进行平安生产检查,值际平安员、运行人员值班期间到现场平安检查,对违章行为马上制止并上报发电部。 (二)开展“平安生产标准化”工作。 1、严格遵守国家平安生产法律、法规和标准,完善符合国家法律、法规和标准和电力行业标准要求的技术规程。 2、依据发电部平安标准化考核标准,部门组织定期检查各值际、采制样、输煤包运平安生产标准化状况,协作上级公司、部门检查平安生产标准化状况,对提出的整改项目落实整改。 3、加强职业健康平安管理,做好危害告知、预防工
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