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文档简介

1、 安全管理实施的涵义和作用 一、平安管理实施的涵义 平安管理实施指用行动来实现平安政策、平安指令等。平安管理中讲的实施,指的是平安决策、平安方案形成后,为达到预期平安目标而进行的全部活动,也就是为实现平安决策、平安方案而实行的全部行动。 在企业整个平安管理过程中,实施与平安决策、平安方案既有联系又有区分。一方面,实施是平安决策、方案的执行,没有平安决策、方案就无所谓平安实施;同时在平安管理实施中往往渗透着平安决策和方案。平安实施的过程是一个简单的过程,往往会消失一些意想不到的新状况、新问题影响实施的顺当进行,要解决这些问题,就必需作出决策;还有,作为下级组织实施上级组织的平安决策、方案,必需结

2、合本部门、本单位的详细状况作出更为详细的平安决策、方案。所以,平安决策、方案的实施总是相互联系、相互依存、相互渗透的。另一方面,平安管理实施和平安决策、方案无论在平安活动的主体、担负的任务和使用的方法等方面都是不完全相同的,是不能相互代替的活动。当然,这并不排解在平安生产实践中,作为详细的实施人员既是平安决策、方案者,又是平安实施者;既要实施上级的平安决策方案,又要为本单位的详细平安活动作决策和方案。 二、平安管理实施的特点 平安管理实施是介于平安决策、方案和管理对象之间的中间环节。没有完满的平安实施就谈不上完成平安管理任务。平安管理实施既要忠实地执行平安决策和方案,又要将平安决策和方案变为详

3、细行动。平安管理实施的这种特点定位,打算了它具有不同于其他管理环节的特点。 1目标性 平安管理实施是在平安目标已定的状况下进行的,因此,是一项目的性很强,很详细的活动。这就要求整个平安管理实施过程的一切活动都必需围绕平安目标而开展;衡量平安管理实施活动好坏 的标准就是是否有利于如期或提前达到平安决策、方案所现定的平安目标。背离了平安目标,一切轰轰烈烈的行动都是毫无意义的。在平安管理实施活动中,平安管理者要特殊防止搞偏离平安目标的热喧闹闹的花架子,影响平安管理目标的最终实现。要始终坚持正确的方向,围绕平安目标而开展各项工作。 2实务性 在每一个平安管理的链条中,每一环节都有其特定的功能和作用,每

4、一环节的工作都有其特性,平安管理实施相对于平安决策、方案、总结、评价等环节来说,则显得实务性更强一些。平安决策、方案主要是人们依据实际状况而在头脑中产生的对将来的谋划,相对来说是一种“务虚”活动。而平安管理实施则不同,它是执行平安决策、落实平安方案的详细活动。这些活动都是要实实在在干的,有一点不实在就有一分不落实。平安管理实施的实务性要求在实施中,平安管理者的工作必需扎实、细致,必需随时把握实际状况,对职工作出准时、详细、明确的平安工作支配。 3再制造性 平安管理实施并不是单纯地、机械地执行平安决策、方案,它需要参加平安管理实施的人员发挥主观能动作用,制造性地开展工作。这是由于,一方面,不行能

5、有百分之百正确的平安决策、方案;即使有完全正确的平安决策、方案,客观状况也难免发生变化。这就需要平安管理实施人员乐观主动地把握状况变化,准时实行应变措施,妥当地解决实施过程中消失的问题。另一方面,相对地讲,平安管理实施主要是下级执行上级的平安决策、方案的活动,而上级的平安决策、方案往往是从全局动身的,不行能与每一个详细单位的详细条件完全吻合。这就需要平安管理实施者将平安决策、方案与本部门、本单位的实际状况相结合,制造性地制定贯彻落实上级平安决策、方案的详细方法,才能使整个平安管理实施活动卓有成效。平安管理实施的再制造性的特点,要求在实施活动中,必需做到既忠实于上级的平安决策、方案,来不得半点讨价还价,又

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