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文档简介

1、 化工类企业安全生产管理 平安进展是一个企业健康进展的重要和必不行缺的组成部分，当今平安生产形势依旧非常严峻，道路任重而道远，还有很长的一段路要走，所以现在我们肯定要重视平安生产，做好平安防范，排解平安隐患，避开事故的发生，为公司为企业排忧解难。 我建议，公司应建立和完善网状结构的平安生产，网状结构的平安生产就是每个人不仅仅对应着自己的平安生产，同时也是对公司每个人的平安生产。形象的讲就是我把公司比作一张网，我们每个人都是网上的一点，每个人的平安生产都是通过网上的线相连的，每个人都做好了平安生产，公司的那张网就会很坚固，公司整体的平安生产的效率就会很高，公司那张网上的每个人的平安保障就提高了许

2、多，公司就能健康进展。    在我看来，平安防范是公司每一个部门、每一个人的重要责任。以下是我对各个部门平安生产的一些建议和看法。第一、领导要指导和开展我们定期做宣扬平安学问，定期做平安讲座，定期做消防演练，时刻提示大家保持平安生产意识。领导和有关部门要身先士卒，时刻做好平安措施，避开事故的发生。领导要做好平安管理条例。其次、对于生产车间，生产车间操作员必需严格根据操作流程、操作指标操作生产。不能凭借自己多年阅历和习惯就去私自转变生产流程和操作。生产车间人员和有关部门应定期检查和修理设备、仪器、电线、插座等，对于存在的平安隐患要准时上报和排解。生产车间人员不要再设

3、备仪器运转的时候群聊、睡觉和做一些无关自己岗位的事情。第三、办公室人员要学会必要的平安生产学问，熟识使用灭火器等一些必要的消防器材。办公室人员应建立和完善一些平安生产制度。做好平安生产的基本操作，对每个部门进行凭借和总结。第四、试验室人员要把试验试剂和仪器按规定放好，试验时要按正确的操作步骤操作方法进行试验，试验过后的废液要倒入废液桶内。第五、仓库和门卫人员不能乱走，做好自己的岗位。第六、市场部人员不管在公司还是在外面要时刻保持自己的平安意识。平安生产不是一个人的事，也不是一个部门的事，是我们大家的共同的事。各个部门各地平安通道必需时刻保持通畅，不能占用平安通道。各个部门每个人员协力协作平安生产，工作时应穿好工作服。各个部门人员不要处处乱跑，不要离开自己的岗位。我们要坚持公司“平安第一、预防为主、综合治理”的原则，公司应实行一些平安措施，不断改善公司生产环境，把平安生产放在

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