发电厂电气维修班组安全管理及建议浅析

1、 发电厂电气维修班组安全管理及建议浅析 发电厂电气修理班组的平安管理是否完善不仅关系到班组工作人员自身的平安，同时还关系到机组设备的平安稳定运行。要使企业健康、稳定、持续的进展，在不断强化企业平安管理的同时，更要抓好各基层班组的平安管理，建立健全长效的平安管理机制。目前在电气修理班组的平安管理中主要存在以下问题： 第一、平安责任不落实，平安训练流于形式。班组定期进行的平安训练活动，只停留在开会讲话的形式上，对于提高班组员工的平安意识起不到根本的作用。班组长和平安员没有担当起应有的平安责任，没有在就如何提高班组成员的平安意识和工作技能上下功夫；对于平常工作中消失的违章行为也没有在仔细总结和分析的

2、基础上给班组成员以警示，使班组的平安管理变成空谈，即使有完善的管理制度也不能很好的落实。 其次、班组长平安管理工作不到位。特殊是在抢修或任务紧的工作中，班组长往往只考虑到工期和工作量，而忽视了工作现场的平安管理，从而消失"只抓工作，不抓平安'的状况。这不但简单滋生班组成员在工作中的习惯性违章行为，同时检修工作的质量也得不到保障，从而引发设备事故或重复消缺。 第三、班组对平安工器具管理不善。首先是对选购的平安工器具的质量把关不严；其次是不正确使用平安工器具，对平安工器具不进行维护保养，对损坏失效的平安工器具不进行更换；最终是对平安工器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。这些

3、问题使得平安工器具不能真正起到保障作业人员平安的作用。 第四、班组成员习惯性违章。由于班组成员的平安意识淡薄和技术力量的不足，从而不能自觉地执行有关平安规程，对于各项工作中存在的危急点分析不够全面，从而导致所实行的平安措施不完善，造成设备事故或严峻的人身触电死亡事故。 针对以上问题，就发电厂电气修理班组的平安生产管理提出以下几点建议： 一、班组长应将提高班组成员的平安意识作为抓平安工作的目的。班组应定期组织形式多样、内容丰富的平安学习，提高班组成员的学习爱好，不是单一的事故案例或管理制度的宣读，真正使班组成员从事故案例中吸取教训，并学会如何预防同类事故的发生。 二、班组长应重视班前会和班后会的

4、作用。班前会并不单纯是工作任务的布置，班组长在班前会上布置了工作任务后应给工作人员交代好该项工作的危急点，并与工作负责人确定好应实行的平安措施。班后会也不是简洁的工作汇报，应将工作中消失的问题，新发觉的危急点和平安措施不完善的地方进行总结和记录，这不但是一次很好的平安学习，同时也为以后同类型工作平安措施的采纳供应了参考。 三、班组长应搞好班组检修作业的标准化工作，重视检修工作作业规范与检修规程的制定。制定出来的作业规范和检修规程应包含各种类型检修工作的工作流程以及应实行的平安措施等。现场作业应规范作业程序，落实现场平安措施，确保现场生产流程的可控、在控。 加强现场平安措施标准化管理，保证现场平

5、安技术措施的落实，提高人员失误的防范和掌握水平。同时还应搞好巡检的标准化工作和典型检修工作票的编制工作。 四、班组内应落实平安生产责任制，杜绝习惯性违章。班组长与班组成员应签订平安生产目标责任书，将平安生产考核指标与班组和个人经济利益挂钩。特殊是在防止习惯性违章方面，必需从防止违章着手，将违章行为当事故，把对事故分析实施"四不放过'的做法，延长为对违章行为的分析实施"四不放过'的新做法。对违章、违规、违纪行为，要体现"从快、从重、从狠'处理的原则。电气修理班组做为电力生产的基层单位，要坚决抵制习惯性违章，从日常小的维护工作着眼，将防止违章行

6、为的工作做到每个人、渗透到每项详细工作中，全面杜绝习惯性违章。 五、班组成员应乐观参与各项平安训练和技能培训。通过参与各项平安训练和技能培训，努力提高自身的平安意识和工作技能，真正从思想上树立起"我要平安'的良好意识，同时，还要努力提高自身的技术水平和力量，娴熟地把握工作技能，熟识现场设备状况，才真正具备保障自身平安的力量。有了平安意识，具备了保障平安的技术力量才能真正做到平安生产。 六、要贯彻落实"抓好设备管理，提高设备平安运行水平'的思想，提高班组成员的工作责任心，对检修工作做到"修必仔细，修必修好'，保证做到检修过的设备不消失重复消缺

7、的状况。加强平常的设备巡检工作，特殊针对重点设备和重点区域，做好设备的在线监测，把握设备运行状况，准时消退设备隐患，保障设备的平安稳定运行，避开设备事故的发生。 七、应搞好班组平安工器具的管理工作。首先制定完善的班组平安工器具管理方法，从工器具的选购、使用、校验、保养以及报废等方面都做好明确的规定；其次是编制班组平安工器具台账，将班组的平安工器具都登记在册，并记录好每一件工器具的选购日期、使用状况、校验有效期等，便利对工器具的管理；再次是对班组的平安工器具进行专人管理，管理人员应保管好班组的平安工器具，对使用完毕的工器具应检查其是否完好，对失效的平安工器具应标注清晰，并与有效地平安工器具分开存放，对有效的平安工器具应在其外壳上标明校验的有效期，并在到有效期之前对其进行校验，决不允许超期使用平安工器具或使用失效的平安工器具；最终是就平安工器具的使用方法、期限等对班组成员进行培训，让班组成员把握平安工器具正确的使用方法，让平安工器具真正起到爱护作业人员平安的作用。 总之，电气修理班组的平安管理工作应在仔细落实公司及部门的各项平安规章制度的基础上，班组长起带头作用，要努力提高自身的管理学问和管理水平，有效、活泼地开展平安生产活动，发掘班组成员的工作潜力，坚持不懈地抓好反习惯性违章工作，