创新安全管理手段 落实企业主体责任

1、 创新安全管理手段 落实企业主体责任 平安是企业永恒的主题,企业是平安生产责任的主体,要落实好企业平安主体责任，确保企业平安生产，必需充分熟悉落实企业平安生产主体责任的重要性，然后再去找平安生产主体责任存在的问题，继而依据存在的问题找出解决的方法。我公司在平安生产方面的做法如下: 一、落实平安责任 依据公司各部门及所属各单位岗位人员现状，制定了公司平安生产责任制度，逐级逐人明确职责，严格落实各项平安生产责任制度，并按所分管或担当的责任和要求追究其相关责任。不断完善平安保证体系和平安监管体系，使之充分发挥作用。 二、加强平安训练培育 加强平安技术训练培训工作，不断提高从业人员整体素养，依据公司编

2、制年平安培训方案，既要注意理论学问方面的提高，又要注意实际操作力量的提高，同时要分层次、抓重点，分批统一管理进行培训。如每年春秋检活动中公司对员工及劳务用工人员进行了平安规程、检修规程考试，考试率、合格率达100%。同时还依据相关活动要求，下发了消防平安常识、平安学问常识等，开展员工答卷活动。通过开展内容丰富、形式多样的平安训练培训，营造了"时时讲平安，事事重平安，人人保平安'的深厚氛围，进一步强化平安意识、提高了职工的平安素养。 三、加强平安隐患排查治理 为了建立公司平安生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和削减事故的发生，保障员工生命财产平安，制定了平

3、安生产事故隐患排查治理制度，成立了隐患排查治理组织机构，根据"谁主管，谁负责'的原则，对各自管辖的设备定期进行隐患排查，并乐观实行措施对隐患进行整改。同时对查出的事故隐患进行登记，根据事故隐患的等级进行分类，建交事故隐患信息档案。 四、加强班组平安管理 班组是企业最基本的生产组织形式，是企业完成各项工作的基础和平安生产的第一线。为使班组平安日活动更有实效，真正达到员工自我训练、自我管理的目的，使班组平安活动日制度化。公司制定了班组平安活动管理制度，明确班组平安管理的内容与方法，包括班组平安组织标准，班组平安训练，班组班前、班后会，班组平安活动，班组平安检查等。班前会班长要结合

4、工作任务，做好危急点分析，布置平安措施，交代作业中的留意事项；在布置支配生产任务之前，坚持以人为本，从关怀职工、爱惜职工动身，看职工是否休息好、是否身体不适等，消退职工思想上、体力上存在的担心全隐患，加强对心情特别人员的关注，合理支配分工。班后会班长应总结讲评工作和平安状况，表扬好人好事，批判忽视平安、违章作业等不良现象。规定了班组每周至少组织一次平安活动，活动由班长主持，内容联系实际，有针对性；参与平安活动人员在记录上亲自签名。单位领导至少每月参与一次班组平安活动并检查活动状况，讲评和指导。避开了班组平安活动流于形式。 五、加强反违章管理 要杜绝习惯性违章，必需坚持以人为本，规范员工工作行为

5、，提高员工的素养和平安意识。公司制定了典型违章界定与处理方法，并结合生产实际，违章按其性质分为类：作业类违章、装置类违章和管理类违章并列出了典型违章行为名目，每个月组织开展一次反违章工作状况的检查和考核，并对反违章工作进行分析，制定和落实工作措施，同时组织开展"无违章 班组创建活动，促进员工养成遵章守纪的良好习惯。定期开展反违章检查，重点查处习惯性违章，违章处理通过"通报、惩罚、训练、整改'四个步骤进行，分清责任，查明缘由，提出并落实防范措施。 六、加强应急管理 公司目前下属有4个单位，包括小区物业部、供热管理部、汽运管理部、厂区物业部，结合公司目前生产经营实际，制

6、定了相关应急预案及现场处理方案。包括一是综合管理：1、应急预案管理制度，2、突发大事综合应急预案；二是专项预案：1、设备事故专项应急预案，2、人身伤亡事故专项应急预案，3、自然灾难专项应急预案，4、火灾事故专项应急预案，5、环境污染事故专项应急预案，6、防汛专项应急预案，7、交通事故专项应急预案8、食品平安事故专项应急预案，9、供热应急预案；三是现场处置方案1、小区物业部现场处置方案，2、供热管理部现场处置方案。 每年春、秋季平安大检查活动期间，防火重点单位，制定消防演练方案，并进行消防演练，每次演练都聘请消防中队人员，为员工讲解火灾突发大事的应变力量、如何开展自护自救、平安疏散、把握逃命方法

7、和平安留意事项及灭火器正确使用方法和操作规范，通过消防演练，增加及提高了员工的消防平安意识。 七、坚持以人为本 以人为本抓好平安，是平安工作的重点，也是对每一个管理人员的基本要求、搞好平安工作的动身点。公司供热管理部吉利换热站，不断创新班前会的形式和内容，切实将开好班前会作为提高平安生产水平的重要途径。从抓细节、强监督、重创新三个方面入手，着力提高班前会会议质量，有效利用班前会，细致支配生产任务，祥细讲解工作中的危急点和应实行的防范措施。 在布置支配当班生产任务之前，从关怀职工、爱惜职工动身，看职工是否休息好、班前是否有人饮酒、是否身体不适等，消退职工思想上、体力上存在的担心全隐患。加强对心情特别人员的关注，合理支配分工。这样既体现了站长对职工的关怀、爱惜，又消退了职工思想上、体力上存在的担心全隐患。通过对人的担心全因素的有效掌握，确保出勤的职工精神饱满、心情舒服，避开了事故的发生。 总之，不断开展对