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文档简介

1、 安全管理重在落实责任体系 在煤矿平安生产管控环节中，有一项至为重要的管理制度落实平安责任体系。在笔者看来，平安责任体系是对平安应担当的思想训练、过程监督管理、事前防控、事后担责等所构成一个整体的统称。明确了平安责任体系的内涵，关键在落实四项平安责任。 平安思想训练责任。首先要担当对员工的四项平安灌输责任。一是灌输平安是最大的幸福、平安是最好的效益、平安是最完善的生活等平安理念;二是灌输平安高于一切、平安重于一切、一切为平安让路等平安观;三是灌输"三违'是事故的祸根、是危急的种子、是造成环境危急源和损害人生命健康大敌等基本道理。其次要抓好"三个落实'。即落实

2、帮教转化"三违'人员走平安正道的职责。落实寓教于乐、亲母教子、夫妻携安、立誓平安等平安活动。落实班前"三大规程宣贯、平安包(联)保合同签定、平安问题剖析、平安学问学考、平安问题强调'等系列平安训练，以促使平安思想训练责任细化落实到位。现场平安管理责任。要装备好性能良好的运转机械设备、不同类别的现场支护材料。完善供电、供风、供水系统。配备好灵敏牢靠的平安仪器、平安设施。制造好现场开工生产(作业)环境。具备好防灾、避灾预案和平安畅通的避灾路线。猜测好现场危急源和员工担心全心理。精备好适合对路的平安防控策略，以促使平安管理达到精益求精的目的。平安创新讨论责任。要结

3、合平安进展实际，创新平安正向激励机制和平安文化载体，提高员工的平安爱好感。要针对平安管理暴露的新问题，创新堵漏的新方法;要结合员工暴露的隐形担心全现象，创新思想引导和输送心理平安养分的新方法;要对比现场繁琐的操作支护、不合理的运输系统，乐观为员工创新平安绿色施工新工艺。同时，要制造人人自觉关注平安的氛围，重点推出一批"区队、班组、工种、岗点'平安管理的当家人，确定一批平安明星个人。以促使平安创新"品牌'成为自主平安的"领航'。平安问题担当责任。平安责任体系既是一个由下对上负责平安的整体任务，又是一个由上对下逐级考核的整体任务。要逐级明晰责任，执行落实责任。再通过逐级追究责任、自觉担当责任，促进平安责任体系达到有机完整统一，使责任体系真正成为筑起煤矿平安生产管理和员工操作(工作)平安的结实屏障。总之，平安责任体系是一个系统工程，平安是前提，责任是任务，体系

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